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12:52

胡曉明:謝謝潘院士。因為我主導(dǎo)的阿里云也跟潘院士一起在合作,我們接下來也會有更新的產(chǎn)品推出來。謝謝潘院士的精彩演講。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異,我們正在迎來下一代互聯(lián)網(wǎng)的盛況,我們堅信未來經(jīng)濟是實體經(jīng)濟和數(shù)據(jù)經(jīng)濟的結(jié)合。新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),將會驅(qū)動消費升級和產(chǎn)業(yè)變革。再一次感謝各位演講嘉賓,也感謝在座的各位聽眾。

今天上午的會議到此結(jié)束,讓我們共同期待明年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會。謝謝大家!

12:51

潘建偉:目前在國家的支持之下,中科院的相關(guān)團(tuán)隊也跟相關(guān)單位合作在構(gòu)建一種北京-上海的這么一個廣域網(wǎng),有這個廣域網(wǎng)之后,不僅可以金融部門、政務(wù)部門,各方面都可以到這方面,在密鑰分配之下滿足安全信息的傳輸。除此之外,因為你是要走向全球。

在國外,比如:你這個信息單元就不是怎么可控了,我們就可以利用量子衛(wèi)星。這個衛(wèi)星會在2016年7月初發(fā)射,在衛(wèi)星的幫助之下,我們在每個終端都有衛(wèi)星接收天線就可以實現(xiàn)廣域全球化的量子通訊。除此之外,在量子計算方面目前也有一些相關(guān)的研究特點。通過提高量子計算可擴展性,實現(xiàn)量子計算基本功能,目前已經(jīng)有線路圖了。在國外像谷歌、微軟、IBM、英特爾,都在這方面開展了相關(guān)的研究。

我們國內(nèi)目前有一家唯一的企業(yè)跟中科院合作,就是阿里巴巴“阿里云”,我們是共同合作來開展量子計算方面的研究。我們期望能夠在五年左右的時間里面實現(xiàn)50個量子比特相關(guān)操縱。它的計算能力,那么大概就可以超越天和2號了。在凝聚態(tài)等方面,也可以起到一些很好的作用。

最后我講一下它可能的未來。我覺得你歡迎它也好,不歡迎它也好。在不到5年或者10年的時間里面,慢慢的我們就會形成一個“天地一體化”的全球量子通訊基礎(chǔ)設(shè)施。在這個設(shè)施的支撐之下,就可以構(gòu)建基于信息安全保障的未來互聯(lián)網(wǎng)。

這是我的第一個,或者也是我們學(xué)界的預(yù)測。

除此之外,在量子計算和量子模擬方面的研究,我覺得大概會在5-10年里面量子模擬機會成為現(xiàn)實。但是通用的量子計算機我估計還要20年、30年,甚至更遠(yuǎn)的時間。但是我覺得在我們每一位生存時間里面,應(yīng)該是可以看到以量子計算作為保障、以量子計算作為終端的這么一個未來互聯(lián)網(wǎng)。

謝謝大家!

12:50

潘建偉:如果說N個比特就可以成為N的二次方狀態(tài)同時都存在,所以計算的時候數(shù)率會大大快于其它的計算機。有了這個事情之后,我們要構(gòu)建通用的量子計算機還需要比較長的時間,但是目前大家聚焦的熱點是在量子模擬方面。

比如:最近谷歌,前一陣子他們發(fā)布了,某種特定的可以比傳統(tǒng)的計算機快一倍。按照物理學(xué)家Feynman說:“如果模擬一個300個粒子構(gòu)成的衍化,用經(jīng)典的計算機拿來算,把整個宇宙當(dāng)中所有的物質(zhì)全拿來構(gòu)成一個計算機都還沒辦法算這個300個粒子。但是用量子計算機或者特殊量子模擬器可以實現(xiàn)所謂的量子模擬。”

目前中國的學(xué)者在這方面做的比較好,比如:城域網(wǎng)的技術(shù)目前已經(jīng)比較好了。當(dāng)年我們在這方面的推廣,也是得到了徐局長他們很好的支持。其實從2012年開始在北京城域網(wǎng)里面,已經(jīng)在很多地方已經(jīng)在進(jìn)行使用了,包括:政務(wù)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)和銀行系統(tǒng),也包括新華社等等。除此之外,目前我們在構(gòu)建兩個事情。

希望把這個范圍擴展到大范圍。

12:49

潘建偉:量子世界里,到了微觀世界不僅可以處于“0”和“1”的狀態(tài),甚至可以把這兩者協(xié)同起來可以同時處于“0”和“1”相關(guān)疊加。它是有“0”和“1”的協(xié)同。當(dāng)我們把這種概念推廣到網(wǎng)絡(luò)的時候,甚至可以處于叫“量子糾纏態(tài)的概念。咱們這兩個色子是處于量子糾纏態(tài),扔它們的過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)不管多遙遠(yuǎn),兩邊結(jié)果都是一樣。這么一來,整個網(wǎng)絡(luò)就可以達(dá)成協(xié)同。利用疊加性和協(xié)同性,就可以在未來信息里面做很多的非常有益的事情。

從上世紀(jì)80年代開始一個非常小的嬰兒誕生了,不管我們抗拒它、歡迎它也好,它肯定是在不久的將來要在我們生活里面起到非常重要的作用,這個就是“量子信息科學(xué)”。它有幾方面的功能:利用量子通訊可以保證原理上是無條件安全的信息傳輸和溝通。利用量子計算,可以實現(xiàn)本質(zhì)上的、真正意義上的并行計算,可以讓量子計算的能力大大提高。利用量子力學(xué)的不可克隆定理和不可分割性,就可以構(gòu)建一種量子密鑰分發(fā)的方式,密鑰分發(fā)完成以后就可以一次一密的安全互聯(lián)網(wǎng)。

除此之外利用這樣“0”和“1”的協(xié)同,就可以實現(xiàn)計算的并行性。在經(jīng)典世界里面,“0”就是“0”,“1”就是“1”。到了量子世界里面,它同時可以處于“0”和“1”的狀態(tài)。

12:48

潘建偉:除此之外,如果說沒有隱私,每個人的思想都是完全透明的話。正像一部電影里講的,人類盡管科技上是比較差的,但是為什么在三體世界里面最后還能夠打敗三體的外星文明?就是因為他們的思想是透明的,我們是有個人隱私的。問題是在現(xiàn)代社會里面,我們面臨著各種各樣的信息安全的瓶頸。

這里面包括:終端、服務(wù)器和傳輸?shù)木€路都存在著各種各樣的信息安全問題。如果不能解決這個問題,以后很多的什么智能家具、智能的什么東西,都沒有辦法得到安全的保障。似乎我們可以利用加密的方法保障,問題是隨著計算能力的增加,到目前為止我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何一種方法來保證信息本身絕對的安全性,這是我們目前面臨的第二個問題。各種各樣的網(wǎng)絡(luò)犯罪給我們每年帶來巨大的經(jīng)濟損失,更不要說涉及到國防安全、政府安全方面的這些事情了。

非常有意思的就是與電動力學(xué)一樣,為我們現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。量子力學(xué)在近百年的發(fā)展當(dāng)中,也為了解決計算能力的有效性和安全性做好了準(zhǔn)備。

12:47

潘建偉:因為我發(fā)現(xiàn)咱們古代其實有進(jìn)化到今天的人從個體上講,并不是性質(zhì)最高的人,為什么我們這個個體智力比較差的會勝出呢?因為我們那個時候發(fā)明了符號,然后互相之間能夠進(jìn)行溝通和交流、協(xié)同。其實互聯(lián)網(wǎng)的概念如果把它的意義放松一點的話,其實是信息的交流、互相協(xié)作,本質(zhì)上就是互聯(lián)網(wǎng)的概念。互聯(lián)網(wǎng)的概念本質(zhì)上是涉及到整個人類進(jìn)化歷史,也會決定我們的未來。在進(jìn)化的過程當(dāng)中,有兩個事情非常重要。

1.我們要有一種技術(shù)可以很好的保證人類之間的溝通和交流。

古時候為什么進(jìn)化比較慢?因為沒有電動力學(xué)、無線電、網(wǎng)絡(luò),所以協(xié)同的網(wǎng)是區(qū)域網(wǎng)在一個村莊里面,在一個小鎮(zhèn)里面,一個省、一個小的國家,所以知識的發(fā)展比較慢。有了電磁波之后就把整個世界聯(lián)系成一體了,所以我們需要有效的手段能夠讓世界有效的連接在一起。

2.我們還要保證每個個體本身的隱私和自由思想。

大家如果覺得每個人的思想互相之間都可以溝通的話,不僅可以溝通,如果每個人都知道你想的完全是什么的話,那我們就沒有秘密可言了,也沒有創(chuàng)造的創(chuàng)造性了。所以我覺得在互聯(lián)網(wǎng)里面,以后整個人類社會發(fā)展當(dāng)中主要有兩個永恒的課題:要有更有效的手段保證信息提取和信息交流,同時要保證我們的隱私更加安全,讓我們自己能夠發(fā)揮自己個體獨立的能動性。這個就是人類發(fā)展的這么一個主題。量子信息技術(shù)正好能夠保證這兩方面的需求。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們的計算能力有無線的需求,可以說是貪得無厭的。我們目前的技術(shù)發(fā)展途徑很快就會遇到瓶頸,也就是大概不到10年的時間。原來大家所期望的所謂“電子計算機”或者計算機的計算功能將不再可靠,而且耗能將是巨大的,所以我們對計算能力的需求已經(jīng)沒辦法得到很好的滿足了。所以大家經(jīng)常在問:未來的計算機,也就是互聯(lián)網(wǎng)里的終端應(yīng)該是什么樣子的。這就是我們目前,已經(jīng)馬上要面臨的一個問題了。

12:46

(中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授 潘建偉:量子信息技術(shù),讓未來互聯(lián)網(wǎng)更加安全高效。)

潘建偉:非常高興能夠到這個論壇給大家介紹我們的工作。我認(rèn)真聽了每一位演講者的演講,大家主要講的:創(chuàng)新有兩類。第一個,怎么更好的滿足客戶需求或者引起客戶的需求,我覺得這是上午所有前面這些報告的主題。我們作為科學(xué)家,怎么樣通過技術(shù)研究,怎么更好的讓前面每一位主講者講到的,讓他們更好服務(wù)于其他人的需求。

作為科學(xué)家,主要關(guān)心兩個事情:第一個,關(guān)心這個宇宙的歷史,看這個宇宙是從哪里來到哪里去。通過對這個東西的研究,牛頓力學(xué)、電動力學(xué)、相對論、量子力學(xué)構(gòu)成了今天所有物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。同時,科學(xué)家也關(guān)注人類的命運。如果古人發(fā)現(xiàn)今天的人開大會討論互聯(lián)網(wǎng)的未來,他們會感到是非常欣慰。

12:44

李濤:那么作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司里面最具有國際化的公司,大家可以看得到這個曲線,這個曲線是APUS創(chuàng)辦之后,我們過去15個月里面高速成長的曲線,我們七月份發(fā)布了我們的產(chǎn)品,到今年的第三季度結(jié)束,我們?nèi)蛴谐^5.1億的用戶,我們的市值超過了15億美金,被中國很多媒體稱之為亞洲的獨角獸企業(yè)的代表的一個企業(yè)。

我們的用戶在全球也有非常好的這樣的一個分布。包括在北美、中南美洲地區(qū),我們的用戶超過了20%,東南亞我們的用戶超過了15%,南亞我們有15%的用戶。包括俄羅斯和歐洲在么,我們有18%的用戶。APUS希望通過我們在全球的巨大的用戶的覆蓋,能夠幫助更多的中國企業(yè)走向海外,通過APUS的平臺走向海外走向世界。謝謝。

12:43

李濤:但是到2014年上半年結(jié)束,我們可以看到中國互聯(lián)網(wǎng)其實面臨著一個非常大的問題,就是向何處去,原因是中國互聯(lián)網(wǎng)是個非常平穩(wěn),而且是高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài),我們有自己的創(chuàng)新,有自己成熟的產(chǎn)品,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很少有新的用戶新的市場誕生,這時候擺在中國互聯(lián)網(wǎng)所有人面前一個問題,我們往何處去,我們當(dāng)時做了一個判斷,兩個方向,第一個方向就是O2O領(lǐng)域,或者我們今天談到的互聯(lián)網(wǎng)+,另外一個就是向海外去,國際化。

O2O領(lǐng)域是一個寬進(jìn)嚴(yán)出的,對于很多的企業(yè)來說,非常容易進(jìn)去,所以我們可以看到去年下半年到今年上半年大量的企業(yè)涌入O2O領(lǐng)域,但是資本寒流到來之后,很多O2O企業(yè)快速死掉,所以看到了快的和滴滴的合并,包括非常多的O2O的巨頭合并。這實際上證明了我們當(dāng)初的判斷。

第二個方向就是向海外去,國際化,海外去、國際化實際上是門檻非常高的,但是一旦邁出去,你會發(fā)現(xiàn)海闊天空,機會是非常巨大的。習(xí)總書記提出來一帶一路的戰(zhàn)略思想,對于APUS而言,我們的理解,一帶一路不僅僅是中國的經(jīng)貿(mào)要走出去,不僅僅是中國向海外輸出經(jīng)貿(mào)之路,同時它也是中國互聯(lián)網(wǎng)人,包括中國的技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)思想的輸出之路,同時我們也應(yīng)該通過一帶一路,通過我們的國際化能夠把中國的文化傳播到海外去。

