記者：時(shí)下房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融跨界聯(lián)合是很熱門的話題，那么中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)是否也需要互聯(lián)網(wǎng)思維這樣的新模式?

被訪者：我們說(shuō)新型城鎮(zhèn)化這個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，最近我們看到國(guó)務(wù)院發(fā)了幾個(gè)文，第一個(gè)就是說(shuō)以政府主導(dǎo)的城投模式受到了一定的限制，第二個(gè)更重要的嚴(yán)厲性的，以土地收益減免和稅收減免為主要的招商模式，這種模式，已經(jīng)被嚴(yán)禁禁止，所以未來(lái)打造產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，怎么樣打造，很多政府現(xiàn)在也面臨著很多問(wèn)題。原來(lái)政府都是用土地出讓金減免來(lái)做招商，或者用未來(lái)多少年稅收，這個(gè)最大的問(wèn)題不能形成產(chǎn)業(yè)鏈，不能形成真正要落地產(chǎn)業(yè)，會(huì)吸引一些很多投機(jī)性的產(chǎn)業(yè)進(jìn)來(lái)，這不能形成有機(jī)的整合。所以未來(lái)真正要做產(chǎn)業(yè)聚集的話，我認(rèn)為要打造產(chǎn)業(yè)鏈整合，把產(chǎn)業(yè)鏈整合要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我覺得政府也好，我們作為城鎮(zhèn)化的運(yùn)營(yíng)主也好，我覺得更多的要打造孵化器，在產(chǎn)業(yè)里面關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵服務(wù)，比如說(shuō)金融，比如說(shuō)技術(shù)，比如說(shuō)服務(wù)，這些核心環(huán)節(jié)是我們未來(lái)做產(chǎn)業(yè)引入里面，導(dǎo)入里面非常核心的要素，我認(rèn)為這是一個(gè)核心，就是在新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)聚集不能用隨機(jī)的方式，也不能用一種量的方式來(lái)形成產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要看產(chǎn)業(yè)能不能真正落地以后形成良性的發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，這是可持續(xù)發(fā)展的。

第二，我們談互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)中國(guó)的新型城鎮(zhèn)化趕上兩個(gè)大的機(jī)遇，跟其他國(guó)家比有兩個(gè)機(jī)遇。第一個(gè)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化是在國(guó)際整個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定的高度上來(lái)推行的新型城鎮(zhèn)化，所以外圍的環(huán)境很好。

第二個(gè)趕上互聯(lián)網(wǎng)的變革，互聯(lián)網(wǎng)的革命對(duì)新型城鎮(zhèn)化是一個(gè)非常好的助力工具。我們這么理解他，我們不認(rèn)為什么事都是互聯(lián)網(wǎng)解決，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)能的，我們不這樣想。不認(rèn)為在今天做新型城鎮(zhèn)化過(guò)程當(dāng)中，恰恰遇上這樣兩個(gè)好的機(jī)遇，如果利用好這兩個(gè)好的機(jī)遇，是我們做的時(shí)候必須要考慮的。

這里面我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維，以及互聯(lián)網(wǎng)工具在我們新型城鎮(zhèn)化里面做產(chǎn)業(yè)落地非常重要，這個(gè)非常重要的，他帶來(lái)的便利，比如說(shuō)原來(lái)的這種產(chǎn)業(yè)，人家對(duì)交通的依賴，對(duì)空間的依賴，在互聯(lián)網(wǎng)背景下都會(huì)變得迎刃而解。比如說(shuō)信息的這種。

同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是客戶思維，這個(gè)非常好，對(duì)我們產(chǎn)業(yè)很有借鑒意義，從一開始，我們?cè)谧霎a(chǎn)業(yè)的時(shí)候就不能用投資的思維或者說(shuō)開發(fā)的思維，用投資導(dǎo)向型和開發(fā)導(dǎo)向型，最后都很麻煩。如果你是基于客戶需求的，從客戶需求出發(fā)倒過(guò)來(lái)來(lái)做，很多事情就會(huì)恰恰找到了問(wèn)題的點(diǎn)。所以我們產(chǎn)業(yè)聚集的時(shí)候，我們說(shuō)不要做高大上的，一定要做接地氣的項(xiàng)目，這就是客戶，如何判斷他接地氣呢，他的接地氣的核心標(biāo)準(zhǔn)就是客戶喜歡，客戶喜愛，這就非常好。

我們說(shuō)產(chǎn)業(yè)聚集，這為什么有生命力，就是先有客戶思維，招的多首先要有互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢(shì)，能夠把我們?nèi)虻倪@種客戶的東西能夠聚集起來(lái)，先有客戶需求，有客戶需求我們會(huì)有的放矢的來(lái)做產(chǎn)業(yè)的聚集，我們?cè)谝婚_始設(shè)計(jì)的時(shí)候充分考慮到客戶的需求，同時(shí)客戶又能夠了解，我們開發(fā)的需求，這樣打通了這個(gè)。這里面我認(rèn)為首先是這樣的，他是用互聯(lián)網(wǎng)的工具來(lái)把大量的客戶，我們要用傳統(tǒng)手段根本找不到的客戶，但是用互聯(lián)網(wǎng)的方式很容易，這樣我們做新區(qū)的建設(shè)，規(guī)劃的時(shí)候，就做的非常有目標(biāo)性，也非常準(zhǔn)確，基于客戶的。

記者：2015年利海集團(tuán)在城鎮(zhèn)化建設(shè)的計(jì)劃和布局如何?

