“讓群眾滿意，是我們的標(biāo)尺，園子村堅持把好村‘兩委’商議過程、村民代表會議審議表決程序、議定事項執(zhí)行落實情況三道關(guān)卡，從‘為民做主’變‘請民做主’，實實在在為群眾辦實事、辦好事?！睂幭你y川市金鳳區(qū)園子村黨支部書記李小冬介紹。

金鳳區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，積極探索以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，有效激活鄉(xiāng)村治理“神經(jīng)末梢”。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—行政村黨支部（總支、黨委）—網(wǎng)格（村民小組）黨小組（黨支部）—黨員聯(lián)系戶”的四級組織體系，根據(jù)實際重新劃定網(wǎng)格298個，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)村治理模式，對網(wǎng)格管理戶數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。建立“五微”黨建網(wǎng)格機(jī)制，開展黨建“微課堂”、踐行黨建“微承諾”、認(rèn)領(lǐng)黨建“微心愿”、做好黨建“微服務(wù)”、開展黨建“微議事”，充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格治理中的宣傳、發(fā)動、參與、監(jiān)督作用。

豐登鎮(zhèn)通過全面推進(jìn)落實“管理網(wǎng)格化”和“責(zé)任清單化”，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織和黨員核心作用，積極穩(wěn)妥地構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的基層黨組織管理服務(wù)新機(jī)制。

如今，通過完善鄉(xiāng)村社會矛盾法治化解機(jī)制，豐登鎮(zhèn)形成了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的矛盾糾紛化解格局?！艾F(xiàn)在村里發(fā)生矛盾糾紛，村小組調(diào)解員都會主動去調(diào)解，調(diào)解不了的矛盾立即向鎮(zhèn)里報告，由豐登鎮(zhèn)調(diào)解小組參與調(diào)解，確保矛盾糾紛得到及時有效的化解。”豐登鎮(zhèn)聯(lián)豐村黨支部書記陳學(xué)寧說。

良田鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“四權(quán)四制三把關(guān)”的村級民主管理模式，規(guī)范履行村黨支部決策組織權(quán)、村民代表會議決策表決權(quán)、村委會決策實施權(quán)、村務(wù)監(jiān)督委員會決策監(jiān)督權(quán)，村里的事讓村民做主；充分落實決策啟動機(jī)制、民主表決機(jī)制、組織實施機(jī)制、監(jiān)督評議機(jī)制，讓村級事務(wù)規(guī)范透明。

黃河?xùn)|路街道魏家橋村依托銀川市‘導(dǎo)師幫帶’鄉(xiāng)村振興人才凝聚計劃建設(shè)項目，打造“一米陽光”小屋，探索以兒童為本的基層社會治理新路徑，將“小小居民”納入到社區(qū)治理共同體中，以兒童“一米高度”視角去發(fā)現(xiàn)成年人看不到的“小風(fēng)景”、想不到的“金點子”，為兒童營造一個快樂、陽光和心靈休憩的友好成長環(huán)境。

“魏家橋村以“導(dǎo)師幫帶”項目為契機(jī)，通過專業(yè)的教育咨詢老師言傳身教，帶領(lǐng)年輕村干部深入到青少年的健康成長教育中、提高村干部應(yīng)對城中村復(fù)雜局面、解決實際問題的能力，助推街道、家庭形成保護(hù)兒童的強(qiáng)大合力，促進(jìn)兒童健康成長。”金鳳區(qū)黃河?xùn)|路街道魏家橋村黨支部書記吳樹興說。

建立村級網(wǎng)格化管理資料信息庫，金鳳區(qū)堅持以服務(wù)為導(dǎo)向，結(jié)合轄區(qū)實際劃分網(wǎng)格，將區(qū)域內(nèi)的老人、兒童、殘疾人、低保家庭、退役軍人等群體再做精準(zhǔn)劃分作為重點服務(wù)對象，便于及時了解服務(wù)對象家庭情況及服務(wù)需求，針對不同人群開展防返貧動態(tài)監(jiān)測、房屋風(fēng)險普查、養(yǎng)老保險認(rèn)證、防詐騙宣傳等服務(wù)，確保管理服務(wù)更加精準(zhǔn)，切實做到“分類管理，精準(zhǔn)施策”，激活基層社會治理大能量。

“金鳳區(qū)將重點推進(jìn)基層自治協(xié)商議事工作，靈活搭建平臺，發(fā)揮村民共治，強(qiáng)化協(xié)商成效，充分發(fā)揮人民群眾在基層社會治理中的主體作用，不斷拓寬人民群眾參與基層社會治理的制度化渠道，夯實基層社會治理基礎(chǔ)?！苯瘌P區(qū)組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 虎洋）