12:42

李濤:我們有個第三方的數(shù)據(jù)參考工具。現(xiàn)在每個微信的用戶使用時長是超過100分鐘。但是APUS的用戶在APUS的系統(tǒng)上存留的時間超過了300分鐘,也就是說一天你有五個小時在APUS上的。這就意味著APUS上會形成巨大的數(shù)據(jù)流量。到目前為止,APUS全球5.1億的用戶,每天會產(chǎn)生至少15T的數(shù)據(jù),在許多的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,這個是個非常大的數(shù)據(jù)量。

第三點我想關(guān)于萬物互聯(lián),我想提出來一點,對于中國的非常多的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),創(chuàng)新和技術(shù)企業(yè),這個是一個巨大的機會。這個是源于我們對于全球互聯(lián)網(wǎng)做了三大板塊的判斷,在過去的15-20年里面,全球互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了三個板塊,第一個板塊是以美國為核心的板塊,第二個是中國互聯(lián)網(wǎng)板塊,第三個是中美之外的新興市場的互聯(lián)網(wǎng)板塊。

特別是新興國家他們的板塊落后中美市場板塊差不多兩到五年,這個市場有多大呢?在東南亞在南亞在中東,包括俄羅斯,包括非洲地區(qū),還有二十多億的用戶還沒有通過智能手機接入互聯(lián)網(wǎng),這個是個非常大的機會。對于中國非常多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,今天你到達(dá)這樣的市場,就意味這你回到了兩到五年前的中國,這也就是APUS去年為什么邁出這一步,全面走向海外。APUS到目前為止是中國互聯(lián)網(wǎng)公司里面最為全球化的公司,我們?nèi)?.1億的用戶99%都在海外,在中國的用戶是非常少的。

第二個是我們對于中國互聯(lián)網(wǎng),我們做了三個階段做了一個劃分,我們認(rèn)為這個是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機遇,從1998年到2006年,中國互聯(lián)網(wǎng)基本上是海外互聯(lián)網(wǎng)的代理或者是拷貝的版本。從2006年到2014年,是中國互聯(lián)網(wǎng)本土企業(yè)快速崛起的時代。這個時代里面,我們可以看到BAT的產(chǎn)生,包括奇虎360這樣的公司的誕生。

12:41

李濤:公共數(shù)據(jù)中心,由很多的運營商,包括剛剛談到的BAT這樣大的互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)網(wǎng)公司,包括谷歌、亞馬遜等這樣的巨大用戶量的公司或者是系統(tǒng)提供公共數(shù)據(jù)中心。第二個我們將會形成以路由為核心的家庭或者是說office的數(shù)據(jù)中心。第三個隨著我們的智能硬件,特別是隨身的可穿戴設(shè)備的快速普及。我們將會形成以手機為核心的隨身的個人的數(shù)據(jù)中心。

剛剛的周總包括剛剛的幾位嘉賓都討論到了,未來我們的可穿戴式設(shè)備,萬物互聯(lián),會不會以手機為中心?我想對于個人而言,將來確確實實很多都會以手機為中心,倒不是說因為其他的穿戴設(shè)備能不能提供足夠的能量的密度,或者是說能不能提供很好的顯示屏以及輸入設(shè)備,更重要的是因為我們未來,我們的眼鏡,我們的手表我們的手環(huán),我們的鈕扣,每一個都是隨身設(shè)備,這些上面會產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)哪一些是可以由我自己來保存的,哪一些可以共享到家庭,共享到辦公室,哪一些是共享到公共數(shù)據(jù)中心的,這些是需要我來做判斷的,這些數(shù)據(jù)的判斷,必須要有一個存儲中心,這個最重要的我認(rèn)為是手機。所以我們APUS提出思想的時候,首先會從手機來著手。

APUS的大數(shù)據(jù)平臺有什么樣的優(yōu)勢呢?其實很簡單,第一是APUS的數(shù)據(jù)平臺有著用戶巨大,我們現(xiàn)在全球有超過5.1億用戶,所以它用戶覆蓋非常廣。第二個APUS用戶數(shù)據(jù)平臺,數(shù)據(jù)密度非常高,因為我們?yōu)橹悄苁謾C用戶提供數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以這么看,用戶在互聯(lián)網(wǎng)上接入的每一個行為,都是通過手機或者是APUS的系統(tǒng)來完成的。

12:40

李濤:未來我們的萬物互聯(lián)的時代,我們最重要的是如何去響應(yīng)用戶的需求,如果去判斷用戶的需求,如何能夠為用戶提供實時的分析與響應(yīng),解決用戶的問題。所以對于萬物互聯(lián)的時代,我們要為用戶提供接入到互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),就需要我們自上而下,需要我們有頂層設(shè)計的思想,從用戶需求側(cè)來設(shè)計。

這就需要我們?yōu)橛脩籼峁┝己玫挠脩粝到y(tǒng),在用戶系統(tǒng)幫助用戶連接到互聯(lián)網(wǎng)的這個時代,用戶使用什么樣的硬件,硬件用什么樣的配置,包括用什么樣的操作系統(tǒng)已經(jīng)不重要了,重要的是我們對于用戶的需求的響應(yīng)、分析以及我們對于用戶所有的需求的這樣的一個滿足。

APUS正是在這樣的一個思想下提出了我們的解決方案,就是APUS的用戶系統(tǒng),我們提供的用戶系統(tǒng),至少包含了五個部分,包括了用戶的交互系統(tǒng),對于系統(tǒng)的管理與控制,包括對于應(yīng)用的管理控制,包括對信息的管理控制,包括對通訊社交的關(guān)系。不僅如此,APUS系統(tǒng)背后,實際上還有APUS的大數(shù)據(jù)平臺,還有深度學(xué)習(xí)的機器引擎。我們正是通過這樣的三位一體的解決方案,幫助全球到目前為止,超過了5.1億的用戶,接入到了互聯(lián)網(wǎng)。通過他們的智能手機。

第二點我想說的是,在萬物互聯(lián)時代,實際上我們將會以大數(shù)據(jù)平臺為核心,在未來我們可以看到,所有的大數(shù)據(jù)平臺,在我們的互聯(lián)網(wǎng)里面,將會有三個數(shù)據(jù)中心。第一個我們稱之為公共數(shù)據(jù)中心,第二個系家庭和office的數(shù)據(jù)中心,第三個是個人隨身的數(shù)據(jù)中心。

12:39

李濤:到了五年前,移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候,出現(xiàn)了一個全新的連接為王,因為我們接入到互聯(lián)網(wǎng),不再需要鍵盤,甚至未來可能不再需要屏幕。這時候我們需要影響到互聯(lián)網(wǎng),我們的每一個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),能夠影響到用戶,實際上是通過連接的。

剛才談到了,無論是騰訊還是小米,都在試圖讓自己成為一個真正的連接器,但是到了未來移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的IOT時代,我們可以知道,最重要的將會是連接加大數(shù)據(jù)。

移動互聯(lián)網(wǎng)IOT時代,萬物互聯(lián)有哪幾種模式呢?現(xiàn)在我們可以看到有幾種非常典型的模式。首先是蘋果模式。其實小米或者是其他非常多的手機廠商都在模仿這種模式,這種模式就是希望通過為用戶提供硬件、操作系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)在內(nèi)的完整的解決方案,通過控制終端,影響用戶連接到互聯(lián)網(wǎng)的連接。

第二種模式是谷歌模式,谷歌1.0是控制入口,2.0是希望控制連接,所以谷歌采取了一種更輕更快的方式,試圖把全球幾十億人口都連接到互聯(lián)網(wǎng)上,他們采取了操作系統(tǒng)的方式。

第三種其實就是APUS去年提出的用戶系統(tǒng)模式,我們知道一部手機手機上是由三部分構(gòu)成的,硬件、操作系統(tǒng)、用戶系統(tǒng),APUS做的是希望操作系統(tǒng)之上構(gòu)建一個用戶系統(tǒng),通過良好用戶交互,完美的用戶體驗,解決用戶連接到移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

為什么我們要做的是用戶系統(tǒng),而不是像谷歌一樣做操作系統(tǒng),或者是像其他廠商一樣做終端呢?因為未來的IOT時代,我們認(rèn)為操作系統(tǒng)的思想已經(jīng)非常落伍了,因為操作系統(tǒng)本質(zhì)上是對硬件的控制。但是萬物互聯(lián)時代,我們剛剛看到很多嘉賓的分享,會有數(shù)百億上千億的終端接入到互聯(lián)網(wǎng)中,這樣的終端這樣的形態(tài),已經(jīng)不可能簡單的用某一種硬件,某一種操作系統(tǒng)來管理或者是控制,傳統(tǒng)意義上自下而上的這種從管理硬件為出發(fā)點的這樣的一種設(shè)計思想已經(jīng)完全的落后了。

12:38

李濤:大家中午好,非常感謝各位嘉賓在這兒來聽我來介紹APUS的用戶系統(tǒng)連接世界,剛剛諾基亞的王總說諾基亞今年已經(jīng)度過了150周年,我算了一下大概是1800個月,程維說滴滴是最年輕的公司,已經(jīng)有三年多的歷史,我想這次參加大會,最年輕的公司應(yīng)該是APUS,因為APUS到目前為止只有18個月的歷史,APUS的產(chǎn)品上線也僅僅是15個月的時間。

我們是去年2014年的7月份產(chǎn)品才剛剛上線,但是APUS也是全球移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的一家公司,原因很簡單,在過去到今年第三季度的時候,15個月的時候,APUS在全球囊括了超過5.1億的用戶,應(yīng)該說全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的公司,當(dāng)然也是最年輕的公司。

那么APUS到底是做什么的呢?其實APUS是為全球智能手機用戶提供智能手機上的用戶系統(tǒng)。我們今天我們要討論的話題主要是萬物互聯(lián)時代,技術(shù)如何推進(jìn)變革。

首先我們來看一看整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個階段,在過去的十幾二十年里面,我們的互聯(lián)網(wǎng)其實經(jīng)歷了三個非常重要的階段,傳統(tǒng)的PC的互聯(lián)網(wǎng),到最近幾年興起的移動互聯(lián)網(wǎng),在未來的五到十年里面,我們將會到達(dá)萬物互聯(lián),也就是IOT時代,萬物互聯(lián)的時代。這三個時代我們看看它們有什么樣的特色。

傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)時代,我們接入到互聯(lián)網(wǎng),主要是通過屏幕和鍵盤,這時候可以看到所有的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們快速增長,是因為他們?nèi)〉昧巳肟冢訮C互聯(lián)網(wǎng)時代是一個入口為王的時代。

12:27

胡曉明:感謝王總,下面有請APUS Group創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李濤,為我們做主題演講:用戶系統(tǒng),連接世界。

12:33

王獻(xiàn)蜀:最后一個問題是,為什么要解決萬物互聯(lián)的問題?如果我們只是解決了用戶打車更舒適,或者公交乘客坐車更舒適這個問題。我想作為一個商人,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代適應(yīng)用戶的需求,適應(yīng)市場的變化,讓自己的企業(yè)為股東、為員工謀取更多的福利和利潤,我覺得這是一個很好的發(fā)展方向。但是我想如果說我們在座的各位都在思考移動互聯(lián)網(wǎng)的未來,如果可以說在這個臺上作為大會的嘉賓,我們大家要思考的不僅僅是順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的問題,更應(yīng)該是解決萬物互聯(lián)的問題,還要解決社會的效能。

作為一個企業(yè)家來講,不僅僅是企業(yè)發(fā)展,還有企業(yè)的社會效能,可以讓公交這個場景,可以讓很多大量的傳統(tǒng)領(lǐng)域在技術(shù)革命、信息化革命時代變得效能更高,社會效率更高。我想在智慧公交時代也是這樣,可以讓這個東西變得更加有成效。所以說,我不是個技術(shù)派,但是我信仰技術(shù)可以造福人類,技術(shù)可以讓出行變得更加快樂。

謝謝大家!

12:29

王獻(xiàn)蜀:我認(rèn)為目前我們所看到的這些東西,都只是非常粗淺地解決了公交數(shù)字化面向乘客一部分的基礎(chǔ)需求。因為現(xiàn)在公交車上這些乘客都在使用智能手機,他們都有訪問能力。所以我們現(xiàn)在看到,給他解決的僅僅是乘客的乘車如何更加方便、如何更加舒適的問題。

我們再看看未來,會是什么樣?我認(rèn)為在未來寬帶、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧公交時代,我們可以解決的是“公交用戶移動生活社區(qū)”。為什么?我們講,移動互聯(lián)網(wǎng)是碎片化的時間,公交用戶,在中國的北、上、廣、深,公交擁護(hù)每天在1.5小時以上,已經(jīng)不是碎片化了。在這個無聊的時間段里面,用戶能夠做什么?解決人與人,過去公交是一群陌生的熟悉人,每天他們有共同的生活場景,可以解決他們?nèi)伺c人之間溝通的問題,可以解決人與車;過去公交車與車之間是沒有通訊能力的,靠后臺的調(diào)度,解決車與車的問題。

同時,解決人與車。什么意思?人在車上,現(xiàn)在用IC卡刷卡,未來是不是可以用更好的一些技術(shù)解決人與車之間的友好支付等等,公交站點沿線的生活服務(wù)解決這些問題。所以我認(rèn)為在未來這個行業(yè)值得我們期待,在萬物互聯(lián)的時代一些傳統(tǒng)的行業(yè)變革,未來會變成什么樣?這是我們很難想像的。這是我講的第二個問題,萬物互聯(lián),公交這么一個傳統(tǒng)的領(lǐng)域,它的運營模式、商業(yè)模式會發(fā)生根本性的變化,這也是我們巴士在線現(xiàn)在在做的一些基本的對公交的信息化的一些基本的探索與思考。

12:27

王獻(xiàn)蜀:怎么去解決萬物互聯(lián)的問題?從去年的第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,我第一次聽到一個詞“連接”。馬化騰提出:“微信成為一個連接。”今年我們看到微信越來越多的連接線下的服務(wù)。我昨天又在小米的展館看到手機,雷軍希望用手機成為一部連接器,連接所有的硬件。我覺得微信作為一個連接器,是一個移動應(yīng)用,虛,看得見,摸不著。

手機作為一個連接器太小,公交車每天四億多以上的用戶在公交車上,我們?nèi)绾巫尮卉嚦蔀橐粋€連接器。在現(xiàn)在的寬帶技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的條件下面,如何讓公交車成為一個社群?我們看看,提到信息化,從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明到現(xiàn)在的信息化時代,公交領(lǐng)域。我是思想派,如何思考萬物互聯(lián)。我還是希望自己是一個行動派,就是在某一個傳統(tǒng),大家看上去不被關(guān)注的傳統(tǒng)領(lǐng)域,可以如何進(jìn)行萬物互聯(lián),它的信息化可以怎么去做,它的移動互聯(lián)網(wǎng)化可以怎么去做?

