國(guó)防大學(xué)少將黃宏在家中接受本網(wǎng)專訪，他向記者展示20多年前基層部隊(duì)試水改革的資料。中國(guó)青年網(wǎng)記者 吳楚 攝
中國(guó)青年網(wǎng)北京1月11日電（記者 吳楚）“沒想到習(xí)主席有這樣大的魄力和這樣快的行動(dòng)。這次軍改不是局部性的，而是一次全局性、戰(zhàn)略性、體制性、前瞻性的改革，難度非常之大。”日前，國(guó)防大學(xué)少將黃宏在家接受中國(guó)青年網(wǎng)專訪時(shí)，表達(dá)了軍改的堅(jiān)決擁護(hù)。作為軍中出了名的“老憤青”，黃宏曾多次寫信向中央反映軍隊(duì)內(nèi)的腐敗問題，疾呼改革，有十幾份內(nèi)參曾經(jīng)引起過軍委領(lǐng)導(dǎo)的重視。他說(shuō)：“這次軍改之所以能達(dá)成，最重要的一個(gè)基礎(chǔ)和契機(jī)就是軍隊(duì)反腐，肅清徐才厚、郭伯雄貪腐利益集團(tuán)的影響，樹立了習(xí)主席和中央軍委的權(quán)威，為軍改徹底掃清了障礙！”
“不是沒有明白人，明白人都知道，改革最根本最核心的問題是要打破原有的利益格局，從打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的高度，從根本上改革軍隊(duì)的體制編制。但是，知道是一回事，敢不敢動(dòng)是另外一回事，人們甚至想都不敢想。”黃宏家的沙發(fā)扶手上、茶幾上都堆滿了書，他曾擔(dān)任老山作戰(zhàn)主攻團(tuán)政委，三次參與保衛(wèi)邊疆戰(zhàn)爭(zhēng)，立有三等功，而后轉(zhuǎn)理論研究工作，退休后癡心文化收藏。越古稀之年，以往談及國(guó)事語(yǔ)氣中都不免云淡風(fēng)輕之感，但提及這次軍改，他卻激動(dòng)地起身在客廳里邊說(shuō)邊走，走了好幾圈。
“建國(guó)后，我軍經(jīng)歷了幾次大的改革，1975年軍隊(duì)的整頓，八大司令的調(diào)動(dòng)，1985年的百萬(wàn)大裁軍等，都為今天的改革打下了基礎(chǔ)。但這些改革也都有局限性，還不是根本性、全局性的。對(duì)于部隊(duì)來(lái)說(shuō)，能打仗、打勝仗是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可是和平時(shí)期久了，軍隊(duì)內(nèi)部各各部門各單位都形成了自我利益集團(tuán)，都有自己的利益訴求，都有一種自我膨脹的天然傾向，所謂利益的鋼化，牽一發(fā)而動(dòng)全身。長(zhǎng)期以來(lái)，軍隊(duì)內(nèi)部都存在‘頭重腳輕’的問題。鄧小平同志曾經(jīng)講過，部隊(duì)存在‘腫、散、驕、奢、惰’的傾向，軍隊(duì)改革的呼聲也一直沒有停歇，每次改革不多久，就有了反彈。”
黃宏以自身經(jīng)歷舉例：“1985年軍隊(duì)大裁軍，壓縮員額100萬(wàn)人。1988年，建國(guó)后恢復(fù)軍銜首次授銜時(shí)，我被授予大校軍銜，全軍300萬(wàn)人，大校共有8000人，那時(shí)感覺很自豪。89年，我被借調(diào)中央政策研究室工作，7年后再回到部隊(duì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)光總參系統(tǒng)的大校就有8000個(gè)，全軍有多少就可想而知了。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、非作戰(zhàn)部隊(duì)、搞后勤保障的、搞文藝的人數(shù)越來(lái)越多，隊(duì)伍越來(lái)越臃腫。”
30年前老山作戰(zhàn)歸來(lái)后，黃宏圍繞軍隊(duì)建設(shè)和改革寫了許多文章，解放軍報(bào)以“作戰(zhàn)歸來(lái)的思索”為題開專欄發(fā)了三十多篇，后來(lái)結(jié)集出版，書名就叫《作戰(zhàn)歸來(lái)的思索》。讓黃宏感到遺憾的是，二十多年過去，回過頭看，當(dāng)時(shí)他提出許多問題基本沒有得到解決。這一次，習(xí)近平主導(dǎo)的軍改，讓他擊節(jié)叫好。
“這次軍改有很大的魄力，一是乘反腐之勢(shì)打破了既得利益者的人為障礙，二是順軍心所向，代表廣大指戰(zhàn)員的強(qiáng)軍愿望，三是抓住軍隊(duì)整改的根本所在，從體制上解決問題，四是從未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)著眼，一切服從于世界軍事變化大勢(shì)所趨，五是行霹靂手段，絕不拖泥帶水。我覺得這次變革，從中國(guó)軍事史的角度來(lái)看，跟胡服騎射、百萬(wàn)大裁軍一樣帶有革命性，將載入發(fā)展史冊(cè)。從世界軍事史來(lái)看，它跟杜黑的空權(quán)論、馬漢的海權(quán)論一樣，對(duì)我們未來(lái)作戰(zhàn)的樣式做出了準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。我們成立了新的軍種，火箭軍和戰(zhàn)略支援部隊(duì)，就是為了適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展。”
黃宏還透露，老山作戰(zhàn)之前，當(dāng)時(shí)的老山主攻團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、現(xiàn)任中央軍委委員張又俠曾搞過一次“軍隊(duì)軍政文教育訓(xùn)練的總體改革”，就是試圖打破軍隊(duì)“司政后”的界限，將訓(xùn)練納入一個(gè)整體性的框架，穿插配當(dāng)，一切從效果出發(fā)。盡管效果很好，但軍隊(duì)從上到下的條塊分割，使得很難全局推開，但它反映出部隊(duì)基層希望軍隊(duì)改革邁開步伐的心聲。“雖然這只是局部的個(gè)案，但也從側(cè)面反映，今天的改革不是沒有來(lái)由的，是部隊(duì)內(nèi)在的要求，順應(yīng)黨心、軍心、民心。”
