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        【老外談】中國正在引領(lǐng)“汽車移動性”革命

        來源:中國日報網(wǎng)
        2017-07-24 16:55:27
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        【老外談】中國正在引領(lǐng)“汽車移動性”革命

        中國面臨的獨一無二的城市交通挑戰(zhàn)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的高普及率,以及替代性移動解決方案的快速和積極引入,這些因素疊加起來使得中國成為移動創(chuàng)新領(lǐng)域的一方沃土。

        汽車工業(yè)的商業(yè)模型正在經(jīng)歷外力瓦解。移動性需求,此前通過獲得產(chǎn)品的“所有權(quán)”得以滿足,現(xiàn)如今卻日益通過獲得移動性服務(wù)的“使用權(quán)”來進(jìn)行滿足,這不僅對產(chǎn)業(yè)價值鏈內(nèi)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)影響深遠(yuǎn),對那些爭相提供服務(wù)的新進(jìn)者而言,其影響也不容忽視。

        所謂“互連移動”,被我們定義為“技術(shù)輔助式的、按需推出的移動服務(wù),目的是把人員和貨物從A點運(yùn)送至B點”,這已經(jīng)成為汽車工業(yè)一個引發(fā)巨變的、改變范式的發(fā)展趨勢。它要求徹底重新思考向市場輸送價值的方式和方法。傳統(tǒng)汽車制造商必須開闊視野,將關(guān)注點從產(chǎn)品本身拓展至產(chǎn)品派生出的功用,然后創(chuàng)造一個商業(yè)模型、優(yōu)化數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng),為汽車所有者和移動服務(wù)使用者提供數(shù)字化解決方案。

        相較于其他市場,中國引領(lǐng)“汽車移動性”革命的潛力要大得多,原因主要有以下幾點:首先,中國的快速城鎮(zhèn)化帶來了重大的移動性挑戰(zhàn),因為隨著城鎮(zhèn)化人口的增加,對于個人移動性服務(wù)的需求呈爆炸性增長;其次,中國網(wǎng)民的數(shù)量稱冠全球,并且絕大多數(shù)中國網(wǎng)民使用智能手機(jī)獲取互聯(lián)網(wǎng)服務(wù);第三,中國政府在鼓勵推動以數(shù)字化轉(zhuǎn)換、新能源汽車和智慧城市為重點的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新過程中扮演關(guān)鍵角色。

        由此,我們正在親眼見證一場三步走的“汽車移動性”革命在中國上演,競爭格局也將由此迅速發(fā)生轉(zhuǎn)變。競爭格局將沿著“所有權(quán)V.S.使用權(quán)”這條水平橫軸以及“科技”這條垂直縱軸分成四個象限:第一象限是由內(nèi)燃機(jī)技術(shù)驅(qū)動的傳統(tǒng)汽車工業(yè),包括一些老牌競爭者,像是中國第一汽車集團(tuán)公司、上海汽車工業(yè)(集團(tuán))公司和北京汽車工業(yè)控股有限公司;第二象限是按使用次數(shù)付費(fèi)的移動服務(wù)提供商,包括滴滴出行、易到用車;第三和第四象限則是研發(fā)電動汽車和自動駕駛汽車的科技公司,他們的目標(biāo)客戶既有個人汽車所有者,也有自動移動按需服務(wù)使用者。

        在中國,“汽車移動性1.0階段”(從2012年至2016年)利用移動技術(shù)將傳統(tǒng)汽車(人類駕駛、內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動)與駕駛者連接起來。其間,在阿里巴巴和騰訊等科技公司的支持下,按使用次數(shù)付費(fèi)的移動服務(wù)提供商,包括滴滴打車、快滴打車、易到用車、神州專車等公司紛紛成立并迅速發(fā)展壯大,已然成為主流。其他形式的互連移動服務(wù),包括共享單車(摩拜、Ofo以及其他)逐漸興起并發(fā)展迅速。

        中國最近步入了“汽車移動性2.0階段”。在這一階段,我們將看到專門為互連移動服務(wù)而造的汽車。此類汽車最顯著的特性是高使用率,以及使互連成為可能的以駕駛者體驗為中心的諸多特征。我們預(yù)計此類汽車將由電力驅(qū)動,因為這樣能夠降低運(yùn)營成本、提供用戶體驗。

        此外,新商業(yè)模式以及升級或差異化的按需移動服務(wù)將會興起,以解決“汽車移動性1.0”階段暴露出的移動性痛點,包括交通堵塞加劇、價格飆升、服務(wù)不一致、安全和安保擔(dān)憂、缺乏個性化和充電基礎(chǔ)設(shè)施和停車不方便等。

        2020年后,我們將步入“汽車移動性3.0”階段,自動駕駛技術(shù)預(yù)計將具備商業(yè)可行性。中國加大“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”和智慧城市的投資,將引發(fā)管理專業(yè)的自動移動服務(wù)車隊的出現(xiàn)。未來的“汽車移動性”商業(yè)模型可以用一組詞語來描述——“個性化的、電動的、共享的、按需推出的自動移動服務(wù)”。自動移動服務(wù)大規(guī)模普及將在2025年后發(fā)生。而“汽車移動性3.0”階段很可能會打造一個更加高效的系統(tǒng),人們不再擁有未經(jīng)充分利用的、不斷貶值的資產(chǎn),而是付費(fèi)使用資產(chǎn)派生出的效用。

        縱觀歷史,交通革新幫助改善人類體驗。而中國的“汽車移動性”革命正是一股破舊迎新的巨大力量,將改變中國以及世界其他地方的移動體驗。(編譯:諶融)

        (作者為高風(fēng)咨詢公司總經(jīng)理比爾?拉索和高級總監(jiān)林志強(qiáng))

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