我們看看中國公交這個非常傳統(tǒng)、非常接近普通人生活的,它可以怎么去發(fā)展?它其實經(jīng)歷了三個階段:智能化、數(shù)字化和智慧化。我們過去看到,十幾年前2G時代公交的智能化,他們就是希望車上有一個GPS,有一個2G的通訊網(wǎng)絡(luò),在后臺能看到我的車在哪里,這樣可以合理的安排車輛調(diào)度,所以解決了他車輛信息化運營管理的問題,就是B2B公交企業(yè)智能管理的問題。到了現(xiàn)在3G和4G的時代,我們看到很多人去坐公交的電子站臺,去做公交的移動Wifi,包括:到站了,到站提醒等等面向乘客服務(wù)的公交數(shù)字化的一些軟件。比前面又進(jìn)了一步,從車輛的管理到對乘客的娛樂服務(wù)。

12:25

王獻(xiàn)蜀:大家都知道中國的互聯(lián)網(wǎng)誕生兩類人:1.海歸。2.技術(shù)派。像誕生了馬云這樣的既不是技術(shù)派又不是海歸的,其實是千年難得一遇。我更加糟糕,既沒有留過學(xué),英語也不懂,更不要說進(jìn)過大學(xué)的門了,但是我覺得自己應(yīng)該算是一個思想派和行動派。我在思考,在萬物互聯(lián)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的時代,我們回答三個問題。

1.萬物互聯(lián)解決什么問題?

2.怎么解決萬物互聯(lián)的問題?

3.為什么要解決萬物互聯(lián)的問題?

在現(xiàn)在移動寬帶、大數(shù)據(jù)、云計算時代,我個人認(rèn)為萬物互聯(lián)是要重新去構(gòu)建在工業(yè)化時代的人與人、人與物、物與物的關(guān)系。我們這邊看到大量的出行,我們講:交通、金融、工業(yè)4.0、教育、醫(yī)療等等等等很多行業(yè)被重新構(gòu)建這些關(guān)系。當(dāng)然,這也只是我們現(xiàn)在能夠思考、能夠看到的。剛才比較有趣,我跟潘院士在下面簡單交流了幾句,在未來量子是不是可以重新構(gòu)建一種計算能力,安全的能力。所以互聯(lián)網(wǎng)未來會是什么樣?互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么?其實我們大家都不知道。這是一,我認(rèn)為在萬物互聯(lián)時代,重新構(gòu)建這些關(guān)系。

第二個問題是,萬物互聯(lián)怎么解決萬物互聯(lián)這個問題?大家提到滴滴,滴滴解決了小車的問題,讓用戶更加方便、便捷的打到了出租車,連接了一千萬部私車。但是如果僅僅是這樣,我認(rèn)為還是不夠的。像Uber、滴滴,我認(rèn)為還有另外一個使命,讓更多的人拼車,讓更多的汽車使用效率最大化,節(jié)約了社會的效能。如果說汽車變得更加舒服、更加愉悅、更加舒適的時候,大家更多人去買車,我認(rèn)為會造成更多的道路擁擠、社會資源的浪費。所以大家一提“汽車互聯(lián)網(wǎng)”,往往想到的是“小車”,可是忽略了另外一個東西——大的公共汽車。

這張圖片是中國第一部公交車,1907年在青島誕生的。目前在中國500多個城市,60多萬公交車運輸了4億多人群。從互聯(lián)網(wǎng)角度來講,就是每天運輸超過4億的互聯(lián)網(wǎng)的用戶。對吧?這些用戶在現(xiàn)在,都在向智能手機過度,都是移動互聯(lián)網(wǎng)的忠實用戶。

12:23

(巴士在線傳媒有限公司首席執(zhí)行官 王獻(xiàn)蜀:智慧公交,駛向未來。)

王獻(xiàn)蜀:我有點緊張,因為我不確定應(yīng)不應(yīng)該上來。這是我第二次參加“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”,第一次是作為僅有的幾個傳統(tǒng)媒體和通訊的嘉賓參加。這一次我發(fā)現(xiàn),很多傳統(tǒng)的行業(yè)參加了這個會議。在中國大家一提起“互聯(lián)網(wǎng)”永遠(yuǎn)是把眼光和注意力放在了新浪、搜狐,乃至于到現(xiàn)在的BAT身上。所以往往很多大量的、過去的傳統(tǒng)行業(yè)被忽略掉。

阿里的總裁剛才分享到:“在未來沒有傳統(tǒng)行業(yè),所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。”在很多場合,我也是這么認(rèn)為的。未來沒有電子商務(wù)公司,也沒有傳統(tǒng)行業(yè)、沒有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司之分,未來的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司。我也同時堅信一點,正如剛才獵豹移動的傅盛先生分享到的:“未來的BAT一定是來自于傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)化程度最高的。”我也始終這么認(rèn)為。

今天這個論壇非常的有趣,我也是江西人,程維也是江西人,傅盛也是江西人,三個江西人在烏鎮(zhèn)同臺論道。萬物互聯(lián)的時代,推動傳統(tǒng)行業(yè)的變革,獵豹全球化、滴滴用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與技術(shù)手段改造傳統(tǒng)行業(yè),而巴士在線恰恰正是在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)手段進(jìn)行自我的改造。所以我在想,也許未來的BAT,可能會變成CBD。什么是CBD?獵豹的第一個字是“C”,巴士在線第一個字母是“B”,滴滴第一個字母是“D”。傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)該被忽略掉。

12:21

阿杜阿拉姆?阿德瑪塞?阿貝特:另外就是可以在網(wǎng)上獲得政府的服務(wù),比如說稅收的效率也提高了。銀行和金融機構(gòu)也從中獲益,我們看一下社會層面。讓人們更好更便捷地獲得信息知識和金融服務(wù)。并讓企業(yè)從投資中獲得效益最大化。這樣他們就能知道產(chǎn)品的具體價格,并將效益最大化。

他們也可以在網(wǎng)上詢價。農(nóng)村的農(nóng)民知道他們種的咖啡豆,他們的咖啡最終賣了多少錢。使他們不會被欺詐。還有30多個基站來提供ICT的服務(wù)。比如說有人子女歐美留學(xué)、工作生活的話,也能聯(lián)系更加便捷。

我們看一下埃塞和互聯(lián)網(wǎng)的未來,互聯(lián)網(wǎng)對于推動經(jīng)濟增長至關(guān)重要。通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們實現(xiàn)了兩位數(shù)的經(jīng)濟增長。現(xiàn)在我們比以往任何一個時候都更加需要互聯(lián)網(wǎng),電信公司也將會加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),并降低價格,提供更多的創(chuàng)新和發(fā)展,并提高服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。

我也希望各位在座的潛在的投資者能到埃塞去投資,謝謝。

12:19

阿杜阿拉姆?阿德瑪塞?阿貝特:這是我們的下一個五年目標(biāo)。或許大家可以在埃塞來進(jìn)行投資,這是我們增長和變革的計劃之二。

我們的目標(biāo)是2020年達(dá)到1億。我們看一下移動的用戶從四千萬將上漲到一億,這也是我想向大家強調(diào)的問題,這意味著蘊藏著巨大的商機,它也呈現(xiàn)了更加移動化的趨勢。我們看一下數(shù)據(jù)的滲透率,到2020年會接近53%。固定的寬帶連接,將達(dá)到10%。現(xiàn)在3G、4G在移動中的份額占了85%。這個是我們的,在資金方面的計劃。現(xiàn)在目標(biāo)是380億當(dāng)?shù)刎泿牛?020年將達(dá)到65億美元,對GDP的貢獻(xiàn)獎達(dá)到35%。

我們看到互聯(lián)網(wǎng)對于社會的影響。從企業(yè)來看,互聯(lián)網(wǎng)能提高生產(chǎn)、管理效率,也就是機器對機器的連接,也提高了我們的跨國競爭力,很多企業(yè)在埃塞投資,也使我們有機會提高競爭力,并且使交易成本降低,使?fàn)I商環(huán)境更透明。

從政府的管理角度而言,我們看到學(xué)校有校內(nèi)的網(wǎng),大多數(shù)的學(xué)校都有互聯(lián)網(wǎng)連接,最好的教授最好的老師可以通過遠(yuǎn)程授課的方式,給鄉(xiāng)村的學(xué)生上課。讓農(nóng)村的孩子也能夠得到來自最好的教授的指導(dǎo)。政府也讓首都的一些教授和科學(xué)家能夠給偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的兒童、學(xué)生上課。縮小城鄉(xiāng)之間的數(shù)字鴻溝。現(xiàn)在農(nóng)村也跟城市居民一樣,能上網(wǎng)。地方的一些官員他不用真正的親自到現(xiàn)場去查看,可以采取視頻會議的方式來進(jìn)行政策的指令。

12:14

阿杜阿拉姆?阿德瑪塞?阿貝特:我們看一下最近幾年的趨勢,2008年的時候,政府出臺了政策,在中國政府的援助下,中國政府提供了資金,中興通訊也在埃塞也有投資,這個項目的資金額達(dá)到了15億美元。現(xiàn)在窄帶和寬帶都接入了,在2010年,讓用戶能夠在我們的村莊也有了通訊服務(wù),在五公里半徑范圍內(nèi)的服務(wù)覆蓋率達(dá)到了62.14%。

在埃塞有16萬個村莊,所以我們的目標(biāo)是在五年內(nèi)把所有的16萬個村莊聯(lián)系起來。讓學(xué)校聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在成為了通訊發(fā)展的一個契機。2011年,我們互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到了170萬,這是2008到2011年的發(fā)展路徑。到最近三年,我們正在對通信行業(yè)進(jìn)行投資,有16億美元的投資,有華為、中興、愛立信的投資,我們有3G的移動網(wǎng)絡(luò),也有3.5G或者是3G+的服務(wù),在首都亞的斯亞貝巴加也有4G的覆蓋,現(xiàn)在用戶達(dá)到了940萬。所以是從175萬到了現(xiàn)在的940萬。這個是用戶規(guī)模的上漲。

在4G互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)運用的所有的科技,希望在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上能夠更多討論關(guān)于資金的問題,是否能買得起的問題,我也希望大家能夠更多的關(guān)注第三世界是否能用得起3G、4G的服務(wù)。這樣我們能攜手并進(jìn),我也希望大家再次匯聚一堂的時候,能有機會來討論一下這個問題。

因為設(shè)備是最基本的基礎(chǔ)設(shè)施,希望能引起大家的關(guān)注,在埃塞,減貧是我們的首要任務(wù),應(yīng)對饑餓、貧困,提高教育質(zhì)量,提高衛(wèi)生保健水平,這是我們的主要目標(biāo)。我們也有一個五年計劃,每年都有一個增長和變革的計劃,在電信通訊領(lǐng)域,我們的目標(biāo)是向農(nóng)村覆蓋寬帶網(wǎng)絡(luò),讓互聯(lián)網(wǎng)的普及率、滲透率提高到55%。

我們看一下增長和變革的計劃,這個是我們用戶群體,用戶量。已經(jīng)達(dá)到了四千萬,而看移動這一部分,每年都是以30%的速度在增長。現(xiàn)在達(dá)到了3800萬,已經(jīng)接近4000萬。我們看一下收入的增長趨勢,也上漲了28%。埃塞的公民他們使用互聯(lián)網(wǎng)越來越多,并利用互聯(lián)網(wǎng)來解決經(jīng)濟社會方面的問題。讓企業(yè)、家庭都能接入互聯(lián)網(wǎng)。

12:04

阿杜阿拉姆·阿德瑪塞·阿貝特:謝謝,各位貴賓,女士們先生們,大家上午好。我們埃塞俄比亞有87個民族,87種語言。我非常高興能來到這里,參加第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,給大家介紹一下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在埃塞俄比亞的歷程,如何改變埃塞俄比亞的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的這樣的一個歷程。

實際上有誰知道埃塞俄比亞在東非,有沒有在埃塞俄比亞投資過旅游過或者是訪問過的?如果你們要是去過的話,別人要問你關(guān)于埃塞俄比亞的問題,請幫我回答,我沒有時間回答了。埃塞俄比亞是東非地區(qū),非常人口第二大國家。同時我們是非盟的成員,也是經(jīng)濟增長最快的國家之一。我們也在積極地進(jìn)行減貧的工作,也就是說我們需要進(jìn)一步的加大力度來扶貧,通過教育,通過加強人們的健康水平,來用先進(jìn)的技術(shù)來消除貧困,所以我們也在使用信息通訊技術(shù),減少貧困,提高人們的受教育水平,以實現(xiàn)國家的變革。

