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白平:懷揣企業(yè)家精神 作家蜂擁投身互聯(lián)網(wǎng)

作者:白平 來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)
2016-05-31 13:38:01

白平:懷揣企業(yè)家精神 作家蜂擁投身互聯(lián)網(wǎng)

幾年前,我聽到一些媒體專家評(píng)論說,一些作家可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)財(cái)致富。那時(shí),我記得我喃喃自語(yǔ)道,“好吧,你說得倒是輕巧?!?/p>

那時(shí),媒體工作者還在試圖了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)人們產(chǎn)生了何種影響。慶幸的是,互聯(lián)網(wǎng)降低了人們獲取消息成本的同時(shí),新聞采集也變得更加便捷。不幸的是,人們往往持有這樣一種觀念,即互聯(lián)網(wǎng)上的一切信息不應(yīng)收取任何費(fèi)用,然而,這一觀念會(huì)對(duì)媒體及從業(yè)人員造成傷害。

倘若一位作家在互聯(lián)網(wǎng)上每發(fā)布一篇文章就收取讀者一定費(fèi)用,那么在過去,他這樣的生財(cái)之道會(huì)被看成是愚蠢的。

然而,事實(shí)并非我想象的那樣。去年,35歲的張威專門在網(wǎng)上發(fā)布小說,并掙取了1.01億元高額版稅,迄今為止,他是年收入最高的中國(guó)作家。奇幻作家蔣楠是傳統(tǒng)作家收入排行榜中的佼佼者,年收入3200萬元。

那么,張威(筆名“唐家三少”)是怎樣做到的呢?

很顯然,互聯(lián)網(wǎng)為張威這一類作家提供了巨大且低廉的平臺(tái),這些作家可以從讀者那獲得即時(shí)反饋和評(píng)論,從而檢測(cè)并提升自己的寫作技巧。

然而,除了嘗試新鮮事物,成功的網(wǎng)絡(luò)作家還展現(xiàn)出其它一些企業(yè)家品質(zhì),如執(zhí)著的精神和對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的敏銳洞察力。張威每天創(chuàng)作8000字,他的小說屬于動(dòng)作、冒險(xiǎn)和奇幻類體裁,這些體裁在年輕網(wǎng)民中十分受歡迎。他的許多收入都來自于印刷出版物、游戲、漫畫、電視劇和電影,因?yàn)檫@些都是圍繞著他的網(wǎng)絡(luò)暢銷書的情節(jié)改編而成。

上百萬名作家在社交信息服務(wù)平臺(tái)上開通了自己的博客,從這些作家身上,人們同樣可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神。

新浪微博擁有1億名活躍用戶,據(jù)稱,2015年,20萬名微博作者收到了讀者不同金額的“打賞費(fèi)用”。從去年1月到11月,博客作者從老用戶那獲得的訂閱費(fèi)共計(jì)2930萬元,平均每位收入約13萬元。

現(xiàn)在,越來越多的博主開始在微信上開設(shè)訂閱賬戶,他們希望訂閱用戶能夠迅速增加到一個(gè)臨界數(shù)量,從而實(shí)現(xiàn)用戶貨幣化。

據(jù)社會(huì)媒體人士稱,博主們要想從賬戶上獲取商業(yè)利益,他們至少需要有10萬名訂閱用戶,而這些用戶需要廣告商或市場(chǎng)營(yíng)銷人員加以發(fā)掘。

只有創(chuàng)作出新穎、引人入勝的內(nèi)容才能吸引更多讀者的注意力,除此之外,沒有其它更有效的途徑。

我的一些博客朋友,包括幾個(gè)曾經(jīng)當(dāng)過記者的朋友在內(nèi),他們告訴我說,他們?cè)谙鹿P之前,一定會(huì)努力思考讀者想要什么,卻從未想過從讀者身上獲取什么。

網(wǎng)友的關(guān)注度是互聯(lián)網(wǎng)上的稀有商品。為吸引網(wǎng)友的注意力,博主們需要絞盡腦汁創(chuàng)作出有趣且巧妙的博文標(biāo)題,因?yàn)檫@對(duì)他們的通篇帖子至關(guān)重要。

去年,微信上最火的帖子標(biāo)題為:“看了這張工資條,我決定轉(zhuǎn)了?。?!”百萬名微信用戶看完帖子上的視頻后笑得前俯后仰,他們“希望朋友們也會(huì)轉(zhuǎn)載這篇帖子,看看他們是否也拖了城市平均薪酬后腿?!?/p>

小企業(yè)通過受歡迎的公眾號(hào)取得成功,此類故事已遍及各大網(wǎng)站。讀者對(duì)自己偏愛的語(yǔ)言類別會(huì)產(chǎn)生忠誠(chéng)感,一些記者正是發(fā)現(xiàn)這一商業(yè)價(jià)值之后辭去了工作。

然而,不是所有寫作者都是單純?yōu)榱藪赍X才從事這一行業(yè)。廣東省一名新聞工作者擁有2萬余微博粉絲,他承認(rèn),他曾用自己微博出售書籍、舉辦見面會(huì)、在線授課。但是,他的一些帖子是專門針對(duì)決策者而發(fā)布,然而粉絲中決策者的數(shù)量卻不到100名。

不管怎樣,人們的寫作目的不盡相同。令人欣慰的是,新興技術(shù)沒有剝奪像我這類人賴以生存的工作,而是激發(fā)了許多事物發(fā)展的潛能。

 

(編譯:杜馨樂 編輯:齊磊)

 

 

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