?人們在北京的阿瑪尼商店前經(jīng)過

意大利奢侈品品牌喬治阿瑪尼空降中國，隆重登場。在北京時(shí)尚中心太古里三里屯的廣場中央，一座巨大的紅黑相間的快閃店拔地而起，吸引了所有人的目光。 

快閃店入口處排起了長龍，購物者年齡大多在20-30歲之間，為的就是體驗(yàn)阿瑪尼限量版美妝產(chǎn)品，不僅如此，還有化妝師為每位顧客提供專業(yè)的美妝意見。意大利時(shí)尚偶像維羅妮卡•戈蒂埃（Veronique Gautier）現(xiàn)任阿瑪尼美妝全球首席執(zhí)行官，她說：“這向中國消費(fèi)者展示了阿瑪尼的另一面。” 

戈蒂埃打造了一系列美妝奢侈品，包括阿瑪尼摯愛（Si）系列香水，Maestro Fusion Makeup滴管粉底液和Lip Maestro唇彩。 

今年九月戈蒂埃飛抵北京，正式推出Armani Box美妝快閃店。她說：“快閃店給阿瑪尼品牌增添了活力和趣味。”

身為展覽館和普拉提健身課程的狂熱粉絲，戈蒂埃深諳工作與生活的平衡之美。

戈蒂埃在接受中國日報(bào)的專訪時(shí)，談到了阿瑪尼品牌對她本人以及中國“不可思議的年青一代”有何意義。以下為編輯之后的采訪節(jié)選：

問：為什么阿瑪尼把美妝快閃店帶到北京？

答：對于我們所有人來說，快閃店可以向中國消費(fèi)者展示阿瑪尼的另一面，因?yàn)榘斈崦缞y更具趣味性。我們感受到了美妝領(lǐng)域在全世界，特別是在中國的爆炸式增長。

 

問：快閃店為什么是紅黑色的？

答：我們把快閃店叫做Armani Box，之前在倫敦展出過，9月份我們又相繼在北京、香港和東京展出。我之前說過，北京的快閃店是四個(gè)城市里最大的?？扉W店的造型在于展示阿瑪尼品牌的活力和趣味，是零售業(yè)吸引年輕群體的新手段。

 

問：阿瑪尼美妝在過去一年里的表現(xiàn)如何？

答：我們的增長非常強(qiáng)勁，特別是今年。粉底產(chǎn)品從今年年初以來銷量尤為突出。另外，我們在粉底液和唇彩產(chǎn)品里處于領(lǐng)先地位。

阿瑪尼美妝的核心是創(chuàng)新。同時(shí)我認(rèn)為，創(chuàng)新也是阿瑪尼品牌及其產(chǎn)品取得如此成功的關(guān)鍵因素之一。成功還在于我們時(shí)刻傾聽顧客的需求，這一點(diǎn)有阿瑪尼先生的風(fēng)范。

 

問：創(chuàng)新在阿瑪尼的成功里發(fā)揮了怎樣的作用？

答：舉例來說，我們推出的Lip Magnet唇彩就是一種創(chuàng)新，我們計(jì)劃明年在中國銷售這款產(chǎn)品。Ecstasy Shine唇膏同樣大獲成功，涂上后讓嘴唇瑩亮而舒適，而且是專為亞洲市場設(shè)計(jì)的。

 

問：您怎樣看待中國消費(fèi)者？

答：中國和全世界的青年都是不可思議的一代人。我們在北京看到中國消費(fèi)者適應(yīng)能力很強(qiáng)，我們堅(jiān)信中國市場會(huì)持續(xù)高速增長。很多中國年輕消費(fèi)者都喜歡西方與歐洲的風(fēng)格和美妝品牌，他們愿意接受世界時(shí)尚新潮流。

 

問：如何讓阿瑪尼在眾多品牌中脫穎而出？

答：我們推出阿瑪尼美妝系列的時(shí)候，不是為了讓品牌流行，而是為了滿足客戶的需求，還要符合典雅精致的阿瑪尼風(fēng)格。否則，所有的品牌生產(chǎn)的產(chǎn)品都是一樣的。以粉底產(chǎn)品為例，Power Fabric是一種持久粉底液，雖然美國也有競爭對手生產(chǎn)同類產(chǎn)品和持久粉底液，但Power Fabric是一款典型的阿瑪尼產(chǎn)品，因此在全世界大獲成功。再次重申，這款產(chǎn)品具有阿瑪尼風(fēng)格。

 