信息通訊技術(shù),實際上政府是非常重視的。我們國家電信部門,我們只有一個運營商,也就是這個運營商是處于一種壟斷的地位的。它包括固網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)還有寬帶,也就是埃塞俄比亞的電信公司。實際上也是由我們的公司所主管的公司,它一共已經(jīng)有了120年的歷史了。這就是埃塞俄比亞電信行業(yè)的概況。

我們看一下趨勢,在1893年開始有了電信服務(wù),大概有122年的歷史,政府從1991年才開始重視它的普及率和地域的覆蓋。看一下我們的發(fā)展歷程,在1997年的時候,在埃塞開始有了撥號上網(wǎng)服務(wù)。在2001年,我們有了DDN數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),在2005年開始有了多媒體的將語音數(shù)據(jù)和視頻數(shù)據(jù)連接起來的服務(wù)。就在同一年,也就是2005年,我們有四千公里的光纖主干網(wǎng)絡(luò),但是只有兩萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

12:00

胡曉明:感謝傅總,其實傅總的演講給了我們很多的啟發(fā),我們通過移動設(shè)備不僅連接人與人,還連接國與國,下一個演講,我們非常榮幸的邀請到了埃塞俄比亞電信首席執(zhí)行官,阿杜阿拉姆·阿德瑪塞·阿貝特,給我們帶來的埃塞俄比亞互聯(lián)網(wǎng)和通訊的發(fā)展,有請。

11:59

傅盛:我們先用工具和安全的方式切入,下一步要在全球做內(nèi)容平臺,把全世界最好的內(nèi)容連接起來,成為一家以工具和安全的海量用戶為基礎(chǔ),以內(nèi)容傳播為平臺的這么一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。我看到很多全世界各處的創(chuàng)新,都是有機會通過移動互聯(lián)連接起來,這是一個發(fā)射火箭的公司在硅谷,希望能夠把火箭成本降到幾十分之一。我們在以色列還和以色列的經(jīng)濟部,今年一月份有一個在中國的活動,我覺得以色列有很多的技術(shù)也可以通過中國的技術(shù)化。

我們在印度現(xiàn)在月度活躍已經(jīng)超過4千萬,已經(jīng)和印度最大的手機廠商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們也想用中國的理念幫助印度快速的發(fā)展自己的移動互聯(lián)網(wǎng)。有的時候走在這些國家的時候,我們好像是穿越回來的人,就好像到這些地方,中國的經(jīng)驗就是他們未來3-5年的經(jīng)驗,今天中國真的是有這樣的非常好的先發(fā)優(yōu)勢,而且我也堅定地認(rèn)同“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)行業(yè)”,未來的機會,絕對不會變成對互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。

站在跨界的中間點上,我們就會與上一代截然不同的機會。獵豹希望成為中國企業(yè)全球化的橋梁,謝謝大家!

11:56

傅盛:當(dāng)時我們做Clean Master的時候也思考了很多關(guān)于文化的壁壘,所以我決定選取“清理”和“安全”,這樣兩個對文化要求最少的這么一個領(lǐng)域切入。因為我想就像汽車、手機,本質(zhì)上都是工具,一個是硬的工具,一個是軟的工具,這些工具對于文化屬性的要求是最少的。所以我們當(dāng)時選了兩個這樣的產(chǎn)品,以單點切入、切入全球。當(dāng)我們?nèi)蚧膬?nèi)容鋪開的時候,我們開始全力以赴的來嘗試對文化壁壘的突破。

我們除了自己做,還投資了很多,立志于、扎根于海外的小團(tuán)隊。這是Musical.ly,它們的目標(biāo)只有一個,就是在美國做出用戶最好的音樂視頻分享社區(qū)。這個產(chǎn)品在我們投資以后6個月,被用戶口口相傳,在美國的AppStore排行短期內(nèi)沖到第一,現(xiàn)在是總榜30名,今天有300萬美國用戶使用這款音樂軟件,每天有300萬以上的視頻上傳,有2億次的視頻播放,而這個團(tuán)隊在上海,這也是一個相當(dāng)大的成績。我們上一輪又跟GGV、SIG等以一億美金估值增資了它,它和美國的三大版權(quán)公司都簽訂了協(xié)議,可以在這個平臺上發(fā)布新的歌曲,所以我也建議外國的朋友下載這個軟件,的確很好玩,有很多很酷的年輕人。

今天中國已經(jīng)開始成為這種移動互聯(lián)網(wǎng)有著“高地”之稱的國家,它有機會把自己的產(chǎn)品輸出到全球,而且這種全球化的輸出又比過去任何一個時代都要簡單的多。我們最近也剛剛發(fā)布了一款面對全球的游戲,也建議大家玩一下叫《鋼琴塊2》(音)。現(xiàn)在也是美國不管是Google Play還是APPstore的第一名,它深受全球各國人民的喜愛和好評。

11:52

傅盛:我們做到了什么呢?第一款主打產(chǎn)品叫Clean Master,在全球迅速獲取我們的用戶量。現(xiàn)在在全球移動月度活躍已經(jīng)超過了5.6億,即:每個月有5.6億臺手機在跑著獵豹移動的應(yīng)用。一個手機跑兩臺我們的應(yīng)用,我們只算一個活躍用戶。我們這個活躍用戶也不是指下載量,如果是“下載量”,獵豹移動在全球應(yīng)該是超過20億。

而這一切的發(fā)生,基本上只發(fā)生在兩年多的時間。我們5.6億的月度活躍當(dāng)中,74%來自于海外,其中20%用戶來自于歐美。我們在歐美的月度活躍已經(jīng)有1億,印度市場增長也很快,現(xiàn)在已經(jīng)要超過美國成為海外第一大海外用戶來源國。在這樣的情況下,我們在2011年開始,我當(dāng)時是把我自己創(chuàng)辦的金山安全和可牛合并起來。

大家都知道2011年的時候,360帶起免費殺毒風(fēng)暴使得整個行業(yè)迅速發(fā)生整合和變化。2010年金山毒霸2.1億,2011年就降到了1.4億,然后我們?nèi)σ愿懊赓M,在2012年開展國際化,所以我們在過去收入增長也是比較快,連續(xù)5年保證100%的增長,今年前三個季度收入已經(jīng)比去年要多得多了。

我們在談國際化的時候,我們內(nèi)心有一個壁壘就是“文化”。文化的壁壘會不會成為這個時代不可逾越的壁壘?當(dāng)喬布斯到土耳其去度假的時候,他跟朋友說:“你看土耳其有非常好的土耳其玉,非常好的土耳其烤肉,但是這些年輕人一樣喜歡喝可口可樂,一樣喜歡耐克,所以我相信不會有一款土耳其手機,蘋果手機就可以滿足他們。”

11:48

傅盛:第二個大前提,我發(fā)現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代全球化的路徑發(fā)生了改變。在之前我們要做全球化必須先本地化,必須每個國家先建辦公室、招人等等,一個國家一個國家完成本地化以后才能進(jìn)行全球布局。一個程序員,一個創(chuàng)業(yè)公司,只需要把自己的產(chǎn)品做成幾種語言,放到應(yīng)用市場上,就可以被全球幾十億人同時下載,從而迅速完成全球化。

我在三年前分析了美國工具排行榜前三名,發(fā)現(xiàn)是哈爾濱的程序員作品,我突然意識到這是一個巨大的時代,即:移動使得世界更平。你從在任何一個角落的任何一個小公司,都可以從第一天開始就把自己的理想變成一家全球化的公司,而它的成本比我們想像的要低的多。

所以獵豹移動相信中國公司連接世界變得更容易,在移動時代,而且這是一個巨大的機會。我們不僅認(rèn)為我們有機會成為一家全球化的公司,而且我們認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)公司變成全球化公司會是浪潮,會是幾乎所有公司的共同訴求。所以我們在那個時候開始全力以赴的出海,這件事情跟周鴻祎先生也有關(guān)。因為我們當(dāng)時在中國面臨360激烈競爭,360又和騰訊的激烈競爭。我發(fā)現(xiàn)老大和老二打仗最有可能死的是老三,所以我們當(dāng)時決定全力以赴出海,而且為了避免中國同行過早知道,所以我們那個時候在第一年的時候整個產(chǎn)品是沒有中文版的,在海外商家也不以獵豹移動的名義在商家。

11:45

傅盛:大家好,我是獵豹移動CEO傅盛。我剛剛坐在下面聽程維做了20分鐘滴滴的廣告,心里滿心的佩服。我覺得這樣子,我做廣告就沒有什么壓力了。我們都是江西人,我比了半天,我沒有什么地方比他強的。比我年輕,公司的時間更短,發(fā)展也更好。我覺得唯一強的是我曾經(jīng)也像他那么胖,然后我終于減下來了。

我覺得滴滴真的是很偉大的商業(yè)例子,這么短的時間這么大的發(fā)展。這個時代真是太好的時代,給了很多年輕人,包括我自己無比好的巨大機會。有的時候也并不僅僅因為我們有多大能力,是正好站在這個時代的裂變點上看到一個趨勢然后站了上去,然后有機會做成一些事情。

獵豹移動正式成立算是5年時間,我們經(jīng)歷了很多痛苦的掙扎。后來一直到三年前我發(fā)現(xiàn)了一個機會,就是“全球化”。我大概是4年前第一次去的美國,在美國我就一直在思考一個問題:為什么幾乎所有的創(chuàng)新都來自于美國,在互聯(lián)網(wǎng)時代。為什么我們工作的更勤奮,但是卻是他們好像主導(dǎo)了整個互聯(lián)網(wǎng)世界?后來我在想,也許這不是因為我們的能力問題,而是因為我們的思考模式問題。

于是我進(jìn)而又想了一個問題,為什么一家中國企業(yè)一直不容易做成一家國際化的公司?我后來經(jīng)過仔細(xì)思考,我想也許不能夠做成全球公司的原因是我們不敢去想。順著這個往下分析,我發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)競爭實力在很多應(yīng)用領(lǐng)域趕超美國。由于我們在中國強烈的激烈競爭,使得中國整個互聯(lián)網(wǎng)人才的培育,包括:產(chǎn)品認(rèn)知體系上,我認(rèn)為在很多方面都是比美國有特色。包括以前最為詬病的盜版環(huán)境,卻催生了中國最好的免費模式。滴滴時代,老百姓更需要便宜一些,所以補貼模式在全力的趕超Uber,這是中國形成制高點的最好的機會,這是第一個大前提。

11:44

胡曉明:感謝程維,我是滴滴出行的用戶,滴滴出行也是“阿里云”在計算和存儲大數(shù)據(jù)上的用戶,這也是一個連接。現(xiàn)在,讓我們有請獵豹移動公司首席執(zhí)行官傅盛先生做“移動,讓世界更平”的主題演講。有請傅總!

11:42

程維:我們覺得前二十年的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是用互聯(lián)網(wǎng)連接一切,未來三十年是云端的大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、人工智能驅(qū)動一切的時代。

非常榮幸能參加這一次的世界互聯(lián)網(wǎng)大會,前天習(xí)近平主席還參觀了滴滴的展臺,本來說好14家企業(yè)一共一小時,滴滴是最后一家,但是前面嚴(yán)重超時,特別到前面一個展位,周鴻祎360的時候,半天不出來,好在最后習(xí)主席還是來到了滴滴的展臺,作為一家三年的年輕的初創(chuàng)公司,我們倍感榮幸。習(xí)主席在第一天的演講里面提到了分享經(jīng)濟,提到了支持基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的新的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,我們都倍感興奮,滴滴的使命是讓出行更美好,我們希望通過我們繼續(xù)的努力,真正能幫助大家解決出行難的問題。謝謝大家。

11:40

程維:今年初我們跟快的合并了,一開始是因為婚姻,兩個年輕的企業(yè)慢慢培養(yǎng)出了感情。今年好象所有單身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都結(jié)婚了。那是始于滴滴、快的的相信愛情的結(jié)合。今天我們已經(jīng)服務(wù)了三億用戶,我們特別自豪的是我們拼車有了50%的拼車成功率。如果你愿意拼車,滴滴大數(shù)據(jù),可以有50%的機會幫你找到一個同行的乘客。未來我們希望由這中國人引導(dǎo)的一站式的出行平臺,我們希望在未來三年里面,每天服務(wù)三千萬客戶,一千萬司機,我們希望任何時間任何地點,可以很方便的三分鐘內(nèi)叫到一輛車。

2015年滴滴推出了很多垂直的出行服務(wù),2016年我們希望打通這些服務(wù),變成一個智能的出行助手,預(yù)測你的需求,根據(jù)當(dāng)時您附近的交通狀況,提前安排好適合您的出行工具。就像您的助理一樣。

2016年,我們希望滴滴不再是天上的打車軟件,我們能夠踩到地上更接地氣,打通汽車流通和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,給司機提供更好的服務(wù)。2016年我們希望滴滴更加的國際化,我們還是很年輕的公司,但是我們看到美國很多公司從第一天起,就把自己定位于一個國際化的企業(yè),而不僅僅是一個美國的企業(yè)。我們希望探索中國企業(yè)國際化的道路,構(gòu)建一張全球出行的網(wǎng)絡(luò)。明年中國的用戶去美國,去東南亞,去印度,已經(jīng)可以用滴滴叫一個當(dāng)?shù)氐某鲎廛嚵恕N覀兿M约鹤兂梢患掖髷?shù)據(jù)驅(qū)動的公司。