汪傳虎：利海還是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，我們必須先的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們比較早在模式上，在機(jī)制上，在產(chǎn)業(yè)資源上，以及在運(yùn)營(yíng)模式上我們做了探索和積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，要讓這種經(jīng)驗(yàn)匯集更多的項(xiàng)目，我覺得光我們一家是不行的，我們也在通過(guò)聯(lián)盟的方式，通過(guò)聯(lián)合體的方式，在全國(guó)來(lái)做。原來(lái)最早的方式我自己做，一個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到一級(jí)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)太慢，因?yàn)橹袊?guó)新型城鎮(zhèn)化有一個(gè)時(shí)機(jī)，而且市場(chǎng)上有很多企業(yè)需求跟我們合作，我們把戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，我們除了自己投的一些項(xiàng)目之外，我們會(huì)加大和各地的龍頭企業(yè)或者說(shuō)有志于從事于新型城鎮(zhèn)化的企業(yè)來(lái)積極合作來(lái)做，我們更多的強(qiáng)調(diào)，我們把規(guī)劃能力，頂層設(shè)計(jì)的能力，產(chǎn)業(yè)的聚合能力，以及金融創(chuàng)新方面的服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，我們把這些做好，同時(shí)跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行結(jié)合。立海我們的核心做兩個(gè)平臺(tái)，第一個(gè)平臺(tái)是強(qiáng)調(diào)那四個(gè)能力，就是規(guī)劃定位，產(chǎn)業(yè)聚集，產(chǎn)融結(jié)合和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，但是還有一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資控股公司來(lái)孵化出我們需要的這種產(chǎn)業(yè)資源，這才是最重要的。一個(gè)新型城鎮(zhèn)化還是要靠產(chǎn)業(yè)落地，所以我們把這些產(chǎn)業(yè)資源都孵化好，在這個(gè)過(guò)程中用聯(lián)盟的方式，我們就可以比較快的匯集更多的項(xiàng)目一起來(lái)干。

記者：對(duì)于2015中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，您有怎樣的判斷和預(yù)測(cè)?

汪傳虎：我覺得整個(gè)的行業(yè)發(fā)展到今天，就房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到今天，我認(rèn)為它是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)越來(lái)越激烈的一個(gè)格局，這是勿庸置疑的，大家都不用去討論。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，一定要著眼于自己的核心能力的培養(yǎng)和打造，而不僅僅著眼于外部環(huán)境改善。中國(guó)房地產(chǎn)，我個(gè)人認(rèn)為不管怎么發(fā)展，政府都不會(huì)接受那種過(guò)去粗放式的發(fā)展方式，這是絕對(duì)不會(huì)允許的，就是說(shuō)逐步從拿地，從開發(fā)到金融以及到服務(wù)配套，以及稅收各方面的政策逐步規(guī)范，這是大勢(shì)所趨，必然的，再用粗放的方式，用投機(jī)的行為，我認(rèn)為不要去想，如果用這種心態(tài)來(lái)討論是沒有價(jià)值的，這是第一個(gè)。

第二個(gè)我認(rèn)為2015年房地產(chǎn)一定是一個(gè)良性發(fā)展的，這是我非常有信心的，非常肯定的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的今天，我認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)一定是一個(gè)很好的行業(yè)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，他一定不會(huì)說(shuō)這個(gè)行業(yè)沒有了，不是，但是這個(gè)行業(yè)之所以能夠持續(xù)發(fā)展，他就是因?yàn)樗軌虺浞值氖袌?chǎng)化，也就是說(shuō)更能夠形成這種通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)而形成的淘汰機(jī)制，來(lái)優(yōu)化我們整個(gè)行業(yè)的參與者的素質(zhì)能力和水平，所以在這個(gè)過(guò)程中這個(gè)行業(yè)才會(huì)真正發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的前途在什么地方，在你的核心能力，這種核心能力我認(rèn)為更多的不是投資能力，可能是跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合的這種服務(wù)運(yùn)營(yíng)包括資源整合這種能力，在這個(gè)過(guò)程中他的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。單單靠買水泥盒子這個(gè)方面機(jī)會(huì)重來(lái)，我認(rèn)為不可能，大家不要做這種期待。

【關(guān)于利海】

利海控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“利海”)是一家以綠色城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)的實(shí)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括綠色城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、綠色地產(chǎn)、文化傳媒和有色金屬資源，擁有香港成報(bào)傳媒集團(tuán)(股票代碼：08010.HK)和利海資源國(guó)際控股有限公司(股票代碼：00195.HK)兩家上市企業(yè)，總資產(chǎn)逾600億元，員工10000多人。作為中國(guó)綠色城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，利海通過(guò)產(chǎn)業(yè)的整合帶動(dòng)區(qū)域的發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型的立體復(fù)合新城鎮(zhèn)。目前利海已簽約城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目6個(gè)，計(jì)劃至2018年實(shí)施城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目23個(gè)。利海正以非凡的格局，掀開中國(guó)綠色城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)的嶄新篇章。