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二十大代表風采 | 我是黨代表馬玉山:在控制閥領域打響“中國智造”

2004年左右,馬玉山所在的吳忠儀表因盲目投資、偏離主業(yè)等原因,經(jīng)營困難,一度連工資都發(fā)不出來,近200名技術人員選擇離開。彼時,馬玉山已是控制閥領域有名的專家,廣東深圳、江蘇蘇州等地多家企業(yè)向他拋出“橄欖枝”。然而,馬玉山選擇了堅守。他認為自己有責任為企業(yè)尋找一條出路,因此他繼續(xù)帶領剩下的不到10名技術人員開展技術創(chuàng)新。2010年,中國自動化集團并購吳忠儀表,吳忠儀表迎來新發(fā)展機遇。

二十大代表風采 | 我是黨代表馬玉山:在控制閥領域打響“中國智造”

來源:中國日報網(wǎng) 2022-10-21 17:07
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“技術創(chuàng)新一定要從需求出發(fā),才不至于走彎路。”

馬玉山是黨的二十大代表,中國工程院院士,吳忠儀表黨委書記、董事長。從1991年到現(xiàn)在,他已潛心研究控制閥30多年。

2004年左右,馬玉山所在的吳忠儀表因盲目投資、偏離主業(yè)等原因,經(jīng)營困難,一度連工資都發(fā)不出來,近200名技術人員選擇離開。彼時,馬玉山已是控制閥領域有名的專家,廣東深圳、江蘇蘇州等地多家企業(yè)向他拋出“橄欖枝”。然而,馬玉山選擇了堅守。他認為自己有責任為企業(yè)尋找一條出路,因此他繼續(xù)帶領剩下的不到10名技術人員開展技術創(chuàng)新。2010年,中國自動化集團并購吳忠儀表,吳忠儀表迎來新發(fā)展機遇。

2018年,中國石油天然氣集團有限公司找到吳忠儀表,希望他們迅速組織力量開展科技攻關,生產(chǎn)壓縮機防喘振控制閥。原來,中石油需在當年供暖季前實現(xiàn)全國天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通,但當其8月向海外企業(yè)提出采購需求時,對方回復交貨期得一年,沒有任何商量余地。

馬玉山接下了這個“急活兒”。“從產(chǎn)品設計到閥體鑄造,再到機械加工、組裝調試,每個環(huán)節(jié)設置時間節(jié)點,加班加點推進,最終用不到兩個月時間就突破了技術難關。”他說。

吳忠儀表交付防喘振控制閥后,海外企業(yè)為保住市場,10月底就把產(chǎn)品送了過來。最終,兩家公司的產(chǎn)品共同保障了管網(wǎng)互聯(lián)互通。

近年來,在馬玉山的帶領下,吳忠儀表開發(fā)了60多項控制閥新產(chǎn)品,其中24項被評為國家級重點新產(chǎn)品;先后獲得國家及省部級科技進步獎23項,取得400多項發(fā)明和實用新型專利;在我國2000萬噸/年煉油、西氣東輸?shù)戎卮笱b備制造中發(fā)揮著重要作用,實現(xiàn)多類控制閥產(chǎn)品的進口替代。

馬玉山介紹,當前吳忠儀表在15%的自動控制領域可實現(xiàn)產(chǎn)品“領跑”、60%“并跑”、25%“跟跑”。“任何行業(yè)都要居安思危,在市場順暢時也要考慮國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈完整問題,多給予國產(chǎn)化產(chǎn)品市場應用機會,讓其盡快趕上甚至超過國外產(chǎn)品。”他說。

技術創(chuàng)新離不開人才,而西北地區(qū)最缺的就是人才。一路走來,馬玉山堅信企業(yè)必須堅持以人才團隊引領發(fā)展,要建立人才金字塔,“塔尖”是高精尖人才,可以柔性引進;“塔基”是技能人才,更多用當?shù)厝瞬牛3址€(wěn)定。

“企業(yè)首要是事業(yè)留人,讓人才在干事創(chuàng)業(yè)中獲得成就感,否則光靠待遇是留不住的。”馬玉山說。

“能夠當選黨的二十大代表,我感到使命光榮而神圣。”馬玉山說,“西部地區(qū)如何引進培養(yǎng)人才來支撐創(chuàng)新,又如何通過創(chuàng)新來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都是難點,也是我要努力的方向,在控制閥領域,我會帶領大家繼續(xù)以使命擔當傾力打響‘中國智造’。”(中國日報寧夏記者站 胡冬梅 海報 趙曉玲)

【責任編輯:呂佳珊】
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