11:38

程維:上個月我們推出了拼車服務(wù),我們希望未來的出租車,就像公交車一樣在城市里面可以永不停止的穿梭,可以把用戶拼在一起,下去一個上來一個,不停的流轉(zhuǎn),降低擁堵。我們剛剛推出跨城順風(fēng)車,馬上要春運了,我們希望今年春運,大家多一種回家的選擇方式。如果定不到機票定不到火車票,試一下,有沒有順路,可以通過跨城順風(fēng)車回家的方式。我們希望有開車回家的車主,如果你有空余的座位,在滴滴上發(fā)布出來,能夠捎上一個順路的朋友,幫他回家。很難想象三年的時間,互聯(lián)網(wǎng)交通,中國的移動出行,從一個傳統(tǒng)的行業(yè),變成了一個最具創(chuàng)新活力甚至引領(lǐng)全球的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在全球很多的地方,都在學(xué)習(xí)中國的順風(fēng)車的模式,都在開展移動巴士的探索,應(yīng)該說最新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國開始逐步的取得了領(lǐng)先,這三年的時間是最激烈的競爭和合并,促使了滴滴快速的發(fā)展,在我們創(chuàng)業(yè)的時候,我們看到中國的電商競爭非常的殘酷,看到中國的團(tuán)購競爭非常殘酷。萬萬沒有想到打車軟件后來變成了競爭最殘酷的產(chǎn)業(yè)。

剛剛周鴻祎周總講,激烈的競爭補貼大戰(zhàn)甚至已經(jīng)傳導(dǎo)到了手機行業(yè)。但是我想在一個行業(yè)早期,競爭最充分,整個行業(yè)發(fā)展最快,就像中國內(nèi)部的乒乓球競爭最充分,出去以后的隊員就是世界上最強大的,我們感謝充分的競爭讓滴滴能快速的奔跑。

11:36

程維:一方面老百姓出行難,另外一方面主管部門也難。城市飛速發(fā)展,建了很多的環(huán)路,絕大多數(shù)的人買車,都是一個人一輛車出行。所以這個呼吁了很長時間,但是一直沒有解決方案。在2012年的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展,應(yīng)該說智能手機的普及,3G的成熟,還有定位技術(shù)的發(fā)展,才使得互聯(lián)網(wǎng)+交通這樣一扇大門打開了,我們開始有機會嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決這樣一個傳統(tǒng)的問題。

三年的時間,我們推出了很多出行的服務(wù),最早我們是一款打車軟件,我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對稱,讓你可以找到車,不用在路邊等待,讓車不用掃活也可以找到你,提高整理的效率,到今天為止,中國依然是唯一一個把出租車和用戶聯(lián)結(jié)在一起的國家,現(xiàn)在美國的出租車還在掃活。

我們推出了專車服務(wù),我們希望出行領(lǐng)域的服務(wù)變得有價值,用戶用價值獎勵一些服務(wù)好的司機。開始有了評價體系。知道司機到底哪筆服務(wù)是好還是不好。我們推出了順風(fēng)車服務(wù),我們希望號召大家減少甚至沒有獨自駕駛,希望出行的時候,能順便捎上一個順路的朋友。我們在烏鎮(zhèn),我們要把北京的市民送到水鎮(zhèn)去。我們希望通過一輛大巴把人拉過去,這樣最能緩解擁堵。

11:34

程維:尊敬的各位來賓,我是滴滴出行的程維。

剛剛諾基亞講到,他們是受人尊敬的有150年歷史的最老的公司。滴滴可能是這一次互聯(lián)網(wǎng)大會的最年輕的公司,我們是只有三年零三個月的公司。我本人是80后,我不會開車,但是今天滴滴我們的同事,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),連接了中國超過一千萬輛的汽車,用大數(shù)據(jù)調(diào)度,用共享經(jīng)濟的模式,為超過三億的用戶提供出行服務(wù),我們深感自豪。

剛剛我又收到北京又發(fā)布了霧霾的紅色預(yù)警,但是我又要離開烏鎮(zhèn)回到北京,還好我在下面剛剛定了一個滴滴專車的服務(wù)。很難想象回到三年前,沒有專車服務(wù),還要在北京的冬天還要在霧霾里面等一輛出租車的日子。

這三年的時間互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合交通,帶來了非常多的轉(zhuǎn)變,滴滴是一家致力于解決老百姓出行難,通過互聯(lián)網(wǎng)通過共享經(jīng)濟的模式,緩解交通擁堵和霧霾的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。三年前我們成立的時候,我們看到衣、食、住都有互聯(lián)網(wǎng)公司,我們看到行還沒有。現(xiàn)在中國沒有吃飯難了,住房難了。只有出行是越來越難的。在一個城市里面,沒有辦法打車,只靠公交、地鐵出行,感受都不是非常好。如果你想買一輛車,限號限行,限購,到地方停車難。

11:31

胡曉明:感謝王總,也特別為諾基亞的150年和創(chuàng)新感到激勵。接下來有請滴滴出行的董事長兼首席執(zhí)行官程維先生帶來萬物互聯(lián)出行變革路更寬的主題演講,有請程總。

11:29

王建亞:所以,對于諾基亞的人來講,最重要的是我們認(rèn)為世界唯一不變的真理就是“變”。這個變革是永遠(yuǎn)在我們諾基亞人的基因當(dāng)中,我們隨時變革,所以我們認(rèn)為我們是很老的公司,但是我們也是最新的公司,這是我們公司一直以來,150年能夠生存、能夠發(fā)揚;我想現(xiàn)在你即使去看全球500強,也很少有超過150年歷史的。對于我們來講,對于諾基亞來講,我們的創(chuàng)新是永恒的主題。

今天在我們的展場當(dāng)中也有最新的“虛擬現(xiàn)實攝像機”,目前在好萊塢、傳媒,還有廣告行業(yè)都大放異彩。我們將虛擬現(xiàn)實的體驗帶到新的高度。同時,在我們的展場當(dāng)中也有諾基亞的無人飛機,非常近,也希望所有人有這個機會來到諾基亞的展場能夠親身體驗我們的創(chuàng)新,虛擬到現(xiàn)實只有幾步路,歡迎大家。我們在諾基亞的展場見,謝謝大家,謝謝!

11:26

王建亞:今天為什么在PC互聯(lián)網(wǎng),還沒有全面爆發(fā)到無線互聯(lián)網(wǎng)的時候,最重要的是在全球有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以我們這邊也呼吁所有的產(chǎn)業(yè)、政府在物聯(lián)網(wǎng)方面也要有全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),再加上能夠有一個開放的接口。在這四個方面:1.第四次工業(yè)革命。2.現(xiàn)實世界移動性。3.虛擬世界移動性。4.高性能體系架構(gòu)。70個百分點的所有設(shè)備,目前來講完全還沒有加密。所以“網(wǎng)絡(luò)安全”我們來看,在未來可編程世界,這是至關(guān)重要的。

另外,現(xiàn)在我們認(rèn)為未來,萬物物聯(lián)會改變所有的商業(yè)模式,車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛,還有很多公共安全,甚至很多醫(yī)療,各位看到中國也進(jìn)入老年人的社會,目前3億,幾年后很可能到4億個老人,所以醫(yī)療不可能說要全部都進(jìn)醫(yī)院加護(hù)病房。我們透過物聯(lián)網(wǎng)有辦法把家里面,就好像醫(yī)院的加護(hù)病房一樣,遠(yuǎn)端治療。同樣,還有交流、鐵路智能發(fā)展,最終是要智能制造所有透過智能機器人,能夠把所有的制造全部自動化。

家里面用的水有20%事實上是流失沒有很好的應(yīng)用,我們希望用物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠把公共事業(yè)的水電網(wǎng)絡(luò)做的更精準(zhǔn)。當(dāng)然,家庭也很多,像智能家庭、智能照明。零售服務(wù)業(yè),還有信息技術(shù),在未來都會為整個商業(yè)模式帶來無線可能。諾基亞呢?今年我們是在慶祝150年,我們可能在這邊是最老的公司,但是我們認(rèn)為我們也是最新的公司。在這150年當(dāng)中,諾基亞從芬蘭的小公司。芬蘭有很多森林,所以我們從造紙,原木做到橡膠,然后做到電纜,最后做到手機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

11:24

(諾基亞公司大中華去總裁 王建亞:可編程世界,拓展人類無限可能。)

王建亞:大家好,謝謝大家。剛才在下面,也跟我們主持人在探討“萬物互聯(lián)”。我們還在講,說:“網(wǎng)紅一族”。對不對?雖然我沒有像剛才前面周先生穿紅色的外套,但是我的領(lǐng)帶是紅色的。所以我們看一看,“萬物互聯(lián)”諾基亞認(rèn)為在未來可編程世界,我們?nèi)祟愂怯袩o限的可能。

2015年70億個人口當(dāng)中,大約有50億人已經(jīng)互聯(lián)了。在10年后,2025年,我們諾基亞來看,會超過500億事物的互聯(lián)。包括:智能終端、設(shè)備、傳感器、無線連接,還有很多的自動化,將使所有的萬物朝向可編程世界。目前在4G的世界里面,諾基亞在積極研發(fā)5G。基本上有三個方向:1.超寬帶。2.人機通信,關(guān)鍵性的人機通信。3.海量設(shè)備的互聯(lián)。

剛才前面很多談到未來無人駕駛,一定是本身5G要解決。另外,還有流量,全球數(shù)據(jù)流量。未來我們看,至少有一千倍到一萬倍的需求。然后在每秒能夠超過平均吞吐量一百兆,峰值數(shù)據(jù)數(shù)率能夠超過10G。萬物互聯(lián)的設(shè)備有10-100倍的設(shè)備互聯(lián),很重要的目前各位手機不離手,但是手機很重大的就是電池,電池要超過10年的使用壽命。

11:21

史立榮:我們能源互聯(lián)網(wǎng),我們立足于把汽車,可以隨時隨地的進(jìn)行充電,用無線的方式來進(jìn)行充電,我們把通訊領(lǐng)域無線充電的技術(shù)轉(zhuǎn)移到了汽車和能源領(lǐng)域,目前我們能做到公共汽車,在終點站、起點站、中間的站點幾分鐘的時間,就可以進(jìn)行快速的充電,這樣車就不用帶很多的電池,未來乘用車我們也希望,比如說在道路下鋪一條無線充電的設(shè)施,所有的汽車隨時隨地在行進(jìn)過程當(dāng)中,就可以取得能源。這一件事情如果能解決,就像今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣,大家各取所需,在互連網(wǎng)絡(luò)上各取所需,未來如果所有的車、機器人,所有的東西都可以隨時隨地的取得能源,我想目前威脅人類的環(huán)境污染的問題,應(yīng)該是能得到解決的。

我想今天就談這幾個觀點,謝謝大家關(guān)注中興通訊,謝謝。

11:20

史立榮:我們的智慧城市2.0是把所有的信息所有的節(jié)點能夠連在一起,然后讓這些信息大家各取所需,能夠共享。下一步智慧城市3.0,就是這些信息里的數(shù)據(jù)能夠得到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。我們叫3.0。但是在這個大數(shù)據(jù)應(yīng)用上,可能就需要很多的ptno(音)一起做,中興通訊不可能把這個事情一起完成的。

最后還想提一個概念,能源互聯(lián)網(wǎng)的概念,過去三十年,大家都是聚焦于信息的互聯(lián)網(wǎng),但是今天的環(huán)境,巴黎的氣侯大會,我相信全世界都是關(guān)注的,中國的霧霾更不用說了。

真正要解決威脅人類的最大的問題,剛才說了,我們的信息互聯(lián),是讓人們的生活更美好,而現(xiàn)在這個環(huán)境問題直接就威脅人們的生命安全。所以它的重要性一點不亞于讓人們的生活更美好。那要解決這個污染的問題。我覺得很好的處理能源,是非常重要的。中國怎么解決煤電的問題,解決交通的問題,城市的交通是霧霾的一個最大的來源。

11:18

史立榮:如何低成本低功耗高效的連接是非常重要的。而且這個設(shè)備和很多的設(shè)備聯(lián)結(jié)在一起,這個做不到,未來的萬物移動互聯(lián)也是無法實現(xiàn)的。它的重要性一點不亞于未來大規(guī)模的或者是明星化的應(yīng)用。我想這個小東西解決不了,它的功耗它的實時性,它的功耗、成本不解決,所謂的萬物移動互聯(lián)命題不成立。

中興通信也在智慧城市上做了很多的貢獻(xiàn),我們現(xiàn)在提的智慧城市叫智慧城市2.0,智慧城市2.0通過將更多的物聯(lián)的節(jié)點和傳統(tǒng)信息的節(jié)點,能夠統(tǒng)一匯集到一個平臺上,通過這個平臺讓很多的部門和市民能夠共享信息。過去大家對于智慧城市的概念,好象很多人都提智慧城市。但是那個是1.0,所謂1.0,更多的是縱向的應(yīng)用模塊,比如交通就交通一個模塊,教育是教育一個模塊,醫(yī)療醫(yī)院是一個模塊,這些模塊的信息不是互通的。有很大的問題,全是信息孤島。

11:15

史立榮:我想中興通訊在這一塊,在移動化上是有非常好的基礎(chǔ)的。我們在移動的基礎(chǔ)設(shè)施方面,包括終端的基建方面,都有很多的創(chuàng)新。比如說在移動的基礎(chǔ)設(shè)施上,大家今天所處的會場烏鎮(zhèn),我們和中國移動聯(lián)手提供的LTE的設(shè)備,我想大家可能有感受,和世界其他地方相比的話,我們這一塊的LTE的速度應(yīng)該是最好的,因為全世界我也跑遍了,我感覺這一塊的LTE的速度非常好。同時我們和中國移動在這里也開了5G的基站,我們開了三個站點,在手機側(cè)用4G的LTE的手機,但是你的速度、容量會提升五到十倍,這個在世界上也是首創(chuàng)的,我想在2020年前5G到來的時候,中興通訊可以為人類做出階段的貢獻(xiàn)。

