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        《海花訪談》李戰(zhàn)洪:尋找創(chuàng)新模式是未來(lái)房企發(fā)展的關(guān)鍵

        作者:白云蛟 來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
        2015-12-10 16:29:47

        中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊 (記者吳海花、白云蛟)近期中國(guó)國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)房產(chǎn)頻道強(qiáng)勢(shì)推出《海花訪談》欄目,本欄目為房地產(chǎn)權(quán)威人物訪談,匯聚地產(chǎn)大咖思想,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,共同打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的地產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)訪談品牌。

        本期《海花訪談》主題為“文創(chuàng)科教產(chǎn)業(yè)園興起 助力房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在大變革和深度結(jié)構(gòu)調(diào)整期,也是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這些曾讓人激動(dòng)和興奮的房地產(chǎn)大售時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,現(xiàn)在到了思變的時(shí)候:如何提升行業(yè)勞動(dòng)力和企業(yè)價(jià)值?如何培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何讓城市的生活更多品味與格調(diào)?如何延續(xù)過(guò)去的輝煌……房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。美好的明天,需要政府、企業(yè)等各方力量的加入,共同助力發(fā)展。

        此時(shí),房地產(chǎn)大佬們紛紛把焦點(diǎn)投向文創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一種生活氛圍的營(yíng)造,與市民充分互動(dòng),成為孕育文化與創(chuàng)造力的溫床。那么,結(jié)合當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)、眾籌模式,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是否對(duì)新一輪房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、與商業(yè)地產(chǎn)投資產(chǎn)生顛覆性的影響呢?

        本期采訪的嘉賓為新鷗鵬集團(tuán)首席戰(zhàn)略官李戰(zhàn)洪,李戰(zhàn)洪歷任華南理工大學(xué)國(guó)家工程研究中心主任助理、王志綱工作室項(xiàng)目總監(jiān)、融創(chuàng)集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理;亞太房地產(chǎn)研究會(huì)顧問(wèn)團(tuán)專家、亞洲人居協(xié)會(huì)理事、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員,目前任新鷗鵬集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、董事副總裁。

        《海花訪談》李戰(zhàn)洪:尋找創(chuàng)新模式是未來(lái)房企發(fā)展的關(guān)鍵
         
        新鷗鵬集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、董事副總裁 李戰(zhàn)洪

        訪談主持人吳海花,現(xiàn)任中國(guó)日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道總負(fù)責(zé)人,從事房地產(chǎn)行業(yè)10余年,創(chuàng)辦中國(guó)地產(chǎn)、家居知名論壇頒獎(jiǎng)典禮“中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)”,在企業(yè)間資本對(duì)接、資金引進(jìn)、高端產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解,是業(yè)界資深媒體人。先后在新華社、新京報(bào)、騰訊藍(lán)房網(wǎng)等媒體任職、對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)有獨(dú)到見(jiàn)解,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新形勢(shì)下新媒體領(lǐng)頭人及前行者。

        《海花訪談》李戰(zhàn)洪:尋找創(chuàng)新模式是未來(lái)房企發(fā)展的關(guān)鍵

        中國(guó)日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道主編 吳海花

        【訪談實(shí)錄】

        談到當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)李戰(zhàn)洪表示,“中國(guó)的房企已告別短跑時(shí)代,加入到馬拉松賽跑,此時(shí),隊(duì)員的狀態(tài)、可持續(xù)戰(zhàn)斗能力、專業(yè)技能尤為重要。”這是一個(gè)戰(zhàn)略時(shí)代,也是一個(gè)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,房企之間正進(jìn)入新一輪大洗牌。”

        “隨著人口等紅利結(jié)束,樓市供求逆轉(zhuǎn),更多二、三線城市土地及房?jī)r(jià)上漲被抑制,在內(nèi)房股財(cái)務(wù)成本仍居高不下的情況下,港股投資人更關(guān)注凈資產(chǎn)收益率,而輕資產(chǎn)戰(zhàn)略恰巧是內(nèi)房股轉(zhuǎn)型中亟待提升的核心目標(biāo)。”

        談到房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),李總指出,行業(yè)里面有四個(gè)趨勢(shì),趨勢(shì)把握好了才可以發(fā)展,有三個(gè)方面,第一個(gè)方面,開(kāi)發(fā)商怎么死,會(huì)死多少,開(kāi)發(fā)商的數(shù)據(jù)差不多,由八萬(wàn)家到了五萬(wàn)家,有三萬(wàn)家不見(jiàn)了,平均有661個(gè)城市,原來(lái)每個(gè)城市有121家,現(xiàn)在每個(gè)城市有75家了,而且有資料顯示,2020年的時(shí)候小于3000家,從數(shù)據(jù)來(lái)看就是從春秋到戰(zhàn)國(guó)了。

