上海迪士尼度假區(qū)是全球第六座迪士尼樂(lè)園。圖片來(lái)源：新華社

亞洲正在全球主題公園行業(yè)超越美國(guó)。東亞的焦點(diǎn)則是東京，香港和上海的三座迪士尼樂(lè)園。

2014年，全球十大主題公園游客數(shù)量增長(zhǎng)率超過(guò)5%。這些主題公園（包括迪士尼樂(lè)園，梅林娛樂(lè)，環(huán)球主題公園在內(nèi)）的游客量高達(dá)3.92億人次。二戰(zhàn)后，主題公園產(chǎn)業(yè)主要集中在美國(guó)。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，該產(chǎn)業(yè)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體擴(kuò)展。去年，迪士尼公司收入上漲44億美元，第一次年收入超過(guò)500億美元。

到香港迪士尼樂(lè)園游玩的游客中，中國(guó)內(nèi)地和香港本地的游客人數(shù)分別占總游客量的40%。香港迪士尼樂(lè)園開(kāi)園僅有10年，可日均游客量卻僅有34000人，是所有迪士尼樂(lè)園中游客接待量最少的主題公園。

香港迪士尼樂(lè)園持續(xù)三年盈利，然而到2015年，由于內(nèi)地游客數(shù)量銳減，香港迪士尼樂(lè)園虧損達(dá)2000萬(wàn)美元。去香港迪士尼樂(lè)園游玩的內(nèi)地游客越來(lái)越少，導(dǎo)致迪士尼樂(lè)園年收入下滑，再度虧損，酒店客房入住率降低。對(duì)香港迪士尼樂(lè)園來(lái)說(shuō)，未來(lái)兩年充滿挑戰(zhàn)，也許還是至關(guān)重要的兩年。

香港迪士尼樂(lè)園的內(nèi)地游客量可能持續(xù)下滑，與此同時(shí)，要想吸引東南亞（包括印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)）游客則更加艱難。調(diào)查顯示，中國(guó)內(nèi)地中產(chǎn)階級(jí)家庭中有三分之二想去上海迪士尼，17%的家庭計(jì)劃今年去那游玩。

因香港政府是其大股東，香港政府正幫助迪斯尼樂(lè)園擴(kuò)建。香港迪士尼樂(lè)園處在進(jìn)退兩難的境地。如果不進(jìn)行投資擴(kuò)建，可能會(huì)遭受更大的挑戰(zhàn)。相反，如果擴(kuò)建失敗，最后則會(huì)虧損更多資金。

東京迪士尼樂(lè)園建于1983年，是在美國(guó)以外的第一個(gè)迪士尼樂(lè)園。去年，東京迪士尼游樂(lè)園游客量下降了110萬(wàn)，游客總量?jī)H3020萬(wàn)。盡管去年夏天的酷熱天氣和周年慶活動(dòng)造成了游客量下滑，但今年?yáng)|京迪士尼樂(lè)園有望繼續(xù)吸引絡(luò)繹不絕的游客前來(lái)參觀。為了給東京迪士尼樂(lè)園和迪士尼海洋公園擴(kuò)建籌資，東京迪士尼門(mén)票連續(xù)三年上調(diào)。

國(guó)家負(fù)債增加、日元匯率貶值，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)反而刺激了東京迪士尼樂(lè)園的收益增長(zhǎng)。東京迪士尼樂(lè)園游客數(shù)目一直保持穩(wěn)定，原因在于受到提振日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)和日元貶值的影響。但是，因貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致日元貶值帶來(lái)的收益減少，日本首相安倍將于明年推進(jìn)消費(fèi)稅上調(diào)計(jì)劃。

在上海迪士尼樂(lè)園，所有目光都集中在內(nèi)地游客身上。兩大中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)鏈——華僑城集團(tuán)和海昌集團(tuán)分別于2014年和2013年入圍全球十強(qiáng)主題公園運(yùn)營(yíng)企業(yè)。上海申迪集團(tuán)是一家國(guó)有企業(yè)，擁有上海迪士尼度假區(qū)57%的股份。2011年，該集團(tuán)與迪士尼公司在浦東新區(qū)開(kāi)始共同投資建造上海迪士尼度假區(qū)。

對(duì)迪士尼公司而言，上海迪士尼樂(lè)園將成為新興經(jīng)濟(jì)體的首家大型主題公園。如今，主題公園和度假區(qū)是上海迪士尼樂(lè)園最重要的部分，約占總資產(chǎn)估價(jià)的30%，而國(guó)際上的主題公園和度假區(qū)僅占5%。

隨著上海迪士尼度假區(qū)于今年六月開(kāi)園，迪士尼國(guó)際主題公園2016年預(yù)計(jì)營(yíng)收20億美元，到2020年后，收益預(yù)計(jì)翻倍至40億美元。然而，迪士尼樂(lè)園的價(jià)值還由就業(yè)、資產(chǎn)以及溢出效應(yīng)決定。產(chǎn)業(yè)成功與否應(yīng)以2017年的財(cái)政情況衡量，到那時(shí)，首次全年收益將會(huì)一目了然。不過(guò)，最初的回饋應(yīng)該是鼓舞人心的。

最初，預(yù)計(jì)每年將會(huì)有近1000萬(wàn)至2000萬(wàn)游客游覽迪士尼度假區(qū)。單就規(guī)模而言，上海迪士尼度假區(qū)占地面積是東京的兩倍，而比香港迪士尼樂(lè)園大三倍。因此，上海迪士尼度假區(qū)需要全新的基礎(chǔ)設(shè)施和物流管理。對(duì)靠短途旅行掙錢(qián)的當(dāng)?shù)芈眯猩鐏?lái)說(shuō)，上海迪士尼度假區(qū)的開(kāi)放異常重要。同時(shí)，來(lái)上海旅游的境外游客數(shù)量可能會(huì)有所增加。上海迪士尼度假區(qū)甚至還會(huì)激發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商和投資商的興趣。

現(xiàn)在，上海迪士尼度假區(qū)是整個(gè)亞洲、甚至全球范圍內(nèi)最具影響力的主題公園。人們期待這個(gè)主題公園在提升服務(wù)質(zhì)量和游客體驗(yàn)上產(chǎn)生重要影響，從而在市場(chǎng)上獲得價(jià)格溢價(jià)的可能。

關(guān)于作者：丹?施泰因博克（Dan Steinbock），印中美研究所（美國(guó)）國(guó)際業(yè)務(wù)研究主管，上海國(guó)際研究所（中國(guó)）和歐盟中心(新加坡)訪問(wèn)學(xué)者。

（譯者：杜馨樂(lè) 編輯：齊磊）