中國日報網(wǎng)1月29日電（記者 任小瑾）當(dāng)前，中國市場對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求不斷高漲，但市場供應(yīng)不足，促使私人和國外資本紛紛涌入該行業(yè)，尋求暴利和快速發(fā)展。
如今，駐扎在各大城市大型商場中的早教機(jī)構(gòu)提供了從英語到藝術(shù)教育等系列課程。
甚至有些早教機(jī)構(gòu)極富創(chuàng)意地開設(shè)了如“早教認(rèn)知培養(yǎng)”、“全面潛能和個性培養(yǎng)”等讓家長浮想聯(lián)翩的課程。
但在過去數(shù)月，在上海和北京的幼兒園與早教機(jī)構(gòu)里爆出的虐童丑聞引發(fā)人們對行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)真反思，也進(jìn)一步刺激了人們對更加優(yōu)質(zhì)和安全的早教的需求。
去年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會議對早教行業(yè)現(xiàn)狀作出了評估，力求打造安全、有序、費(fèi)用合理的幼托和早教行業(yè)。
目前，早教課程費(fèi)用不菲。
例如，北京的一家名為悅寶園（Romp N' Roll）的早教中心提供的一節(jié)45分鐘課程收費(fèi)高達(dá)299元。每門課要上50到150節(jié)。換言之，一門課的學(xué)費(fèi)高達(dá)4.5萬元。
即使如此，此類課程依然供不應(yīng)求。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報告顯示，早教市場在中國尚處起步階段，2017年銷售收入預(yù)計超過人民幣2000億元。
“現(xiàn)在夫妻可以生二孩了，預(yù)計每年新生兒人數(shù)可達(dá)300萬到500萬，早教市場年收入預(yù)計可增長900到1500億人民幣，”北京互聯(lián)網(wǎng)公司寶寶樹（Babytree Inc）創(chuàng)始人兼總裁王懷南表示。該公司成立于2007年，其同名母嬰網(wǎng)站也是世界上最大的早教網(wǎng)。
王懷南說：“我們研究發(fā)現(xiàn)，80%到90%的家長希望孩子接受早教，但僅僅15%的家庭能接受早教?！?/p>
談及原因時，他表示：“早教機(jī)構(gòu)的位置是個大問題。這些機(jī)構(gòu)通常位于商場里。想象一下，如過你是一位全職工作的家長。你會有時間一直往返商場接送孩子，然后在那一直等到課程結(jié)束？”
母嬰網(wǎng)站起家的寶寶樹公司已經(jīng)發(fā)展成一家服務(wù)眾多新媽媽們的在線論壇。她們通常會討論自己的擔(dān)憂，抱怨優(yōu)質(zhì)的早教機(jī)構(gòu)太少。
為解決當(dāng)前問題和發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢搶占市場份額，私有資本，包括一些來自美國硅谷的外資，迅速涌入早教領(lǐng)域。
硅谷國際（Global Silicon Valley）是一家位于美國的教育科技投資銀行，其創(chuàng)始人邁克爾·莫（Michael Moe）表示：“中國的教育產(chǎn)業(yè)，尤其是早教市場的潛力，是投資熱點(diǎn)。因?yàn)樵谥袊?，投資者不必?fù)?dān)心市場規(guī)模?！?/p>
國際硅谷已經(jīng)為世界最大免費(fèi)在線教育門戶課程時代（Coursera）提供風(fēng)險投資。
邁克爾·莫表示，因?yàn)閲鴥?nèi)需求強(qiáng)勁，投資中國早教市場的人不必?fù)?dān)心收益。他表示，硅谷國際正在考慮近期對中國開展“巨額”投資。
他說：“亞洲家長在孩子教育上的花費(fèi)是美國家長的7倍?！?/p>
30歲的于文杰（音）可能就是邁克爾·莫所說的目標(biāo)客戶。這位藥劑師的第一個孩子尚未出生，但他已經(jīng)開始規(guī)劃孩子的未來了。
在浙江省寧波市一家醫(yī)院工作的于文杰表示：“我不介意早教價格高，但我覺得這些機(jī)構(gòu)教的東西太膚淺，那些所謂的全腦潛能開發(fā)課，我是不會買帳的”。
寶寶樹公司的王懷南表示：“我們發(fā)現(xiàn)讓孩子上早教的15%家庭中，80%的家長對早教質(zhì)量不滿意。”
原因可能是價格高昂的雙語課事實(shí)上都是由普通的中國老師和外教教授。
Chris（克里斯）是丹麥人，現(xiàn)年35歲，在寧波市一家雙語早教中心工作。他表示自己其實(shí)是一名環(huán)游世界的旅行者。
“坦白說，我來中國就是旅游來的。忽然有一天，在街上被人攔住，說要給我一份超高薪工作?！?/p>
“就這樣，我已經(jīng)在這里教了一年英語了。但我的母語都不是英語！聽起來可能有點(diǎn)夸張，但基本上我每天的工作就是教孩子們唱《老麥克唐納德有一個農(nóng)場》這首歌?！?/p>
由于早教不屬于國家義務(wù)教育體系，業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂尤其在教師資質(zhì)方面缺乏急需的管理。
前瞻研究院報告指出，“受利益驅(qū)動，許多投機(jī)商，無論是否具備資質(zhì)，都涌入早教行業(yè)想分一杯羹。同時，早教行業(yè)缺乏市場準(zhǔn)入、教師資質(zhì)和課程設(shè)計等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
報告表示，隨著早教市場的擴(kuò)張，更多的問題將浮出水面，市場動蕩將不可避免。
此外，互聯(lián)網(wǎng)也將推動行業(yè)的變革，一些互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)有所動作了。
寶寶樹公司認(rèn)為，在監(jiān)管不足的情況下，引入新零售業(yè)模式有可能是提高早教質(zhì)量的可行辦法。
王懷南說：“我聽說了最近的幼兒園虐童丑聞，我覺得主要問題是那些教師不具備資質(zhì)。據(jù)我觀察，中國的早教老師通常收入不高，多少會影響到教學(xué)質(zhì)量。”
“我們只有跳出思維定勢，才能提高教師的收入。例如，可以擴(kuò)大教育中心的服務(wù)范圍，提供兒童教育以外的服務(wù)。”
王懷南表示，未來的早教中心應(yīng)具備零售功能，方便家長進(jìn)行社交。事實(shí)上，寶寶樹公司已經(jīng)與世界最大玩具制造商美泰公司（Mattel Inc）在今年聯(lián)手推出兒童游戲中心，讓孩子們玩耍的時候，父母可以放松、社交和購物。
寶寶樹公司承諾保證旗下教師工資高出市場平均水平，讓他們能有尊嚴(yán)地工作。
行業(yè)觀察員表示，通過互聯(lián)網(wǎng)將用戶與教師連接起來是解決教育資源分配不均衡的另一個辦法。
VIPKID這家從事英語教育的中國網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司，以4到12歲兒童為目標(biāo)群體，已經(jīng)成功將公司的北美教學(xué)資源引入到中國和世界其他地區(qū)。
VIPKID創(chuàng)始人米雯娟表示：“作為一名教師，我知道同時為教室里50到60名學(xué)生提供量身定制的教育是不可能的?！钡粚σ辉诰€教育可以做到。
通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的對接，VIPKID為工作繁忙的家長聯(lián)系提供了簡單便捷的方式，讓他們的孩子可以直接對接具備資質(zhì)的、英語母語教師。
（編譯：何萍；編輯：齊磊）
