科技日報記者 張曄 金鳳 實(shí)習(xí)生 季天宇

60年前，華西村剛成立時，老百姓人均收入只有53元，現(xiàn)在已超過9萬元，增長超過了1700倍；村集體經(jīng)濟(jì)從5.9萬元到500億，增長80萬倍……

今年是建黨100周年，也是華西建村60周年。近日，華西黨委書記吳協(xié)恩在接受記者采訪時有感而發(fā)：“通過這兩個數(shù)據(jù)可以看出，華西在發(fā)展過程中，應(yīng)該說一直是創(chuàng)新不斷，最大的動力聽黨話跟黨走，忠心服務(wù)老百姓，讓老百姓能夠富裕起來。”

（華西村民居住的別墅。張曄攝）

“天下第一村”的跨越

“今年春節(jié)，我給4個孫輩一共8000塊壓歲錢，給得起也給得高興。”今年已經(jīng)78歲朱米英，是一名黨齡近50年的老黨員。最困難時吃糠吃野菜的生活她都經(jīng)歷過，如今退休了依然有近3000元的收入以及年終分紅，這樣的好日子當(dāng)年做夢也沒想到。

1961年華西建村時，全村667口人，但耕地只有800畝，還被水洼河溝分割成1300多塊，人均年收入只有53元。華西村老書記吳仁寶以黨員干部為先鋒，興修水利，改造農(nóng)田，僅僅過了2年，水稻畝產(chǎn)就突破600斤。

解決了口糧問題，吳仁寶意識到，靠稻桿樁永遠(yuǎn)富不起來，農(nóng)民要致富，必須發(fā)展多種經(jīng)營，走農(nóng)副工商綜合發(fā)展道路。1969年，吳仁寶做起了“無工不富”的文章，帶領(lǐng)群眾“偷偷摸摸”地搞了一個小五金廠，開啟了華西工業(yè)化的道路。

改革開放之初，全國各地的農(nóng)村紛紛施行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，吳仁寶申請把華西作為社會主義的“試驗田”，根據(jù)黨中央“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的政策，不搞分田到戶，而是把全村600多畝糧田承包給30名種田能手，把絕大多數(shù)勞動力轉(zhuǎn)移到蓬勃興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上，從此進(jìn)入了發(fā)展快車道。

目前，華西村黨委下設(shè)43個黨支部，共有2274名黨員，是成立黨組織時的190倍。為了發(fā)揮黨支部的堡壘作用，華西村探索實(shí)行“1+10連戶”制度，選出優(yōu)秀黨員做聯(lián)戶組長，負(fù)責(zé)8-10戶人家，每個星期要進(jìn)老百姓的家門，每個月要開展一次組織活動。

“改革實(shí)踐證明了社會主義可以富華西，從而證明了中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。”吳協(xié)恩說道，通過70年代造田、80年代造廠、90年代造城、新世紀(jì)育人，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)樣板村到農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化再到農(nóng)村現(xiàn)代化的一次次跨越，走出了一條農(nóng)村資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏、共同富裕的發(fā)展新路。

改革創(chuàng)新開拓發(fā)展之境

石宇杰，一名90后華西“富三代”，沒有留戀城市的摩天大樓，卻在家鄉(xiāng)的稻田里找到了人生方向。

2016年，石宇杰和其他6名華西大學(xué)生，由村里出資選派到日本學(xué)習(xí)種植水稻。如今，他們已成為華西高品質(zhì)稻米種植基地的骨干。

“我們3個人負(fù)責(zé)種植2000畝水稻田，不僅產(chǎn)量高口味也好，在省農(nóng)科院檢測，食味值達(dá)89分。”石宇杰告訴記者，以前從未干過農(nóng)活，現(xiàn)在卻成了種糧高手，每斤大米賣10元以上還供不應(yīng)求。

（華西都市農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)管理及低溫倉儲。張曄攝）

華西村幾十年的發(fā)展，一步步走到現(xiàn)在，就是一個不斷創(chuàng)新的過程。為了弘揚(yáng)、延續(xù)、傳承這種創(chuàng)新精神，華西村推動改革事業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)“三個板塊”齊發(fā)力。

現(xiàn)在，華西村到云南開采大理石，到重慶、湖北建設(shè)農(nóng)商城，到美國搞芯片開發(fā)，到波斯灣開展海洋工程，到日本學(xué)種大米，到莫桑比克開采花崗巖，到秘魯、阿根廷捕魷魚，到英國、意大利合作新能源項目。華西涉足的產(chǎn)業(yè)，從天上到地下，從陸地到海洋，從東部到西部，從國內(nèi)到國外。

“華西的改革從來沒間斷過，因為唯有改革，才能創(chuàng)新，唯有改革才能進(jìn)步。我們不能守在過去的功勞簿上。”吳協(xié)恩介紹，華西村堅持?jǐn)?shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)、體力向腦力轉(zhuǎn)，陸續(xù)關(guān)停10家能耗高、效率低的企業(yè)，鋼鐵部去產(chǎn)能150萬噸；關(guān)掉兩家熱電廠，每年減少原煤消耗21萬噸。同時，華西通過引進(jìn)新設(shè)備、研發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新專利，使老產(chǎn)業(yè)擁有了新絕活。華西化纖廠用30%的出口量獲取60%的利潤，生產(chǎn)的“有光縫紉線專用短纖”和“水刺無紡布專用短纖”，占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山；華西焊管廠生產(chǎn)的高端焊管，成為國內(nèi)外知名健身器材廠商的指定產(chǎn)品……

富裕起來的華西村不忘國家、不忘集體、不忘左鄰右舍及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。從2001年起，華西逐步將周邊20個村作為直接帶動對象，納入共同發(fā)展。2006年至今，華西又進(jìn)行“智力扶貧”，通過開展大學(xué)生村官、新型職業(yè)農(nóng)民、少數(shù)民族村官等培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)農(nóng)村基層干部50多萬人次，把致富經(jīng)驗傳向全國，為決戰(zhàn)脫貧攻堅作出了積極貢獻(xiàn)。

（張曄 金鳳 季天宇）