近年來，伴隨著中國樓市痛苦的“去庫存”以及中國房地產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的結(jié)束，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速持續(xù)回落，開拓海外市場(chǎng)成為多數(shù)在轉(zhuǎn)型中的房企新的選擇。

日前，在“第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”上，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)“黃金十年”結(jié)束的大環(huán)境下，可以放眼海外，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，獲得更高的收益率。

亨瑞集團(tuán)董事會(huì)主席鄒亨瑞認(rèn)為，在當(dāng)前國際和國內(nèi)多重因素作用之下，中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進(jìn)行全球資產(chǎn)管理配置的需求互相疊加，形成一股強(qiáng)大的“出海”合力，由此帶動(dòng)中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。

鄒亨瑞以美國舉例，自2008年金融危機(jī)以后，美國的房價(jià)平均降幅達(dá)35%左右，盡管過去三年房價(jià)上漲較快，但美元在繼續(xù)升值，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢(shì)，房價(jià)漲幅可能放緩，卻仍然有上漲空間。“現(xiàn)在國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入‘白銀時(shí)代’，以前投資回報(bào)超過20%，現(xiàn)在還不到10%。國內(nèi)房企對(duì)海外房產(chǎn)投資的預(yù)期回報(bào)是10%至15%左右，項(xiàng)目運(yùn)作正常的話，便能達(dá)到這個(gè)預(yù)期。”

萬通控股董事長馮侖認(rèn)為，中國企業(yè)必須要拋掉固有思維模式，積極尋求轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，“海外不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)因發(fā)展時(shí)期早、成熟度較高，對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的理念更為深入，中國房地產(chǎn)企業(yè)只有在海外市場(chǎng)投入真金白銀，赤身肉搏，才能夠?qū)W到真功夫。”他預(yù)測(cè)，海外房地產(chǎn)投資將成為企業(yè)重要的資產(chǎn)配置方向之一，也是中國民間財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)安全配置的一個(gè)重要渠道，海外投資熱潮為房地產(chǎn)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)送來了“黃金十年”。

原首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光表示，誰率先實(shí)現(xiàn)了國際化，誰就將在市場(chǎng)競(jìng)爭中占有更加主動(dòng)的地位，但首先要有國際化品牌意識(shí)。

不過，鄒亨瑞提醒，中國企業(yè)到海外做融資，需要改變思維方式和投資理念。不能為了走出去而走出去，應(yīng)該根據(jù)自己的企業(yè)發(fā)展長期戰(zhàn)略及能力，思考是否有“走出去”的需要，而且要提前做好“功課”。“在國外項(xiàng)目中，銀行的融資手續(xù)相對(duì)繁雜冗長，跨境抵押難以實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)反映，用海外的房產(chǎn)、設(shè)備等找銀行抵押融資時(shí)經(jīng)常遭到拒絕。另一方面，貸款回收期長導(dǎo)致銀行‘惜貸’。所以國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)自己實(shí)際情況，人力、財(cái)力、物力決定是否國際化。”記者金輝