?WeWork聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官亞當·諾伊曼，照片由本人提供

截止到2016年，WeWork在10個國家的35個城市開設(shè)了100余個辦公空間。

“做你喜歡的“是亞當·諾依曼的口頭禪，WeWork是世界上最大的聯(lián)合辦公空間運營商，去過WeWork辦公空間的人都會贊嘆這句妙語。在WeWork的任何公共區(qū)域，幾乎都能看見這句鼓勵在這里辦公的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、自由撰稿人和自雇專家的話，無論是在餐廳的馬克杯上、還是會議室的便簽紙和走廊的墻壁上，“做你喜歡的“成為了WeWork的準則。

WeWork成立于2010年，總部位于紐約，公司為企業(yè)家、自由撰稿人、創(chuàng)業(yè)公司和小企業(yè)提供聯(lián)合辦公空間、社區(qū)及服務(wù)。

WeWork創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官諾依曼是以色列一位退伍海軍軍官。他對自己為創(chuàng)造者提供全球社區(qū)的想法熱情高漲。因為創(chuàng)立WeWork不僅為人們提供了廉租辦公場所，還體現(xiàn)出一種辦公生活方式。

這位商業(yè)領(lǐng)袖來到亞洲，特別是中國大陸地區(qū)與投資者、伙伴以及“成員“（指WeWork的租客）們見面時，聊到嗓子沙啞。

因為“創(chuàng)客“，世界更加美好。本著這樣的想法，以及了解創(chuàng)客需求的愿望，諾伊曼和他的團隊將2010年創(chuàng)立的固定聯(lián)合辦公空間小型平臺WeWork發(fā)展成為市值超過100億美元的獨角獸公司。

諾依曼表示，在中國的環(huán)境下，“做你喜歡的“背后的想法與中國在全國開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相一致。

他還強調(diào)，這有助于為WeWork在中國市場的擴張積蓄力量。反過來，在聯(lián)合辦公空間工作的創(chuàng)造者們也提高了生產(chǎn)力，推動創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到新高度。

 

近日，諾依曼向《中國日報》介紹了了公司策略、商業(yè)機遇及發(fā)展前景。以下是整理后的訪談。

問：你如何看待中國的聯(lián)合辦公空間市場？市場上這類公司越來越多，競爭是不是更激烈了呢？

答：事實上提供廉租辦公空間的服務(wù)分為很多種，比如孵化器、創(chuàng)意園和聯(lián)合辦公空間等等，只要符合市場需求，都是好事。

我們與其他服務(wù)不同之處在于：我們建立了網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)，這樣，我們的成員就能有更多的商業(yè)機會。

2016年末，WeWork在10個國家的35個城市開設(shè)了100余個辦公空間，如今，有近一萬家公司在WeWork辦公，這些公司既有創(chuàng)業(yè)公司，也有達美、IBM、畢馬威、通用電氣、Dropbox、三星等家喻戶曉的企業(yè)。這一強大的社區(qū)是其他辦公空間服務(wù)公司無法提供的。

 

問：您在中國開設(shè)聯(lián)合辦公空間的計劃是什么？

答：我們將在中國開設(shè)多個辦公空間，上海即將開設(shè)的辦公空間位于云安路、東大洋中心（位于延安東路）和淮海中路，在北京，光華路WeWork辦公空間將在三月開放，另一個地點的辦公空間也會在2017年夏天開放。

目前WeWork在中國大陸有兩個工作空間，一家是延平路WeWork，另一家是威海路WeWork，都位于上海。

 

問：您如何看待中國的創(chuàng)業(yè)公司？

答：中國的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量迅速增長，國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵也為創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的機遇。但是，還有很多需求未得到滿足，這些也是創(chuàng)新的良好機遇。當然，對WeWork來說，在世界第二大經(jīng)濟體發(fā)展市場也是個很好的機會。

 

問：您對創(chuàng)業(yè)公司有何建議？

答：我認為，你確實需要做自己喜歡的事，不要怕犯錯。我曾開過一家生產(chǎn)嬰兒服的公司，雖然不算成功，但我卻沒有放棄創(chuàng)造新型商業(yè)模式的做法。我從中學(xué)到了一點：想要成功，關(guān)鍵是要熱情勇敢、了解創(chuàng)造獨一無二的有效商業(yè)模式有何需求。

