2015年11月3日，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》正式發(fā)布，互聯(lián)網(wǎng)金融首次被納入國(guó)家五年規(guī)劃建議。這對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言意義重大，意味著一直以來(lái)野蠻生長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在過(guò)去的發(fā)展得到了認(rèn)可，未來(lái)的發(fā)展也有了更加明確的方向。然而人才匱乏一直是制約互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。互聯(lián)網(wǎng)金融并不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的簡(jiǎn)單融合，互聯(lián)網(wǎng)金融人才不僅需要具備相關(guān)的知識(shí)技能，更需要有用戶思維、平臺(tái)思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維等多重思維模式。既了解金融，同時(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型人才 “一人難求”。“僧多粥少”的局面使得行業(yè)內(nèi)薪資水漲船高、跳槽頻繁、相互挖人等現(xiàn)象頻現(xiàn)，長(zhǎng)此以往，不利于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)劉勇先生曾表示，按照1997-2009電子商務(wù)從業(yè)人員的增長(zhǎng)速度來(lái)推算，2019年P2P網(wǎng)絡(luò)借貸從業(yè)人 員將達(dá)56萬(wàn)人，2024年將達(dá)234萬(wàn)人，而2014年P2P網(wǎng)絡(luò)借貸從業(yè)人員僅為10萬(wàn)人。按銀行系統(tǒng)和小貸公司從業(yè)人員在金融系統(tǒng)中的占比為 53.76%來(lái)估算，2019年互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員將達(dá)104萬(wàn)人，2024年將達(dá)435萬(wàn)人。未來(lái)5-10年內(nèi)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才缺口將達(dá)100 萬(wàn)以上。

造成人才匱乏的原因很多，其中培訓(xùn)的滯后和培訓(xùn)體系的不健全加劇了行業(yè)的人才危機(jī)。從源頭上來(lái)看，學(xué)校在培養(yǎng)金融業(yè)人才方面，所開(kāi)設(shè)的課程與這一行業(yè)的需求有差距，或者較為滯后，畢業(yè)生難以適應(yīng)金融業(yè)的和新興互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的挑戰(zhàn)。從人才的在職培養(yǎng)方面來(lái)看，很多企業(yè)將主要精力投放在了重金挖人，搶奪有限的人才資源，而忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)建設(shè)，或者說(shuō)沒(méi)有為這一行業(yè)輸送人才，夯實(shí)人才基石的意識(shí)。

對(duì)于摸著石頭過(guò)河的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，重金挖角或許能暫時(shí)解決人才短缺的問(wèn)題，但終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)體系的建設(shè)才是這一問(wèn)題的根本解決之道。

“人才培養(yǎng)是一個(gè)短期難以看到立竿見(jiàn)影效果的事情，花費(fèi)高用時(shí)長(zhǎng)，但我們相信人才決定企業(yè)成敗，所以在這方面我們投入絕不會(huì)吝嗇，”王曉婷，北京捷越聯(lián)合信息咨詢有限公司（下簡(jiǎn)稱“捷越聯(lián)合”）創(chuàng)始人表示。

捷越聯(lián)合作為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的代表，在經(jīng)歷了近三年的快速發(fā)展之后，在積極轉(zhuǎn)型綜合金融的同時(shí)，在人才培養(yǎng)和培訓(xùn)體系的搭建方面也布局長(zhǎng)遠(yuǎn)。逐步搭建了針對(duì)公司基層、中層和高層人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展體系，并于近期先后與北大光華管理學(xué)院及中歐商學(xué)院?jiǎn)?dòng)了人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

據(jù)悉，與光華和中歐的人才培養(yǎng)項(xiàng)目將歷時(shí)兩年，共8個(gè)培養(yǎng)主題，旨在提升管理者的宏觀視野、綜合能力及商業(yè)敏感度，為管理者建立全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略思維。

除捷越之外，行業(yè)中另外一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)宜信也與清華MBA進(jìn)行戰(zhàn)略合作，先后選派上百位中高層管理人員到清華經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)。

將人才的培養(yǎng)作為重中之重，不僅僅是為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，更是出于對(duì)于行業(yè)發(fā)展的責(zé)任心，捷越希望通過(guò)自身在培訓(xùn)方面的嘗試，明確培訓(xùn)體系目標(biāo)和模式規(guī)范，緩解專業(yè)人才的短缺對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的制約，為行業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)一份力量，王曉婷表示。