在手機領(lǐng)域,我們今年發(fā)布了AXON天機,這個詞美國人很喜歡,是神經(jīng)元系統(tǒng),手機未來的業(yè)態(tài)上來看的話,我和周鴻祎先生觀點是不一致的,我認(rèn)為未來這個手機,應(yīng)該是個人的一個小的云中心,雖然萬物互聯(lián),萬物移動互聯(lián)不可能像周鴻祎先生所說的每一個小的連接點都有處理和存儲能力,那樣它的成本、它的方便性應(yīng)用性根本就是無法實現(xiàn)的。而手機作為個人的一個小的云中心,這個手機和你的手環(huán)、手表,包括我們現(xiàn)在做的投影儀,包括家里的家電、汽車,方方面面都可以無縫的連接,當(dāng)然大的需求你可以到云端去,大云端去,但是小的個人的云需求,就在手機上。所以我認(rèn)為,我們定義AXON天機,未來手機,應(yīng)該是個個人小的云終端,這個小的云終端,和你有關(guān)系的節(jié)點,進(jìn)行無縫的連接。

11:13
 
史立榮:各位嘉賓,一共就十分鐘的時間,我想講幾個觀點。

一個是媒體界的朋友一直在問,對于這次的互聯(lián)網(wǎng)大會的最大的感受是什么?我想這次互聯(lián)網(wǎng)大會對于互聯(lián)網(wǎng)思考更加有深度,更全面,更均衡,習(xí)主席提的五點主張,我覺得是比較全面的。比如說互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通,放到了最重要的位置。過去一說互聯(lián)網(wǎng)大會,想到的都是互聯(lián)網(wǎng)明星在臺上表演。

哈薩克斯坦的總理在開幕式上用中國話演講,他也說到了要想富先修路,沒有一個很好的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是不成立的。中興通訊去年就開始提出了MIT戰(zhàn)略,我們提的是萬物移動互聯(lián)。我們認(rèn)為真正的萬物互聯(lián)一定要移動化,因為人類是希望一切都要方便、簡單,就拿一個家里來說,現(xiàn)在一個家庭的網(wǎng)絡(luò),按說光纖也到家里了。為什么在家里頭,大家還是希望用無線的方便呢?隨時隨地。所以未來真正要萬物互聯(lián),一定要移動化,這個是一個觀點。

11:11
 
胡曉明:謝謝,接下來有請中興通訊總裁史立榮先生,做萬物互聯(lián)為產(chǎn)業(yè)變革賦能的主題演講。
 
11:07

喬治.斯通納烏斯基:比如說防洪堤在哪個地方要建,要怎樣的走向。在德國的科隆市,我們進(jìn)行了測算,每年都有大的洪水,有一個全息圖的計算,我們看到這個模型,看到有不同的場景,水量可以設(shè)在不同的選項上,這樣開始之后就會看水會覆蓋到城市的面積,這個可以反復(fù)的計算,來測試不同的洪災(zāi)情景下,如何進(jìn)行應(yīng)對。通過這個體系我們可以看到在不同的地方,可以設(shè)防洪堤,這里醫(yī)院可能被淹。也可以測試其他的情景。在必要的時候放一些沙袋來防洪,這個會自動計算出來需要多少的沙袋,放在哪里,何時放,來保證醫(yī)院的安全。可以稍微進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整防洪堤和沙袋,

這種軟件讓人們能夠在很復(fù)雜的情景下做出很快的決斷。還有可視的分析,可以讓我們更好的來探索數(shù)據(jù),可以利用數(shù)據(jù),每天都進(jìn)行整理,來糾錯,糾錯也是非常重要的一部分。可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的建模、數(shù)據(jù)優(yōu)化,看到數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。這些數(shù)據(jù)有很多標(biāo)準(zhǔn),它們之間,我們不知道它們之間的關(guān)系。但是通過技術(shù),我們可以更深入地分析數(shù)據(jù)。謝謝大家。

11:04

喬治.斯通納烏斯基:人眼是一個寬帶的接入平臺,接入我們的大腦,通過眼睛,我們可以看到世界,并做出決定,可視計算讓復(fù)雜的問題簡單化,從而有助于你做決定,給大家舉一些例子,看一下可視計算的應(yīng)用,這個是一個在德國漢堡的歷史建筑的數(shù)字版本,它有高清模型,通過攜帶攝象頭的無人機來拍攝的。這個是一個立體的圖像。而且是高清的。其他的應(yīng)用領(lǐng)域包括大型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),比如說隧道道路,這是一個維也納新區(qū)的模型。在維也納有片區(qū)域進(jìn)行了重新開發(fā)、規(guī)劃,大家看到的就是這個模型,可以看到在進(jìn)行交通測試。在不同的規(guī)劃階段不同的場景中,人們更清楚的看到實時的情景,從而做出正確的決策。

也可以用這個可視計算來進(jìn)行模擬駕駛,進(jìn)行隧道監(jiān)控,也可以搜集大量的數(shù)據(jù),并且可以進(jìn)行測試,實時的變化。還有其他的非常復(fù)雜的問題。不可能在現(xiàn)時中進(jìn)行實際的測試,比如想檢測抗洪的能力,看這些道路和基礎(chǔ)設(shè)施能不能抵抗洪水,這樣可以用虛擬的可視計算來進(jìn)行測試,這些問題都非常的復(fù)雜。

11:00

喬治.斯通納烏斯基:各位來賓,非常感謝邀請我來跟大家分享在虛擬現(xiàn)實方面的研發(fā),奧地利在這方面的研發(fā)。首先我簡單的介紹一下VRVis,是一家奧地利的公司,我們部分資金來自于政府,目標(biāo)是縮小科技與產(chǎn)業(yè)之間的差距,連接科技與產(chǎn)業(yè),因為大學(xué)負(fù)責(zé)研發(fā),企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn),我們要在兩者之間搭建一個橋梁,我們研究的是虛擬計算可視計算,它在很多方面都可以應(yīng)用,比如醫(yī)生需要成像,進(jìn)行正確的診斷,而工程師也需要可視的計算來工作,所以這個應(yīng)用是非常廣泛。

比如說大型的基礎(chǔ)設(shè)施,在中間需要用這樣的設(shè)備,需要進(jìn)行合流數(shù)據(jù)的工作。在可視計算方面,還有一個可視的分析數(shù)據(jù)更加明晰。剛才的嘉賓也談過,每一個設(shè)備都可以進(jìn)行智能化,不論是建筑,還是其他的東西。可視計算非常的重要,為什么呢?我們看一下數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的速度,以及數(shù)據(jù)的種類,在過去都發(fā)生暴漲,我們?nèi)绾卫么笠?guī)模的數(shù)據(jù),如何進(jìn)行決策,我們需要在用大腦來處理這些數(shù)據(jù),并據(jù)此做出決策。

10:57
 
胡曉明:謝謝。接下來有請奧地利VRVis虛擬現(xiàn)實可視計算國家高新技術(shù)研究中心首席執(zhí)行官喬治.斯通納烏斯基做可視計算,讓地球更智慧的主題演講,有請。
 
10:55

約翰.霍夫曼:比如:肥胖癥或者是糖尿病。一些有糖尿病的人,他們可以通過這種互聯(lián)互通的設(shè)備來了解每天攝入的糖量以及其它的養(yǎng)分。家里有孩子的人,可以通過這個系統(tǒng)來使孩子的呼吸更加均勻。對于老人來說,手腕上戴一個表,也可以幫助老人更好的原離疾病。還有一些醫(yī)療健康設(shè)備,也可以幫助普通人遠(yuǎn)離疾病,可以遠(yuǎn)程的和診所連接在一起進(jìn)行相關(guān)的檢測。

這些例子都是表明,這種移動互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力,它們可以把千家萬戶聯(lián)系在一起,可以進(jìn)行無縫的交流,使世界各個國家的公司通過這樣的系統(tǒng)進(jìn)行交流互動。現(xiàn)在我們已經(jīng)看到這方面的市場機遇,我們只要進(jìn)一步的加強互聯(lián)互通的能力就可以加強生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟產(chǎn)能,造福于千家萬戶和各國人民。

非常感謝大家的聆聽。祝大家一切都好!

10:53
 
約翰.霍夫曼:今天很多的家庭能源都在浪費,比如:中央取暖,還有用水系統(tǒng),實際上每天都在使用。不管家里有沒有人,實際上都是在消耗能量的。要想節(jié)能,只要你在家的時候來進(jìn)行供暖或者是開空調(diào)就可以實現(xiàn)了,不在家的時候就可以斷掉。我們可以用智能手機來確保你離開辦公室的時候“燈”就關(guān)掉了,它們這些都是自動實現(xiàn)的。也就是說,你在離開這個房子的時候,只要在智能手機上“點”一下,就可以確保能源資源的節(jié)約。

我們還可以通過物聯(lián)網(wǎng)更好的讀取這個表格的內(nèi)容,以及在不同的時間來設(shè)定不同的值。比如:在洗衣機和洗碗機使用的方面,在半夜需求量低的時候你可以啟動,這樣電價就會更低。49%的英國人,48%的德國人,42%的美國人,40%的日本人,已經(jīng)有一個相互連接的能源物聯(lián)系統(tǒng)。72%的人說他們現(xiàn)在在能源支出方面,已經(jīng)節(jié)約了不少錢。也就是說,這種智能系統(tǒng)在我們的日常生活當(dāng)中已經(jīng)發(fā)揮了作用。這些無線的設(shè)備,可以幫助病人更好的診斷一些疾病。

10:50
 
約翰.霍夫曼:我們再進(jìn)一步的看一下這些運用。物聯(lián)網(wǎng)在家庭當(dāng)中大家已經(jīng)看到了,比如:安全系統(tǒng),能量表,以及游戲網(wǎng)絡(luò)等等。萬物互聯(lián)使大家家里的東西能夠聯(lián)系在一起,并且可以節(jié)約資金更好的接入,并且加強安防。在電腦游戲設(shè)備之后,我們看到一些智能的表盤現(xiàn)在也在進(jìn)一步的運用。

早些時候,我們進(jìn)行了一個調(diào)查,在德國、日本、英國和美國進(jìn)行了兩千份的調(diào)查。28%的人說:他們現(xiàn)在已經(jīng)有了一個互聯(lián)互通的能量表,把洗衣機和家用的醫(yī)療設(shè)備或者是用水的設(shè)備聯(lián)系在一起,所以這種互聯(lián)性,尤其是在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)受到大家的關(guān)注和歡迎了。

安防系統(tǒng)的這種互聯(lián)系統(tǒng)使大家更加安全,無論是在家里進(jìn)行移動或者是離開家庭的時候就可以更加的安心,他們可以“關(guān)”或者是“不關(guān)房門”,或者是打開電視,或者是打開窗戶,都可以通過手機來實現(xiàn),這種物聯(lián)網(wǎng)還可以來實現(xiàn)家庭的活動。

比如:父母想要通過這個設(shè)備來了解孩子是否已經(jīng)從學(xué)校放學(xué)了,可以通過“房門是否開了”了解孩子是否放學(xué)。同時還可以通過手機確定某一個特定的房間里是不是進(jìn)過人。我們調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)58%擁有這種物聯(lián)網(wǎng)的人,認(rèn)為有了這樣的物聯(lián)系統(tǒng)之后,他們的安全感提高了。

10:48
 
約翰.霍夫曼:我想把大家都變成“互聯(lián)網(wǎng)之星”,在我演講的時候肯定要簡短,不然大家都會睡著的,我們這里有很多的攝像機,可以把大家睡覺的樣子都記錄下來。

女士們、先生們,非常榮幸今天能夠在這里發(fā)言,我是約翰.霍夫曼,我是全球移動通信協(xié)會首席執(zhí)行官。大家如果不太熟悉這個協(xié)會,我們介紹一下,這個組織是代表800個移動運營商,包括中國電信、中國聯(lián)通、中國移動,它是涵蓋移動生態(tài)系統(tǒng)所有運營商的。我們還為了實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”和移動互聯(lián)發(fā)揮我們的作用,它的成員很多,GSMA主要工作重點就是幫助全球移動服務(wù)商開展更好的服務(wù)。

有些人會覺得物聯(lián)網(wǎng)是一個未來的東西。實際上它已經(jīng)在這里了,在各個國家都已經(jīng)看到了。各個機器把互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,為消費者提供各種各樣的服務(wù)。像平板電腦,智能手機,以及其它的電子設(shè)備,現(xiàn)在互聯(lián)互通已經(jīng)把汽車、家電,以及監(jiān)測器和遙感器這些東西結(jié)合起來。機器到機器的技術(shù),是我們的基礎(chǔ)設(shè)施把一些重要的信息連接在一起相互聯(lián)通,GSMA是提供各種這種技術(shù)的公司。已經(jīng)有1.5億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,今后的設(shè)備銷售量還會進(jìn)一步增加。在排名方面,美國、日本和中國是排前三甲。在汽車和公用設(shè)施及家電方面的應(yīng)用是最為廣泛的。我們將會提供更多的這種萬物互聯(lián)的服務(wù)來實現(xiàn)智能家庭。

10:45

胡曉明:感謝周總。下面,有請全球移動通信協(xié)會首席執(zhí)行官約翰.霍夫曼先生為我們做主題演講。今天他演講的主題為:“萬物互聯(lián),移動領(lǐng)航。”有請約翰.霍夫曼先生!