 

問：您如何評價聯(lián)合辦公空間快速變化的需求？

答：聯(lián)合辦公網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大，WeWork成員的人口特征也隨之變化。事實上，除了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之外，自由撰稿人、自由專家、小型企業(yè)、藝術(shù)家以及大公司的分部也都加入到聯(lián)合辦公網(wǎng)絡(luò)中。

比如說，香港匯豐銀行的一個分部就在WeWork空間辦公。雇傭者認為在開放、交互的環(huán)境中，更能激勵員工們創(chuàng)新、使他們更有創(chuàng)造力，這有助于員工有更出色表現(xiàn)、更舒服地工作。

 

問：在聯(lián)合辦公空間工作的核心價值是什么？

答：WeWork建立的社區(qū)提供增值服務(wù)，這使WeWork的定位不僅限于廉價的轉(zhuǎn)租空間。

在WeWork，成員們都是在全球同平臺資源共享網(wǎng)絡(luò)的一部分，通過該網(wǎng)絡(luò)，人們可以相互認識，尋求合作機會。

WeWork有九萬名成員，超過70%的成員建立了合作關(guān)系，而我們的國際辦公空間也為商務(wù)旅行認識提供便利場所，無論是對跨國公司，還是對中小企業(yè)來說，這里的工作彈性都極大，也為輕松開拓新市場提供選擇。

 

問：您是如何與當?shù)鼗锇楹献鞯模?/span>

答：拿北京光華路WeWork來說吧，它是我們同中國當?shù)胤康禺a(chǎn)伙伴中國遠洋集團合作開設(shè)的第一個辦公空間。我們雙方達成了一項戰(zhàn)略合作協(xié)議，11月份的收入將由WeWork和遠洋集團分按比例分成。

在伙伴關(guān)系中，雙方各自負責(zé)提供專業(yè)技術(shù)和資產(chǎn)：WeWork提供品牌、設(shè)計、社區(qū)、數(shù)字工具、全球成員網(wǎng)及管理運營。遠洋集團提供房產(chǎn)、當?shù)厥袌鰧I(yè)技術(shù)及層次的資本。這是WeWork首次在中國建立這樣的伙伴關(guān)系。

 

問：中國企業(yè)的全球化、以及“一帶一路”倡議對WeWork商業(yè)有怎樣的影響？

答：WeWork能達到全球化趨勢和“一帶一路”倡議提出的要求。全球化意味著成員們需要在新市場中接觸醫(yī)療、支付處理、信息技術(shù)支持、薪資管理、法律服務(wù)、教育、訓(xùn)練，以及人力資源。

WeWork照顧成員多方面的需求，在新市場開設(shè)新辦公室變得更加簡單。正如我所說的，中國是世界第二大經(jīng)濟體，企業(yè)家精神、創(chuàng)新和創(chuàng)造者們都在發(fā)展，我們也想成為其中一員。

 

問：您如何評價自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

答：我認為人們在集體中獲得的東西比單打獨斗要多。我和我的團隊想要在各地發(fā)展WeWork，為所有人服務(wù)。我們向全球擴張、關(guān)注聯(lián)系世界各成員的建設(shè)技術(shù)，這樣，成員們就有動力去做他們喜歡的事。

 

問：您是如何平衡工作和生活的？

我有一個可愛的妻子和四個孩子，對我來說家庭非常重要。在WeWork，我們的使命是創(chuàng)造一個世界，人們可以在其中工作、創(chuàng)造生活，而不僅僅是活著。

WeWork是一個企業(yè)，也是一個為企業(yè)提供聯(lián)合辦公空間的運營商，我一直在尋找WeWork可以照顧的更多領(lǐng)域，比如成員工作結(jié)束后的福祉。

在新開設(shè)的辦公空間里，除了育嬰室和淋浴室之外，還增加了瑜伽室、健身房等設(shè)施，為成員提供舒適的放松和娛樂空間，讓成員們和孩子及家人度過高品質(zhì)的時光。

 

（編譯：汪麗晨 編輯：齊磊）