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大義擔當托起心的希望 ——成都軍區(qū)總醫(yī)院心血管外科扶貧救心愛民為民紀實
2014年8月，蓉城。
第二屆“榜樣中國，我心目中的名醫(yī)”評選活動揭曉。成都軍區(qū)總醫(yī)院心血管外科主任張近寶名列榜單。
伴隨著張近寶起身快步走上領(lǐng)獎臺，一股愛的暖流隨之在殿堂內(nèi)升騰。
“大醫(yī)大德，至善至美。張近寶在一條播撒大愛的‘救心路’上，繪就出一幅醫(yī)患守望相助的動人畫卷，用實際行動詮釋了當代最美軍醫(yī)樣子。”這是評委會給張近寶撰寫的頒獎詞，也是對張近寶團隊每一名醫(yī)務人員的生動寫照。
醫(yī)乃仁術(shù)。他們用愛攥熱冰冷的手術(shù)刀，在無數(shù)先心病患兒的心間劃破黑暗，鐫刻出一道璀璨的人生軌跡。人民軍醫(yī)的大仁大德，在圣潔的刀鋒上熠熠生輝！
決不能讓紅包玷污了軍中紅十字
林國芳在給父親辦理出院手續(xù)時愣住了：“怎么賬上的余額比上次補交的還多？”
對照繳費單一看，竟發(fā)現(xiàn)另有人幫她預交過。聯(lián)想到自己曾硬塞給主刀醫(yī)生2000元紅包，林國芳恍然大悟，不由得感慨：“這里醫(yī)生正如病友所說，真的不收紅包。”
“白大褂里套著綠軍裝，每收患者一個紅包，就會在這身衣服上烙下一個洗不去的污點。決不能讓紅包玷污了軍中紅十字。”張主任說，治病救人是醫(yī)生的本分。如果收了紅包才用心看病，即便為患者治好了病，自己心里也會落下“病根”。
前些年，給醫(yī)生送紅包的風氣有所抬頭。從那時起，拒收患者錢物就成為科室一條“鐵律”。有的實在拒絕不了，他們便在手術(shù)前收下，讓病人安心，但這邊病人一進手術(shù)室，那邊護士長就找到病人家屬，開始為醫(yī)生退“紅包”。
10歲宜賓姑娘雯雯父母是智障，從小與奶奶相依為命。2010年，奶奶帶著被診斷出患有先心病的孫女到科室求救。
一心想保住家里最后希望的奶奶，雖然每天吃的是醬油拌飯，仍怯生生地找到主刀醫(yī)生歐陽輝，從皺巴巴的手帕里翻出300元錢，顫抖抖地遞給他說：“娃娃就交給你們了。”
為打消老人顧慮，歐陽輝收下了錢。
手術(shù)成功后，歐陽輝又來到病房，將300元錢親手還給奶奶，老人激動得直抹眼淚：“你們是‘金身’，不沾銅錢的活菩薩。”
過了幾天，心存感激的奶奶又托人給科室做了一面錦旗。大家一合計，決定由科室出錢買下這面錦旗。
張主任說：“一面錦旗雖不值幾個錢，可有些患者連治療費都是東拼西湊的，我們能為他們省一個是一個。”
從那以后，科室新增了一條規(guī)定——不收患者贈送的錦旗。
一年后，雯雯該做第2次手術(shù)了，奶奶又提來土雞，非要歐陽輝收下。實在推辭不掉，歐陽輝只好掏出100元錢買了下來。等雯雯出院時，歐陽輝又專門來到病房，將兩張回家的車票塞到奶奶手里。
不受塵埃半點侵，全心全意為人民。近年來，科室先后退掉紅包400多個、約30萬元，每個人收到的賀卡、信件塞了滿滿一抽屜。
再高的薪酬也高不過軍醫(yī)的使命
都說，樹挪死，人挪活。可他們卻像樹一樣深深地扎根心外科。
“請不動，說破嘴皮都請不動。”2012年，信心滿滿的南京某醫(yī)院領(lǐng)導帶著年薪100萬的籌碼，找到科室主任張近寶，不料卻掃興而歸。
如此高額的報酬，對于每一個人來講確實很有吸引力，可張近寶卻坦率地說：“我是一名軍醫(yī)，我的崗位在軍營。”
這家醫(yī)院不死心，又私下找到科室其他骨干，沒想到都吃了“閉門羹”。
“像這樣被大家集體‘滅燈’的醫(yī)院還有很多。”醫(yī)護人員們說，近年來，科室在同行中聲名鵲起，慕名而來希望“開源引流”的單位越來越多，可他們都無功而返。
再高的薪酬也高不過軍醫(yī)的使命，再好的職位也撼不動團隊的情結(jié)。
體外循環(huán)，是為患者術(shù)中提供生命支持的關(guān)鍵技術(shù)，也是一些醫(yī)院開展復雜心臟病救治遇到的“瓶頸”。
2014年，某省人民醫(yī)院找到科室體外循環(huán)組組長辛梅，許以科室副主任職務，來院提供技術(shù)支撐。