10:43

周鴻祎:360在這方面,我覺得從兩年前我們也堅定了往這個方面來轉(zhuǎn)型。我覺得IOT給了我們兩個巨大的機會:IOT帶來的安全威脅。過去你的網(wǎng)絡(luò)被攻擊,只意味著數(shù)據(jù)的丟失、情報的泄漏。設(shè)想一下今后開一個智能汽車服務(wù)器被別人劫持了,導(dǎo)致你的汽車開的時候突然拐彎或者急停了,可能就導(dǎo)致物理安全問題。未來如何就是IOT的安全,這對于所有公司是一個挑戰(zhàn)。

IOT給我們提供最大的機會,使得360可以把傳統(tǒng)的安全理念從原來的電腦安全、網(wǎng)絡(luò)安全、手機安全,轉(zhuǎn)向到生活安全、人身安全,所以我們做了一款兒童手表,這就是一個典型的IOT設(shè)備,很多小孩戴一個手表只能記時間,我們把手機做到手表里,使得小孩在任何地方父母可以隨時來定位他,父母可以隨時給他打電話,小孩遇到任何危機的情況可以“一鍵呼叫父母”,手表變成孩子和父母的連接,變成家庭關(guān)系一個重要的紐帶,這就是IOT技術(shù)給我們帶來無限的暢想空間。手表是一個非常非常不新鮮的舊產(chǎn)品,但是當(dāng)你賦予IOT技術(shù)給它之后這里面就會產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。

因為時間有限,今天就分享到這里。相信在萬物互聯(lián)時代,在BAT之外會有很多創(chuàng)新者崛起。謝謝大家!

10:41

周鴻祎:第三個,我覺得IOT帶來了一個最大的機遇,也是更大的挑戰(zhàn),就是真正的大數(shù)據(jù)時代才到來。剛才張勇反復(fù)的提到了DT時代,實際上今天天天用淘寶,睡覺的時候不可能用淘寶。對不對?所以手機收集的數(shù)據(jù)我覺得只是一個數(shù)量級,但是你想一下,以后所有的智能設(shè)備在你睡覺的時候都有攝像頭對我進(jìn)行智能偷拍、處理,戴著手環(huán)可以把你睡夢中的夢話可能都自動的上傳,你想一想,真正的大數(shù)據(jù)時代才真正的到來。一方面,提供了更多的商業(yè)機會。另一方面,給保護(hù)隱私方面也帶來了新的挑戰(zhàn)。

大家都在談創(chuàng)新,但是IOT時代的創(chuàng)新,為什么適合于很多創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)?因為我經(jīng)常講說:很多時候創(chuàng)新不等于發(fā)明。這個時代想發(fā)明一個人們從來沒有見過的東西,真的很難,喬布斯都做不到,但是你把別人做過的一個成熟的硬件嘗試一下,利用IOT的思想給它加入智能化的連接,嘗試去改變它的用戶體驗,甚至嘗試去改變他的商業(yè)模式,沒準(zhǔn)這就是一種特別容易的,而且是很適合很多初級創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)制造業(yè)的一種創(chuàng)新。所以我也經(jīng)常講:重新發(fā)明輪子的時代到來了。

隨便舉兩個例子,GE公司原來是賣發(fā)動機,現(xiàn)在在發(fā)動機里加入了IOT的連接,使得他能夠?qū)γ恳慌_已經(jīng)賣出去的發(fā)動機都能實時的把一些參數(shù)傳回來,全球每時每刻在空中所有飛機賣出去的發(fā)動機數(shù)據(jù)利用大數(shù)據(jù)分析,就能夠告訴航空公司哪一架飛機的發(fā)動機需要提前檢修。不僅提高了發(fā)動機的保障率,最重要的是改變了商業(yè)模式,從一次性賣一個產(chǎn)品到變成了服務(wù)業(yè)。

我也很贊同張勇說的,未來所有的企業(yè)都會變成互聯(lián)網(wǎng)公司。其實互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的就是我們跟用戶永遠(yuǎn)是保持連接,在保持連接的過程中,我們再給用戶才能提供服務(wù)。所以通過IOT技術(shù)可以讓很多企業(yè)解決連接的問題,比如:智能電視。過去賣電視賣出去了,用戶五年不換電視,除了用戶電視壞了,我們跟用戶根本不打交道。今天智能電視使得用戶把電視買回家,每天都跟我們在打交道。

包括中國很多人都在學(xué)特斯拉汽車,我最恨我講話的時候別人舉牌子了,讓我講完吧。

特斯拉汽車最重要的事很多人不知道,過去買個車跟車廠就沒有聯(lián)系了。特斯拉汽車是你開著車,永遠(yuǎn)跟它們保持聯(lián)系。IOT時代很多企業(yè)可能都可以利用IOT技術(shù)把自己轉(zhuǎn)型成可以跟自己的用戶和客戶連接的產(chǎn)品,從而讓自己的商業(yè)模式也能跟互聯(lián)網(wǎng)這種基于服務(wù)、基于長期服務(wù)的這種商業(yè)模式來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

10:39

周鴻祎:第一個,過去大家對于IOT的理解,老是談成傳感器網(wǎng)絡(luò),即:物聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為這個概念不對的,IOT傳感器是非常重要的基礎(chǔ),更重要的是每一個設(shè)備都會在內(nèi)部放入一個智能系統(tǒng)。換句話說,你會認(rèn)為所有的東西都會變成手機,但是所有的東西都長的不像手機。智能汽車你可以認(rèn)為是四個輪子的手機,眼鏡也是手機,手表也是手機等,支持3G、4G、5G,支持Wifi,然后放在里面,我覺得這是第一個最重要的。

第二個呢,很多人把IOT看成是以手機為核心,就變成了叫“手機遙控硬件”。我覺得這是極端錯誤的思想,做手機的人認(rèn)為自己手里有一個錘子,就想把任何東西都變成一個釘子。比如:有很多創(chuàng)業(yè)者來找我很激動的談,說老周我們做一個智能電飯鍋吧。你在單位拿手機一摁自動就把飯做熟了。我就問:誰把米給淘了給下鍋呢?所以IOT一定是通過云端大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)的算法才獲得智能處理能力,所以在很多情況下,我覺得IOT不是依賴手機操控,而是會分化,甚至取代一部分手機的功能。

試想一下5年前或者7年前,蘋果發(fā)明大屏幕手機的時候,所有當(dāng)時手機的領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為手機必然有鍵盤,手機屏幕必然不會這么大。今天所有的人手里都是大屏幕手機的時候,你能想像5年以后手機還是今天這樣子嗎?我相信隨著電池技術(shù)、交互技術(shù)的發(fā)展,很有可能五年以后到處都是看不見或者看得見的屏幕,包括你的眼鏡可能也是手機。手表今天可能會成為一個很重要的交互的工具,所以在很多場景下,我覺得IOT設(shè)備的這種普及和推廣,實際上跟手機是平行的關(guān)系。

10:37

周鴻祎:最近大家都在抨擊做O2O的很慘無人道的搞倒貼,群里免費吃早餐,免費上門按摩,免費打車。我估計做手機很快到明年也會到倒貼,就是以后買手機送你500塊錢。所以大家都很迷茫,就是說:在手機之后,到底互聯(lián)網(wǎng)還有沒有創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的路在哪里?O2O好像是吃喝玩樂衣食住行,這個產(chǎn)業(yè)很大,但是現(xiàn)在都變成巨頭的資本游戲了,所以到底這個點在哪里?

我的觀點是,我覺得對于我們很多創(chuàng)業(yè)企業(yè),包括中國傳統(tǒng)的中小企業(yè)特別是制造業(yè)來講,因為我個人認(rèn)為IOT是下一個五年的風(fēng)口,是下一個五年的巨大機會。IOT就是萬物互聯(lián),你想想一下,也就是說你看到的任何物件、設(shè)備,大到車子,大到飛機,小到你手上的手表、眼鏡,包括到你家里的各種電器,所有你能想像到的東西都會變成一臺智能設(shè)備,都能跟網(wǎng)絡(luò)連接上。你想一想,今天無線互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點數(shù)目和未來IOT節(jié)點數(shù)目完全不是一個數(shù)量級。中國一般好人拿一部手機,壞一點的人拿兩部手機。中國預(yù)計有15億部-20億部手機。未來5年,IOT預(yù)估至少會有300億-500億設(shè)備,把我們每個人的生活、工作完全連接在一起。

大家可以想像一下,這個網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模,真的是讓今天這些鼓吹IOT的人都很難想像,真的要出現(xiàn)這樣的裂變從量變到質(zhì)變,到底會產(chǎn)生怎樣的變化?我舉兩個例子,講一下我對IOT的理解。我就不按主題講了,因為我經(jīng)常不按主題講。

10:35

周鴻祎:謝謝會議主辦方的邀請分享,前幾天我很努力的穿了件西裝,已經(jīng)比西雅圖改進(jìn)了很多,所以大家還是不滿意,所以我還是穿上紅衣服。因為剛才張勇也提到了,“網(wǎng)紅一族”是大家追求的目標(biāo),所以我發(fā)現(xiàn)我是最早的“網(wǎng)紅”。

第二件事,道個歉。昨天我確實太累了,在這個會場我睡著了,真的不是故意的,而且臺上也不是習(xí)主席在講話,所以我在底下睡了一覺,結(jié)果一覺醒來,我發(fā)現(xiàn)這個世界就變了,我真的很無辜。我就想借此機會問一下,哪一位攝影師照的,能不能站起來讓我認(rèn)識一下呢?其實昨天真的是很有意思,我大概睡了一會兒,一個小時之后這個世界就變了。為什么?因為有了手機。對吧?因為你不知道有什么樣的鏡頭對著你,你也不知道你在做什么的時候,照片就被人傳上去了。所以今天我們?nèi)ジ锌ヂ?lián)網(wǎng)為什么能夠改變我們,其實你要看它的本質(zhì)。

PC互聯(lián)網(wǎng)沒有今天改變這么大,只是給我們帶來了信息高速公路,因為那時候互聯(lián)網(wǎng)只是把PC電腦連了起來。但是手機不一樣,手機現(xiàn)在人手一部到兩部。我經(jīng)常說,手機是人身上長出來的一個器官。當(dāng)無線互聯(lián)網(wǎng)實際上是把人連接在一起,互聯(lián)網(wǎng)最大的價值就在于它連接的事物,因為它是一個網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)今天很多人見到我,都在問手機已經(jīng)都打成紅海,我說其實都打成血海了。

10:32

胡曉明:感謝張勇先生為我們帶來“網(wǎng)紅一族”這個新的名詞,它也是萬物互聯(lián)的一個典型的新生名詞。下面,有請奇虎360創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官周鴻祎先生為大家?guī)碇黝}為“萬物互聯(lián),如何把好安全門”的主題演講。有請周總!

10:30

張勇:最后一點我想分享一下,今天我們可以看到的整個互聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)的影響,對于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的推動,我們今天特別是在過去的很多年,當(dāng)我們談?wù)撨@樣的影響的時候,對于商業(yè)的影響的時候,我們更多的談?wù)摰氖窍M側(cè),在消費側(cè)我們可以看到,因為電子商務(wù)所以東西可以賣到更廣的區(qū)域,我不需要中國有十萬家門店,也可以覆蓋中國很多的地區(qū),甚至鄉(xiāng)村。因為有互聯(lián)網(wǎng),所以我可以連接消費者,可以給他發(fā)信息,可以跟他討論,這是很多企業(yè)今天在嘗試的。

但是可以看到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對于供給側(cè)的影響,特別是國家對于供給側(cè)改革的提法,我想未來會大量的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)對于供給側(cè)的改革和變革的推動。

今天的互聯(lián)網(wǎng)對于消費側(cè)的影響,我把它稱之為對于消費供應(yīng)鏈的影響,一定會走向生產(chǎn)供應(yīng)鏈,走向產(chǎn)業(yè)上游的影響。這個是我們今天整個產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)中可以看到的,也許到明年,我們回到這來,開第三次互聯(lián)網(wǎng)大會的時候,我們可以看到很多鮮活的實例。對于供給側(cè)的改革,因為供給側(cè)的改革會出現(xiàn)很多新的硬件新的需求。而這些東西才是最基石的,我們走向未來的市場的源動力。

而這個背后毫無疑問有一件事情是不會變的,就是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變得越來越重要,數(shù)據(jù)變成新商業(yè)的基本能源和血液,這個過程當(dāng)中我們怎么樣利用數(shù)據(jù)推動剛才所說的新經(jīng)濟的變化,產(chǎn)業(yè)的融合,供給側(cè)的改革和升級,我想這個是我們今天2015年年末期我們能看到的機會,也希望大家一起努力,我們共同探索未來的一年,能夠在明年我們有很多新的東西,能有新的夢想和展望,謝謝大家。

10:27

張勇:還是舉一個例子,今天在阿里巴巴的總控室里面,中國所有的快遞公司的系統(tǒng)都是跟我們互聯(lián)的,這樣的互聯(lián)情況下,網(wǎng)站上發(fā)售的一個銷售訂單,轉(zhuǎn)化成一個物流包裹的時候,這個定單盡管在不同的企業(yè)之間發(fā)生了流轉(zhuǎn),但是信息的標(biāo)準(zhǔn)不會斷裂的,我們必須按照同一個口徑同一個標(biāo)準(zhǔn),衡量這個定單對于消費者的服務(wù)的及時性和有效性。只不過商業(yè)屬性從銷售的定單轉(zhuǎn)化成了一個物流的定單,乃至最后對于部分的產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)換成一個服務(wù)的工單,所以這個情況當(dāng)中,每個企業(yè)是自己運作,但是在大的生態(tài)體系當(dāng)中,自覺和不自覺的我們都會發(fā)生互相的連接,而這樣的互相的連接,我們對于客戶服務(wù)效率的提升,自然的形成了以市場為導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)。這是我們今天看到的我們整個行業(yè)發(fā)展的非常大的變化,也是在過去一年,我想我體會非常深的一點。

