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        周云杰:海爾每年誕生一千多個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目

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        周云杰:海爾每年誕生一千多個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目

        全國(guó)人大代表海爾輪值總裁 周云杰

        兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰在接受《人民日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,目前海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就是要搭建開放的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈,為全球創(chuàng)客提供開放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從制造產(chǎn)品向制造創(chuàng)客的轉(zhuǎn)變。

        “創(chuàng)客”一詞來(lái)源于英文單詞“Maker”,是指出于興趣與愛好,努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。但是在海爾,創(chuàng)客這個(gè)詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。周云杰在采訪中表示,海爾在很多年前就開始探索創(chuàng)客平臺(tái)。從集團(tuán)層面來(lái)講,海爾首先搭建了一個(gè)讓創(chuàng)客可以在平臺(tái)上自主創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新的平臺(tái)。這個(gè)開放的平臺(tái)匯聚了全球的各類資源,比如研發(fā)資源、供應(yīng)鏈資源,還有極客粉絲和用戶資源。在這個(gè)平臺(tái)上,用戶需求和資源方實(shí)現(xiàn)了零距離對(duì)接,這是海爾創(chuàng)客平臺(tái)最重要的顛覆。

        周云杰表示,海爾創(chuàng)客平臺(tái)之下有一個(gè)彈性的支持“全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)”的柔性組織,這個(gè)組織是無(wú)邊界的,可以在冊(cè)也可以在線,能夠充分保障對(duì)社會(huì)化資源的利用。另外,海爾形成了鼓勵(lì)全員創(chuàng)業(yè)的機(jī)制。這種機(jī)制讓大家可以在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中增值,這個(gè)人可能不在海爾工作,但是只要他開發(fā)出了用戶需要的產(chǎn)品就可以成為一個(gè)設(shè)計(jì)師,并享有被用戶購(gòu)買以后產(chǎn)生的超額分成。這樣全社會(huì)的人員就把這個(gè)平臺(tái)當(dāng)成了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的地方和舞臺(tái)。所以,海爾這個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在越做越大。

        目前,海爾將創(chuàng)客平臺(tái)具體分為了三塊。第一,海創(chuàng)匯平臺(tái),VC、項(xiàng)目聚集;第二,Hope平臺(tái),資源方和用戶能夠“面對(duì)面”;第三,海立方平臺(tái),創(chuàng)客間互相交互,互相分享的社區(qū),也是一個(gè)自演進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,打造生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。周云杰介紹稱,原來(lái)海爾是制造一流家電產(chǎn)品、提供一流家電服務(wù)的企業(yè),現(xiàn)在轉(zhuǎn)型成一個(gè)制造一流創(chuàng)客的企業(yè),從“制造產(chǎn)品”到“制造創(chuàng)客”。海爾過(guò)去是家電企業(yè),但是未來(lái)海爾將完全是一個(gè)創(chuàng)新的孵化平臺(tái)、是一個(gè)創(chuàng)客生態(tài)系統(tǒng)。

        目前,海爾創(chuàng)客生態(tài)系統(tǒng)的開放式創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)頗見成效,雷神、水盒子和車小微便是在創(chuàng)客平臺(tái)上涌現(xiàn)出的典型案例。周云杰總結(jié)道,海爾正在推進(jìn)的是搭建創(chuàng)業(yè)機(jī)制與平臺(tái),為每個(gè)人提供創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),從而為創(chuàng)客回報(bào)創(chuàng)業(yè)成功的快樂(lè),這是海爾創(chuàng)客平臺(tái)最吸引人的地方。

        周云杰最后表示,海爾現(xiàn)在每年的創(chuàng)客項(xiàng)目有一千多個(gè),但是這些項(xiàng)目能否完全孵化則是市場(chǎng)拉動(dòng)的、用戶選擇的。總理提出的是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,而海爾實(shí)踐的是“人人創(chuàng)客”,這種實(shí)踐要。海爾做的是有超前意識(shí)的,海爾在幾年前就開始探索總理現(xiàn)在提倡的。在創(chuàng)客項(xiàng)目的帶動(dòng)下,海爾2014年收入增長(zhǎng)11%,利潤(rùn)增長(zhǎng)39%,利潤(rùn)增幅是收入增幅的3倍多。

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        編輯: 楊舒文標(biāo)簽: 周云杰 海爾 創(chuàng)客項(xiàng)目
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