問：您對中國經(jīng)濟(jì)有何看法？

答：中國經(jīng)濟(jì)非常好，以驚人的速度持續(xù)增長，讓其他市場相形見絀。在各個(gè)領(lǐng)域中國消費(fèi)群體都位列第一，因此這是我們要理解中國市場、親近中國市場的原因之一。我們必須時(shí)刻滿足客戶的需求，當(dāng)然這一點(diǎn)不止適用于中國。中國是旅行出行大國，所以我們必須在法國、美國或日本準(zhǔn)備好中國客戶需要的眼影等產(chǎn)品。讓中國消費(fèi)者在各個(gè)國家、各個(gè)市場買到喜歡的粉底和眼影是我們的重中之重。

 

問：阿瑪尼未來五年的發(fā)展前景如何？

答：我們的國際發(fā)展目標(biāo)是打造一個(gè)完整的全球性奢侈品品牌，重點(diǎn)打造三類核心產(chǎn)品：化妝品、護(hù)膚品和香水。千熙黑矅巖（Crema Nera）和雪凝光亮?。?/span>Armani Prima）系列是兩款主要品牌，后者是一款全新的創(chuàng)新品牌。

畢竟在客戶尋找完美的化妝品時(shí)，合適的護(hù)膚產(chǎn)品才是關(guān)鍵。Prima系列就是這樣的產(chǎn)品，因此我們在護(hù)膚領(lǐng)域擁有兩款重要產(chǎn)品。

香水產(chǎn)品是我們必須征服的第三個(gè)領(lǐng)域。阿瑪尼香水銷量高居全球第三，男士香水銷量全球第二?，F(xiàn)在我們希望能讓各類產(chǎn)品更加均衡，因?yàn)榘斈嶙o(hù)膚產(chǎn)品在世界只有第八名，我們的目標(biāo)是在未來五年實(shí)現(xiàn)全球排名第六。

 

問：阿瑪尼產(chǎn)品在中國市場進(jìn)展如何？

答：阿瑪尼美妝在中國市場增長極快，是全球市場增速的兩倍。美妝領(lǐng)域極具活力，我們成功地打造了三款品牌，其中美妝和護(hù)膚更是表現(xiàn)強(qiáng)勢。正如我所說，?Crema Nera和Prima引領(lǐng)的阿瑪尼護(hù)膚產(chǎn)品在中國市場表現(xiàn)很好，香水產(chǎn)品也在加速追趕。

 

問:阿瑪尼美妝線上銷售表現(xiàn)如何？

答：今年7月我們改進(jìn)了線上平臺，給客戶帶來全新的購物體驗(yàn)，現(xiàn)在線上平臺銷售速度是市場平均水平的三倍。線上平臺和線下平臺對我們同樣重要，這意味著我們要給客戶提供真實(shí)的阿瑪尼購物體驗(yàn)。我們要確?？蛻粼趯?shí)體店或在網(wǎng)上平臺購物時(shí)可以享受同樣的獨(dú)特的阿瑪尼式體驗(yàn)。

 

問：今年五月在南京新開的美妝精品店有何不同之處？

答:我們?yōu)榭蛻籼峁┝巳碌馁徫矬w驗(yàn)。比如化妝品專柜完全采用了交互式電子設(shè)備，客戶可通過智能手機(jī)自動(dòng)記錄下新造型，回到家里也可以重看整個(gè)上妝過程。美妝師給客戶的所有美妝意見都被記錄下來，客戶可以反復(fù)觀看。明白客戶喜歡什么產(chǎn)品，為什么喜歡這些產(chǎn)品對我們來說至關(guān)重要。

 

問：中國有多少家阿瑪尼美妝專賣店？

答：到今年年底一共會(huì)有80多家，這只是我們在中國全部計(jì)劃的40%左右，我們在控制開店的數(shù)量，并不一位追求速度，盡管阿瑪尼的成長速度很快，但我們要用更加科學(xué)合理的方式。

 

問:您有什么愛好呢？

答：當(dāng)我不外出時(shí)，我會(huì)長時(shí)間陪伴家人，也經(jīng)常下廚。我母親是意大利人，可能我繼承了這方面的文化吧，我出國時(shí)也愛發(fā)現(xiàn)一些新菜肴。假期時(shí)我喜歡爬山或者呆在海邊。我出生于沿海城市，所以親近大自然對我很重要。

 

問：作為一名美妝專家，您成功的秘方是什么？

答：和諧……讓個(gè)人生活保持均衡。

 

（譯者：孫磊 編輯：齊磊）