第二個我想跟大家分享的是,過去一年當(dāng)中,我們可以看到整個新經(jīng)濟的力量,它的活力帶來了很多新的物種,這些物種是我們在前面很多年所沒有辦法想象到的,其實一直以來我們都有討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟這樣的話語,但是今天在整個15年的整年的變化當(dāng)中,跟大家分享一個新的族群的產(chǎn)生,這個是在我們這個阿里的電商平臺上非常顯著的一個特征,就是在淘寶的平臺上產(chǎn)生了嶄新的一族,我們稱之為網(wǎng)紅一族,網(wǎng)紅一族的爆發(fā)和產(chǎn)生,是整個新經(jīng)濟力量的體現(xiàn)。

其實過去我們討論商業(yè)的分類的時候,我們說這個是個實體經(jīng)濟的工作者,這個是知識經(jīng)濟的工作者,這個是提供勞務(wù)的服務(wù)提供者。但是實際上今天會出現(xiàn)新的一類的族群,而這類的族群在互聯(lián)網(wǎng)的連接和交流當(dāng)中,自然被挖掘出來了。因為年輕一代對于偶像,對于同好者,對于明星的追逐,產(chǎn)生了新的經(jīng)濟現(xiàn)象,我想這個是全球范圍內(nèi)獨一無二的,這些網(wǎng)紅一族不是大明星,但是他完全是基于互聯(lián)網(wǎng)、草根產(chǎn)生的一群明星。也不像我們八年前討論淘品牌的時候,他是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的制造者,今天這些網(wǎng)紅連制造者都不是,他完全是靠個體的力量,集聚了一群跟他志同道合的粉絲,最終產(chǎn)生了經(jīng)濟的機會,產(chǎn)生了商業(yè)的機會,這個是非常非常奇妙的。

但是這樣的變化是自然發(fā)生的,沒有可以預(yù)料到,沒有人可以促使它發(fā)生。所以市場的機會不是制造出來的,是發(fā)現(xiàn)。這個過程當(dāng)中,我們看到萬物連接融合,我們要定義萬物是什么,這個萬物可以是任何東西,可以是企業(yè)與企業(yè)的連接,也可以是大家看到這個題目想到的物和物的連接,也可以出現(xiàn)一個新的整個經(jīng)濟的角色。這個角色和制造商和設(shè)計者和銷售者和消費者和服務(wù)者之間產(chǎn)生全新的連接。這個是我們今天的新經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)大的背景下,互聯(lián)網(wǎng)全面滲透新經(jīng)濟的時候,我們看到的帶來的無窮的活力。

10:24

張勇:因為在這個背后,成千上萬的企業(yè)。這個企業(yè)當(dāng)中,成百萬上千萬的員工,無數(shù)的快遞的從業(yè)者,所有的人按照一個標(biāo)準(zhǔn)做一件事情,這個是什么標(biāo)準(zhǔn)呢?就是信息的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),這個過程當(dāng)中,形成了端到端的數(shù)據(jù)體驗,商品的供給的完成,供給和需求的匹配,這個是我們看到的過去的雙十一當(dāng)中給我們的感受。因為這個過程當(dāng)中,很多的產(chǎn)業(yè)的供需情況,按照一個標(biāo)準(zhǔn)在迅速的裂變。

給大家舉個例子,在雙十一之前,我被告知,在中國整個運輸市場上的干線運輸車輛被預(yù)定一空,為什么呢?因為所有的物流企業(yè)、配送企業(yè)都要為雙十一準(zhǔn)備額外的資源。企業(yè)的存量的運輸車輛,肯定不能滿足那時候的需要,所以他們要把社會上大量的零散的閑散的運輸資源整合起來,在那一天出現(xiàn)了大量的外包的配送人員,因為大家知道那一天的產(chǎn)生的包裹量4.7億,超過了中國物流配送的承載力,但是社會合作的奧妙,當(dāng)我們能圍繞一個共同的目標(biāo)和夢想,能自然的整合,這樣的力量就煥發(fā)出來了。所以出現(xiàn)了大量的在那一段時間內(nèi),進(jìn)行物流配送的,我們可以稱之為臨時工或者是臨時從業(yè)者,他賺的是計件工資,他可以通過手機獲得信息,完成服務(wù),最后信息反饋,讓用戶獲得一體化的服務(wù)。這個是整合的力量。

而且我們也可以看到,隨著這個變化,我們所有的,特別是在我們零售平臺上的,我們的商家,我們的品牌商,他們不再把一個線上的互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)日,跟自己去對立起來,更是積極的去擁抱這樣的一個節(jié)日,因為每個人都知道,他今天其實就是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,所以我們可以看到,這是在產(chǎn)業(yè)融合過程當(dāng)中,我們看到的一個非常重要的變化。

這個過程當(dāng)中,非常重要的一點,能夠形成一個標(biāo)準(zhǔn)。這也是我們阿里巴巴集團(tuán)過去所打造的一個事情,通過這么多年的努力,我們完成了一套商品體系、支付體系、會員體系,這樣的一套完整的鏈路,怎么樣把鏈路的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)服務(wù)好所有的客戶和所有的合作伙伴,這是我們今天致力在做的事情。

10:20
 
張勇:對于阿里巴巴集團(tuán)來講,我們最早的出發(fā)點,大家都知道,阿里巴巴集團(tuán)1999年開始,成立公司的時候,我們開始的第一個業(yè)務(wù)是B2B的業(yè)務(wù),我們當(dāng)時的業(yè)務(wù)很簡單,就是我們看到了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,什么優(yōu)勢呢?就是信息對稱的優(yōu)勢,可以讓中國所有的中小企業(yè)把他的商品展示給全世界的買家,所以產(chǎn)生了我們持之15年之久的B2B的服務(wù),但是可以這樣說,所有的依靠信息對稱的方式完成的服務(wù)過程,必須要信息疊加,這也是我們這么多年來,不斷的改正我們的信息模型,希望用互聯(lián)網(wǎng),不僅解決網(wǎng)上的信息對稱問題,我想過去大家理解的互聯(lián)網(wǎng),無論是門戶網(wǎng)站、搜索,還是我們的電子商務(wù),其實很多都是解決的信息對稱的問題。
 
所有的用戶,因為互聯(lián)網(wǎng)沒有疆界,信息最高效的觸達(dá),所有的B2B,到淘寶到天貓到B2C,到今天大家熟悉的,我們稱之為傳統(tǒng)電子商務(wù),都是解決信息對稱問題,但是走到今天,在整個互聯(lián)網(wǎng)大潮已經(jīng)對整個的社會產(chǎn)生了廣泛的影響,事實上互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了像水電煤氣這樣的自然資源的時候,其實互聯(lián)網(wǎng)不再是一個生意,不再是一個商業(yè)模式,它跟所有的產(chǎn)業(yè)結(jié)合才能變成生意,這也是我們最近一年津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。這個過程當(dāng)中,給所有的企業(yè)都會帶來新的機會。過去的一個月,很多人問我,今年雙十一,為什么在原來那么大的量上還有飛躍,到912億的規(guī)模,我聽到這句話,跟他們笑笑說,其實雙十一的成功,不是阿里巴巴的成功,是整個生態(tài)體系的成功,再次證明了一件事情,當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)各個參與者,大家目標(biāo)一致,按照共同的標(biāo)準(zhǔn),共同的目標(biāo),完成一件事情的時候,整個生態(tài)體系的力量是無窮的。這是為什么我們在今年,我們能更上一層樓的最重要的原因。
 
10:13
 
張勇:尊敬的黃省長、徐局長,各位領(lǐng)導(dǎo)各來賓,媒體界的朋友大家上午好,今天天氣挺冷的,但是陽光挺燦爛,我想我們又走過了一年,到2015年的年底,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會。我記得去年也是接近冬天的時候,第一次來參加這個會。我剛才坐在下面想,這一年發(fā)生了什么,第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會和第二屆之間,到底產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪一些變化,有哪一些新的東西出現(xiàn),其實今天借這個機會,跟各位分享一下這一年發(fā)生的,我們阿里巴巴看到的這個世界的變化和今天想做的事情,正好契合今天的主題萬物互聯(lián)驅(qū)動變革,其實這八個字,可以總結(jié)過去12個月當(dāng)中整個產(chǎn)業(yè)整個行業(yè)走過的道路,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生到今天已經(jīng)有接近20年了,在這個過程當(dāng)中,過去的前十五六年,我想互聯(lián)網(wǎng)大家更把它看成一個獨立的行業(yè)發(fā)展,當(dāng)我們稱為一家企業(yè)的時候,我們說這個是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,另外一家是實業(yè)公司,這家是金融公司。但是剛剛曉明介紹在場嘉賓的時候,我腦子里面想說,其實每一家企業(yè)在這里,不管他來自于實業(yè)的產(chǎn)業(yè),做硬件還是做軟件還是做服務(wù),其實我們每家企業(yè)現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)公司,我們每家企業(yè)的企業(yè)家,我們的管理者,都在思考怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去重構(gòu)自己所在的產(chǎn)業(yè),去建立一種高效的連接,和它的用戶,和它的客戶,同時用互聯(lián)網(wǎng)的方法使企業(yè)內(nèi)部的運作更加的高效。其實今天我們可以看到整個的變化正在廣泛的發(fā)生,正因為這樣,所以我們今天出現(xiàn)了大量的新型的創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。

這些企業(yè)可以說在過去的二十年當(dāng)中,最近一段時間是我們看到的最為茂盛的廣大的一些創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是用無線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想,抓住一個產(chǎn)業(yè)的痛點進(jìn)行重構(gòu)。從最開始整個互聯(lián)網(wǎng)影響到資訊的普及,到今天深刻的影響每一個行業(yè),影響每一個消費者的衣食住行,影響他的生活方式,這個是我們可以看到的,在這個產(chǎn)業(yè)變化當(dāng)中我們看到的一個變局。

在這個過程當(dāng)中,我們每個企業(yè)都會在思考一個問題是,我們怎么樣擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)來推動這個企業(yè)自己的變革,推動產(chǎn)業(yè)的變革。

10:00

《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)論壇》

——萬物互聯(lián)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革

時間:2015年12月18日(9:00-)

地點:枕水酒店(1F 龍鳳廳)

主持人:胡曉明(阿里云計算總裁)

胡曉明:尊敬的各位來賓,親愛的媒體界的朋友們,大家上午好。歡迎大家參加萬物互聯(lián)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革論壇,本次論壇由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室移動網(wǎng)絡(luò)管理局指導(dǎo),阿里巴巴集團(tuán)主辦,我是今天的主持人胡曉明,今天參加的嘉賓有很多,所以下面在介紹嘉賓的時候,請大家一起鼓掌。今天參加本次論壇的嘉賓有:

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇先生

奇虎360創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官周鴻祎先生

全球移動通信協(xié)會(GSMA)首席執(zhí)行官約翰·霍夫曼先生

奧地利VRVis虛擬現(xiàn)實可視計算國家高新技術(shù)研究中心首席執(zhí)行官 喬治·斯通納烏斯基先生

中興通訊總裁史立榮先生

諾基亞公司大中華區(qū)總裁王建亞先生

滴滴出行董事長兼首席執(zhí)行官程維先生

獵豹移動公司首席執(zhí)行官傅盛先生

特邀嘉賓:

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會理事長馬利女士

浙江省人民政府副省長黃旭明先生

古巴通訊部長剛薩雷斯先生

古巴駐華大使白詩德先生

英國和平徒步基金會主席雪琳·貝茨勛爵夫人

中國電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理樊友山先生

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心主任黃澄清先生

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)先生

阿里巴巴總裁金建行先生

新加坡資訊通信發(fā)展局中國區(qū)司長莊慶維先生

光明網(wǎng)總裁楊谷先生

北京郵電大學(xué)教授李欲曉先生

中國人民大學(xué)歐盟研究中心主任王義桅先生

上海交通大學(xué)教授李建華先生

北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司林擁軍先生

世紀(jì)互聯(lián)創(chuàng)始人陳升先生

國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室移動網(wǎng)絡(luò)管理局局長徐豐先生今天也參加了我們的論壇。

還有來自知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、研究機構(gòu)、政府部門以及各界代表和媒體界的朋友們,讓我們對于各位來賓的出席表示衷心的感謝。

習(xí)近平主席在本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式主旨演講中,就推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革提出四項原則,就共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體提出五點主張,他還特別期待,讓更多國家和人民搭乘信息時代的快車、共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果,這一切,我們感同身受,更讓我們對于未來發(fā)展充滿冀望。我們每天醒來,感受到信息通暢的便捷。看到智能家電、機器人、無人駕駛汽車從屏幕走到生活,全球企業(yè)的創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)變革的引爆點。

阿里巴巴董事局主席馬云先生曾說過,我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命,正在釋放人的大腦,未來三十年,整個變革會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)正在以無法想象的速度改變著世界。也許預(yù)測未來最好的方法是創(chuàng)造未來,今天讓我們清空頭腦,聆聽時代的創(chuàng)新者帶來的思想盛筵,首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇先生為本次論壇致辭,并做主旨演講,讓我們共同傾聽大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)變革及未來,有請張勇先生。

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