創(chuàng)業(yè)是貫穿整個(gè)2015年的熱門(mén)話題，也是在即將舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的重要議題之一。但前不久卻出現(xiàn)了不和諧的聲音：窮人不該創(chuàng)業(yè)。意思是窮人思維是一味的埋頭苦干，這種思維阻擋了商業(yè)邏輯的運(yùn)轉(zhuǎn)。任何不能更優(yōu)化資本變現(xiàn)通路的項(xiàng)目，都很難得到市場(chǎng)的認(rèn)可。對(duì)此，眾位大佬又有何建議呢？下面我們一起復(fù)盤(pán)一下他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法。

周鴻祎反對(duì)“窮人不該創(chuàng)業(yè)”

360公司董事長(zhǎng)周鴻祎則在剛剛舉辦的創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)上，駁斥了這種觀點(diǎn)。他認(rèn)為，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是窮人，大家通過(guò)創(chuàng)業(yè)期望改變現(xiàn)狀，而恰恰是因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者沒(méi)有錢(qián)，或者缺人少錢(qián)和資源，才被迫去做更接地氣的事情，做出極致的創(chuàng)新。

圖1：360公司董事長(zhǎng)周鴻祎

相反，很多大公司花無(wú)用的錢(qián)，請(qǐng)無(wú)用的人，最后還辦不成事。但這只是大公司的特權(quán)，不是創(chuàng)業(yè)公司的特權(quán)。實(shí)際上，正是因?yàn)樗^窮人思維、缺少資源的思維，才能把一個(gè)公司的潛力挖掘出來(lái)。創(chuàng)新都是憋出來(lái)的，如果你有太多錢(qián)，可能就沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力。

另一方面，周鴻祎認(rèn)為即使有正確戰(zhàn)略，能否成功，還取決所有細(xì)節(jié)上的執(zhí)行和把握，而這就需要非常勤奮和辛苦。“今天這個(gè)世界，聰明的人當(dāng)然成功概率會(huì)大一點(diǎn)，但聰明的人如果比你還勤奮，那你是不是要更勤奮？”周鴻祎如是說(shuō)。

此外，周鴻祎向創(chuàng)業(yè)者提出了自己的建議：首先是不忘初心，專注在產(chǎn)品的打磨上，而不要淪為資本的奴隸，因?yàn)槿谫Y只是個(gè)手段，并不能帶來(lái)成功。其次就是創(chuàng)業(yè)熱潮越熱，自己要越冷靜，保持適度距離，聽(tīng)別人講完后要自省，但切勿東施效顰。

眾大佬眼中的創(chuàng)業(yè)思維

圖2：創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)

針對(duì)以上觀點(diǎn)，眾位創(chuàng)業(yè)成功的大佬們又有何見(jiàn)解呢？創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)就明確表示，當(dāng)前的投資人最喜歡的是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這些人不是很聰明，但不怕失敗，能從失敗或成功中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。而聰明的人有很多創(chuàng)意，卻都落不到實(shí)際執(zhí)行上，結(jié)果什么都做不成。

圖3：騰訊公司CEO馬化騰

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，馬化騰也曾提出三點(diǎn)建議：一是事情是點(diǎn)滴細(xì)致做出來(lái)的，只要埋頭過(guò)完自己的坎，自然會(huì)有人分心落后。二是要看做的事情有沒(méi)有用戶價(jià)值，有價(jià)值、不放棄就肯定有回報(bào)。三是產(chǎn)品打磨得好用一點(diǎn)，用戶自然會(huì)體會(huì)到企業(yè)的心意。

圖4：阿里巴巴創(chuàng)始人馬云

而談到創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持，阿里巴巴13年的創(chuàng)業(yè)路最好的印證了這一點(diǎn)。馬云堅(jiān)信，“這個(gè)世界上比你能干、比你有條件干的人很多，但比你更想干好這件事情的，全世界只有你一人。”因而創(chuàng)業(yè)者不僅要給自己一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)承諾，還要給自己一份堅(jiān)持。

伴隨著“創(chuàng)業(yè)”二字走下神壇后，有人依然奮不顧身，有人則望而卻步。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)并非所謂“富人游戲”，反而因?yàn)椤案F人思維”中的堅(jiān)持，給每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在漫漫長(zhǎng)路上提供無(wú)限可能。只要在產(chǎn)品上下足功夫，被認(rèn)可是遲早的事。