“你們開出的條件確實很誘人，可我是這個團隊培養(yǎng)出來的，我的根在這兒，我的魂在這兒。”辛梅不容考慮，當場回絕了對方的邀請。
錢買不走，權(quán)帶不走。面對一次次誘惑，大家想得最多的是肩上的使命、團隊的需要。
武漢姑娘孫芹在科室ICU病房做護士8年，已成長為西南地區(qū)的ICU護理教學組組長。
去年9月，孫芹被派往武漢某知名醫(yī)院進修。結(jié)業(yè)時，導師極力挽留她留院工作，不料還是被她婉拒。
“你傻呀？這里不僅工資高，關(guān)鍵你家在這邊，一個人回去干什么？”一起進修的姐妹對孫芹的決定表示不解。
一天深夜，剛做完先心病手術(shù)的患兒接連哭鬧不止，同時照顧3個孩子的孫芹忙得腳打后腦勺。
喂奶、換尿片、哄睡覺，她將所有孩子安撫睡下，已是凌晨3點。孫芹掏出手機，看見爸爸白天發(fā)來的短信：“芹芹，一個人在外要多注意身體，家里一切都好，你放心。”
孫芹的眼淚唰地一下掉了下來，她怎能放得下心？這些年，為了工作她幾乎一直在外面。有一年，科室接診了一批重癥患兒，孫芹連父親生病都沒能回家看一眼。
ICU病房護士長羅靜說，在科室像孫芹這樣的護士還有很多。有的技術(shù)過硬本可以到縣市醫(yī)院任護士長，有的家庭困難突出本可以想辦法換個輕松崗位，有的生活條件優(yōu)越本可以回家做父母的“乖乖女”，可她們都選擇了堅守。
在這個團隊看來，堅守是一種品質(zhì)，一種態(tài)度，一種信念。他們將這份對部隊、對醫(yī)院、對醫(yī)療事業(yè)無限的忠誠和熱愛寫在臉上，刻在心上，印證在行動上。
寧可自己不掙錢，也不讓患者多花一分冤枉錢
55歲的劉先生術(shù)后躺在ICU病房內(nèi)。
醫(yī)生告訴他，手術(shù)非常成功。但劉先生和他的家人并不知道，醫(yī)生在救治中，不僅盡心盡力治療，還盡量為他省錢，就連一根手術(shù)縫合線也“斤斤計較”。
通常情況下，一些醫(yī)生為圖縫合打結(jié)方便，往往將一根手術(shù)線使用一次后，便將多余的線剪斷丟棄，而他們卻將一根縫合線分成幾段用，為的就是盡可能幫患者省錢。
“聽診器里有良心，手術(shù)刀下含真情，處方權(quán)里見真心。”張近寶說：“線短一點，手術(shù)中醫(yī)生操作起來會麻煩一點，但是對于病人來說，承擔的費用就會少一點。”
接著，他算了一筆賬，像劉先生這樣的手術(shù)，需使用15根手術(shù)縫合線，如果每根縫合線分3段用，則可以節(jié)省10根，僅此一項就可以省去1000余元。
“讓病人花最少的錢，得到最好的治療。”多年來，科室一直把“做適度檢查、開透明處方、動陽光手術(shù)”作為醫(yī)生基本底線，在確保療效的前提下始終為患者“精打細算”。
對于甘孜的小卓瑪來說，同樣是心外科給了她第二次生命。
從3歲起，小卓瑪就患有復雜先心病主動脈弓中斷合并室缺，在當?shù)蒯t(yī)院先后做過兩次手術(shù)、花費上萬元，也未見起色。
她4歲那年，再次犯病，縣城醫(yī)院的醫(yī)生搖搖頭說：“準備后事吧。”
悲傷欲絕的母親橫下心，要帶女兒上成都大醫(yī)院。
鄉(xiāng)親們說：“去大城市瞧病，還不得背上一籮筐錢！”她想，那就去找解放軍的醫(yī)院，解放軍最愛老百姓，興許能少花點。
這個以土豆為口糧的家庭東挪西借了1萬元錢，來到醫(yī)院找到心外科。
為減輕一家人經(jīng)濟負擔，科室一邊積極為小卓瑪申請基金會資助，一邊在制定手術(shù)方案時千方百計為其減少開支。
心臟手術(shù)是用血“大戶”，為節(jié)約手術(shù)用血，體外循環(huán)組決定對小卓瑪采用“無血預充”技術(shù)，實現(xiàn)了手術(shù)“零輸血”。
氧合器是手術(shù)必需設備，使用進口產(chǎn)品費用較高。為此，手術(shù)組決定使用國內(nèi)產(chǎn)品代替，盡管增加了手術(shù)強度，但通過團隊努力，小卓瑪?shù)氖中g(shù)費用全部被控制在基金會的資助額內(nèi)，家人一分錢都沒有掏。
高超的醫(yī)術(shù)能治愈人身體的疾病，高尚的醫(yī)德卻能撫慰人心靈的創(chuàng)傷，心外科的醫(yī)護人員就是這么一群德技雙馨的醫(yī)生。（李小平 謝機有 李斌）