        第二,開(kāi)發(fā)商過(guò)去巨大的成功往往會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的障礙,改變思維,尋找創(chuàng)新模式是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵,這是一個(gè)很重要的體會(huì),開(kāi)發(fā)商也經(jīng)歷了這三個(gè)階段。未來(lái)的時(shí)間里面我們重點(diǎn)看六家開(kāi)發(fā)商,第一個(gè)綠地,雖然我們說(shuō)拐點(diǎn)下來(lái)了,還要看綠地的外拓,第二個(gè)看萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式;第三個(gè)看萬(wàn)達(dá),它的住宅業(yè)態(tài)多元化,第四個(gè)看恒大,跨界,產(chǎn)業(yè)多樣化。第五個(gè)看華夏幸福,他的產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市化;第二個(gè)看新鷗鵬,過(guò)去中國(guó)的房地產(chǎn)土壤所有的開(kāi)發(fā)商都是依靠單項(xiàng)的冠軍獲得一些資源。

        第三,企業(yè)要有自己戰(zhàn)略產(chǎn)品,新鷗鵬有企業(yè)產(chǎn)品,城市產(chǎn)品,社會(huì)產(chǎn)品,也是企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段,第一個(gè)階段是開(kāi)發(fā)建設(shè)房,第二個(gè)是建社區(qū)做服務(wù),第三個(gè)是做教育這塊是做的很好的。現(xiàn)在新鷗鵬的教育地產(chǎn),為什么說(shuō)是單項(xiàng)冠軍,15年做了中國(guó)最大的教育產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)辦兩所學(xué)歷教育的大學(xué),其中房地產(chǎn)學(xué)院是世界上最大的,以前號(hào)稱最大的房地產(chǎn)學(xué)院是沃頓商學(xué)院,但是他們畢業(yè)一共才兩萬(wàn),我們?cè)谛W(xué)生就已經(jīng)有兩萬(wàn)了,有四所中學(xué),還有教育產(chǎn)業(yè)園。新鷗鵬的使命是以教育為使命,以地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)為載體,做中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的專家。謝謝大家!

        【新鷗鵬集團(tuán)簡(jiǎn)介】

        新鷗鵬集團(tuán)又稱NEWOPEN(中國(guó))企業(yè)集團(tuán),1993年,由重慶大學(xué)與香港迅暉發(fā)展有限公司共同發(fā)起成立。

        二十余載歷程,新鷗鵬已發(fā)展成為百億級(jí)綜合企業(yè)集團(tuán)。

        集團(tuán)以擔(dān)當(dāng)城市建設(shè)的運(yùn)營(yíng)者、教育的開(kāi)拓者和文明的傳播者為己任,以打造中國(guó)一流的受人尊敬的公眾型企業(yè)為目標(biāo)。

        憑借領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)制、“多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)發(fā)展”和精英人才戰(zhàn)略,新鷗鵬集團(tuán)連續(xù)4年成為中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè),2014年,新鷗鵬集團(tuán)榮登“中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)”榜,并首次上榜中國(guó)民企500強(qiáng)。

        2014年,新鷗鵬企業(yè)集團(tuán)確立了三至五年成功上市,進(jìn)入重慶房企前兩強(qiáng),全國(guó)房企20強(qiáng)、全國(guó)布局、規(guī)模化發(fā)展的目標(biāo),同時(shí)在戰(zhàn)略布局上明確了“立足西部、開(kāi)拓華北、挺進(jìn)中原”的發(fā)展戰(zhàn)略。

        作為渝派地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè),新鷗鵬開(kāi)發(fā)的許多項(xiàng)目,均堪稱所在區(qū)域的旗幟。僅獲詹天佑大獎(jiǎng)的項(xiàng)目就達(dá)6個(gè)。2014年,新鷗鵬集團(tuán)啟動(dòng)“立足西部、開(kāi)拓華北、挺進(jìn)中原”的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)已進(jìn)入重慶、成都、西安、濟(jì)南等4個(gè)省11個(gè)城市,年開(kāi)發(fā)量超過(guò)200萬(wàn)平方米,截止今年6月,新鷗鵬集團(tuán)土地儲(chǔ)備約8000余畝。

        整合新鷗鵬多產(chǎn)業(yè),多業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)發(fā)展優(yōu)勢(shì),新鷗鵬將前瞻理念、創(chuàng)新資源、產(chǎn)城融合、城市化建設(shè)等一系列的重要鏈條融入園區(qū)建設(shè)。現(xiàn)在,新鷗鵬計(jì)劃投資300億,建設(shè)2.7平方公里,最大的“中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)園”。產(chǎn)業(yè)園首創(chuàng)花園式數(shù)據(jù)中心園,將打造十二大產(chǎn)業(yè)集群,成為全球唯一云教育數(shù)據(jù)中心。

        新鷗鵬集團(tuán)已啟動(dòng)全國(guó)化、規(guī)模化發(fā)展。未來(lái),新鷗鵬將整合五大產(chǎn)業(yè),建設(shè)中國(guó)發(fā)展方向的“NEWOPEN”社會(huì),為行業(yè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步開(kāi)辟新的道路。

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